المهارات الادارية والقيادية للمهندسين والفنيين

الأهــــــــداف العامة:

  • تعريف المشاركين بدور المهندسين والفنيين في العملية الإدارية مع التركيز على أهمية وطبيعة التوازن  المطلوب بين المهارات الفنية والإدارية والإنسانية لتمكين المشاركين من الإضطلاع بمهام وظائفهم بكفاءة

  • صقل وتنمية مهارات التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة وتقييم الأداء وتحليل المشكلات وإتخاذ القرارات .

المحتويات الأساسية :

أبعاد العملية الإدارية ودور المهندسين والفنيين . العناصــر الحاكمة في العملية الإدارية ومسئولية المدير :

  • التكامل

  • الشمول

  • النظرة المستقبلية   الفعالية

  • الإنتاجية .

أساســـيات عملية التخطيط للأعمال وتحديد الأهداف :

  • مقومات التخطيط الفعال وأنواع الخطط والبرامج .

  • مهارات تحديد الأهداف لأغراض التخطيط والمتابعة .

  • كيفية وضع الخطط التفصيلية للأعمال    والأنشطة .

أبعاد العملية التنظيمية ومهارات التنظيم والعلاقات التنظيمية وأسس تحديدها . الرقابة والمتابعة ( مهارات أساسية للمدير )

  • نظم الرقابة والمتابعة للأنشطة والأعمال .

  • خصائص النظام الرقابي الفعال .

  • أساليب تقييم الأداء والمتابعة للأفراد .

أســاليب تحفيز وتشجيع الأفراد لتحقيق أهداف العمل .

  • القيادة الإدارية الفعالة ( أنماطها وأساليبها ) .

  • مقومات القائد الفعال والإهتمام ببعدي العمل والعاملين .

  • الإتصالات الإدارية وفن إصدار الأوامر والتعليمات .

  • أساليب تشخيص وتحليل المشكلات الإدارية وإتخاذ القرارات .

المرشحــون للحضـور:

  • المهندسون والفنيون من مختلف التخصصات الهندسية والفنية والذين يشغلون وظائف إدارية إشرافية وكذلك المرشحون لشغل هذه الوظائف .

المواعيد المتاحة