الإتجاهـات الحـديثـة في إدارة مشاريع البناء

أهـدف البرنامـج :

يهدف البرنامج إلى إكساب المشاركين المعرفة بالإتجاهات الحديثة في إدارة مشاريع البناء والتعــرف على مصــادر التقنيــات الحـديثـــة اللازمــة لمـديــر المشـروع :

  • إدارة المخـاطــر في إدارة المشــاريـــع .

  • مــراحـل تسليــم المشـروع .

  • الأســاليب الحـديثــة في معــالجـــة الصــراع .

  • مصــادر التقنيــات الحـديثــة اللازمـة لمـديـر المشـــروع .

  • الأسـاليب الحـديثــة في مـراقبـــة المـشـــاريــع .

  • الإنتـرنـت ودورة في إدارة المشـاريــع .

  • مهـــارات التفــاوض لمـــدراء العقــود والمشــاريــع .

المحتويات الرئيسية :

  • المشاركة الفعالة من إدارة الشركة لإدارة المشاريع

  • استخدام أدوات إدارة المشاريع لتحسين عمليات إدارة المشروع لتقليل التكاليف؛

  • الخبرة العملية في مجال إدارة المشاريع و التي لا يمكن الاستعاضة عن اتقان فريق العمل والإجراءات و المنهجية.

  • يتضمن وثائق وإجراءات وعملية التحليل والاستنتاجات بشأن تحسين العمل وغيرها من المعلومات القيمة جدا بالنسبة إلى المشاريع المستقبلية.

  • الأثر الاقتصادي في إدارة المشاريع

تقييم البيانات الأساسية للمشروع

  • المواءمة بين متطلبات العملاء لهذا المشروع وتجميع التعليقات والتوصيات؛

  • توافر الشروط الفنية اللازمة من وثائق أو غيرها من البيانات الداعمة للمساعدة في استلامها

  • الدراسة الأولية لحالة الموقع

وضع استراتيجيات لإدارة الإنشاءات

  • تكوين المشروع

  • وضع جداول زمنية بتسلسل عملية البناء مع الأخذ في الاعتبار العوامل الخارجية التي تؤثر على تسلسل وتوقيت الأعمال ؛

  • حساب التكاليف وتحديد مواعيد مترابطة تعمل من أجل تحقيق الاستفادة المثلى من جميع الموارد للمشروع ؛

  • تحديد الحاجة إلى العمال والآلات ؛

  • وضع خطط التمويل مع ما يلزم من تكاليف المشروع وكذلك توزيع الاحتياجات المالية للمشروع في الوقت المناسب ؛

  • حساب وتحسين المواعيد المستهدفة من المشروع مع الأخذ في الاعتبار القيود القائمة على الموارد؛

  • تشكيل جدول زمني لصياغة وإصدار وثائق المشاريع والسيطرة على تطوير المشروع بهدف الاستفادة المثلى من الحلول التقنية ؛

  • إعداد المعلومات اللازمة

تنظيم وإدارة التشييد :

  • تنظيم عقود المناقصات وإعداد وإبرام العقود ؛

  • اختيار المهنيين على أساس تحليل المقترحات من الإدارة العامة للبناء في المنشأة ؛

  • تفاعل المهنيين في الموقع؛

  • تحديد العمل المنجز والتوقيع على الوثائق الأساسية للأعمال لدفع الفواتير؛

  • تحليل آليات وأساليب التكنولوجيا والتنسيق بين اجراءات أعمال البناء والتشييد والسلامة العامة.

  • تنسيق وتعديل بيانات التصميم واستحداث نشرة اسبوعية عن تنفيذ المشروع ؛

  • السيطرة على إزالة العيوب التي حددت في وثيقة المشروع وإعادة النظر (إذا لزم الأمر) وتجنب الزيادات غير المبررة في تكلفة البناء ؛

  • السيطرة على أعمال البناء والتشييد من خلال خطة اسبوعية؛

  • تقييم وقياس الأداء للعناصر الهيكلية في الأعمال اللاحقة للإنتاج إعداد الوثائق التنفيذية

  • التحقق من مدى مطابقة الجداول الزمنية في أعمال البناء والتشييد والاداء المهني للمشروع ؛

المواعيد المتاحة