الإستراتيجيات الحديثة لتخطيط الاحتياجات لإدارة المشتريات

أهـداف الــدورة :

  • تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التي تجهلهم قادرين على الإلمام التام بمسؤولياتهم في مجال إدارة المشتريات والمخازن

  •  

  • تدريب المشاركين على النظـم والوظائـف المختلفـة لإدارة المشتريـات والمخـازن .

  •  

  • تدريب المشاركين على كيفية إتباع الطرق العملية في مواجهة مشكلات الشراء والتخزين

  •  

محتويـات البرنامـج :

  • أساسيات إدارة المشتريات .

  • مفهوم وأهمية وأهداف إدارة المشتريات في ظل معايير الآيزو .

  • وظيفيـة إدارة المشتريات .

  • المركزيـة واللامركزيـة فـي أسـاليب الشـراء .

  • نظـم إجـراءات الشراء .

  • الـدورة المستنديـة لإدارة المشتريـات .

  • النظـم والسجـلات الخاصـة بالشراء .

  • أدلـة العمـل بالمشتريـات .

  • إدخال المعلومات بالكمبيوتر .

  • عمليات التخطيط للشراء والأسلوب العلمي لتحديد كميات الشراء المناسبة وبالسعر المناسب وفي الوقـت المنـاسب وبالجـودة المطلوبـة .

  • سجل الموردين ونظم المفاضلة بين الموردين العروض ودور المواصفات القياسية في تطبيـق ذلـك.

  • تقييم وعلاج مشكلات الشراء والأساليب التكنولوجية الحديثة لذلك .

  • أساسيـات إدارة المخـازن .

  • مفهوم وأهمية وأهداف إدارة المخازن .

  • تنظيم عمليات التخزين .

  • المركزية واللامركزيـة في التخزيـن .

  • طـرق وإجراءات التخزيـن .

  • السجـلات والـدورة المستندية للمخازن .

  • النظـم والسجلات الخاصـة بالتخزيـن .

  • الأسس العملـية لإعداد الدورات المستندية للتخزين .

  • أدلـة العمـل بالمخـازن .

  • تخطيـط الإحتياجـات من المـواد ومراقبة المخـزون .

  • مفهـوم وأساليـب تخطيـط الإحتياجـات من المـواد .

  • الأساليب العملية لتقدير الإحتياجات والتنبؤ بحجم الطلب .

  • نظـم وأساليـب الرقابـة على المخـزون .

  • ( ماذا نراقب ؟ / كيف نراقب ؟ / أسلوب التحليل الثلاثي A B C لمراقبة المخزون / سياسة نقطة الطلب / سياسة الإستكمال للمخزون / نظم مراقبة المخزون باستخدام الحاسوب ) .

  • مشاكل استخدام الطرق العملية في الرقابة على المخزون وكيفية التغلب عليها .

  • النظام المخزني

  • الأعمال المخزنية

  • تخطيط المخزون

  • التخطيط الداخلي للمخزن

  • مراقبة المخزون (الجرد والـ ABC )

  • تقييم وظيفتي الشراء والتخزين

المواعيد المتاحة