المحاسبه في أعمال المشتريات وتدقيق العطاءات

الأهداف العامة :

  • التعريف بالمفاهيم المحاسبية ودلالتها والقدرة علي تغيير الأرقام وكيفية قراءة الاسعار الوارده بالعطاءات

  • تدريب المشاركين علي تخطيط الاحتياجات من المواد خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الاحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع وأساليب التنبؤ.

  • تنمية مهارات المشاركين في مجال اختيار مصادر التوريد والمفاضلة بينهما .

  • تنمية مهارات المشاركين علي التحليل الفعال للقيمة بهدف تحقيق الوفورات المرجوة طبقاً لمعيار الكفاءة

  • تدريب المشاركين علي مهارات تدقيق وتقييم العطاءات والبت فيها .

  • الحقوق والالتزامات في عقود الشراء والمسئولية العقدية في عقــود الإنشاءات والتعاقد مع الاستشار ين

  • طــرق تقييم العروض في ظل مبدأي الشفافية والمساواة.

المحتويات الأساسية:

طبيعة وأهمية نظم الشراء وأهدافها

  • مفهوم التميز والإبداع في إدارة المشتريات

  • مفهوم إدارة المواد وإدارة نظم الشراء

تخطيط بحوث الشراء

  • تنظيم أعمالالشراء

  • أسس ممارسة أعمال الشراء (سياسات الشراء )

  • تحديد الكمية المشتراه والوقت المناسب للشراء

  • الشراء بالجودة الشاملة .

  • السعر المناسب للشراء .

  • أختيار مصادر التوريد .

  • التفاوض مع الموردين .

  • شراء المعدات الرأسمالية .

أسس حساب التكلفة وعلاقتها بتسعير المنتجات والأرباح وكيفية تحليل وتفسير قوائم التكاليف.

  • دراسة والعوامل المؤثرة في تحديد الأسعار التي تتضمنها العطاءات ، ووسائل ربط هذه الأسعار بمعدلات التضخم ، والاشتراطات الواجب مراعاتها عند الإعداد والتقدم بالعطاءات بمواصفات تجعلها صالحة للنظر من جميع النواحى الفنية والمالية النظامية ، ومقارنة ما كان مقدرا بالعطاءات بالتكاليف الفعلية

  • أخلاقيات مهنة الشراء .

  • قياس فعالية نظم الشراء .

  • أستراتيجية مراجعة العطاءات وتقييمها والبت فيها .

  • إعداد المواصفات للعطاءات :

  • إجراءات الشراء ووسائل الشراء والتعاقد .

  • شروط المناقصات .

  • تقييم العطاءات .

تحليل الاخطاء عند دراسة العطاءات و إحالتها الاخطاء الشائعة بإحالة العطاءات على اقل لأسعار ظاهريا

  • عملية التقييم .

  • تقييم التكلفة / السعر والمكونات الفنية للعطاءات .

  • جدولة العروض المقدمة .

  • التوصيات وعملية الإعتماد .

  • مبدأ السرية : تعريفات المتطلبات وآليات التعاقد

  • تقييم أداء إدارة المشتريات .

المواعيد المتاحة