التميز والإبداع فى إدارة المشروعات الهندسية

الأهداف

  • إثراء معارف وتنمية مهارات المشاركين بشأن تخطيط وجدولة المشروعات الهندسية والأساليب العلمية المستخدمة في زيادة فاعلية عملية التخطيط وتحقيق أهداف المشروعات.

  • تنمية مهارات المشاركين في مجالات الرقابة على التنفيذ واستخدام الأساليب العلمية للرقابة على تنفيذ المشروعات التي تتولى الشركة إدارة تنفيذها.

  • تنمية المهارات في مجالات إعداد عطاءات المشروعات الهندسية ودراستها وتعريفهم بالأساليب العلمية الحديثة في مجالات إعداد العطاءات.

المحتوايات

  • تخطيط المشروعات الهندسية ، المفهوم والأساليب والمراحل.

  • نظام تخطيط المشروعات.

  • العلاقة بين تخطيط المشروعات وجدولة التنفيذ.

  • إعداد برنامج التنفيذ الرئيسي.

  • إعداد الموازنة التقديرية للمشروع وتخطيط الاحتياجات من موارد التنفيذ.

  • جدولة التنفيذ للمشروعات وأنواع مشكلات الجدولة.

  • الأساليب العلمية المستخدمة في تخطيط المشروعات.

  • تخصيص الموارد.

  • الرقابة على تنفيذ المشروعات وأساليبها.

  • المعلومات ودورها في زيادة فعالية تخطيط وجدولة المشروعات.

  • إعادة جدولة تنفيذ المشروعات : الهدف والأساليب.

أدوات وأساليب الرقابة على تنفيذ المشروعات الهندسية

  • نظام الرقابة على تنفيذ المشروعات.

  • مفهوم الرقابة على التنفيذ ومجالاتها وعلاقاتها بالتخطيط للتنفيذ.

  • دورة الرقابة على تنفيذ المشروعات.

  • مجالات على تنفيذ المشروعات.

  • أنماط الرقابة على الأداء في المشروعات.

  • الرقابة المالية على تنفيذ المشروعات.

  • الأدوات العلمية المستخدمة في الرقابة على تنفيذ المشروعات.

  • نظام المعلومات الخاص بالرقابة على أداء المشروعات.

  • التقارير الرقابية.

  • العلاقة بين الرقابة على تنفيذ المشروعات والإدارة الفعالة للعقود.

  • تطبيقات.

طرق وأساليب إعداد العطاءات

  • دراسة المشروع المقترح.

  • مسح ودراسة موقع التنفيذ.

  • دراسة تنفيذ المشروع (كميات ، معدات).

  • إعداد التقرير الزمني لتنفيذ المشروع.

  • تخطيط الاحتياجات من موارد التنفيذ (نوع ، كميات).

  • تقدير التكلفة لتنفيذ المشروع.

  • إعداد مخطط عطاء المشروع.

  • دور البيانات التاريخية في إعداد مشروع العطاء.

إدارة أخطار المشروعات الهندسية

  • الأخطار في المشروعات الاقتصادية.

  • أخطار النقل (الأنواع ، طرق أخطار إدارة النقل).

  • أنواع تأمينات أخطار النقل.

  • إدارة أخطار المضاربة في عمليات الشراء.

  • مخاطر الحريق وأنواعها.

  • تخطيط برنامج الوقاية من أخطار الحريق.

  • مشكلات النقل البحري.

  • أنواع الأخطار البحرية.

  • طرق تأمين البضائع ومستلزمات الإنتاج في حالة استخدام النقل البحري.

  • مخاطر التخزين في الشركات الصناعية.

  • طرق إدارة مخاطر الحريق.

  • الأمن الصناعي ودوره في تخفيض مخاطر الحريق.

  • المخاطر السياسية وحالات الشراء الخارجي.

  • طرق قياس الأخطار السياسية.

  • إدارة الأخطار السياسية.

  • حالات عملية.

المواعيد المتاحة