نظم التخطيط والتنبؤ واعداد الموازنات وتطبيقاتها

أهداف البرنامج:

  • تزويد المشاركين بمفهوم وادوات واساليب التخطيط وخطوات اعداد الخطط ،والاساليب الكمية الحديثة المستخدمة فى التنبؤ واعداد الخطط باستخدام الحاسب الالى.

  • تعريف المشاركين بأهمية الموازنات فى التخطيط Š Šوالرقابة وكيفية استخدامها وكيفية اعدادها وكيفية

  • عمل الموازنة من خلال عناصرها المختلفة من الموازنات الفرعية، والفرق بين الموازنة الثابتة والموازنة المرنة.

  • اكساب المشاركين مهارة التطبيق العملى Šباستخدام الحاسب لاعداد الموازنة التخطيطية وكيفية اعدادها فى الانشطة الاقتصادية المختلفة والانشطة الحكومية و غير الهادفة للربح .

  • تزويد المشاركين بأدوات مالية ومحاسبية Š وإدارية حديثة في إعداد الموازنات التخطيطية الجارية والرأسمالية.

  •  و تنمية مهارات المشاركين في استخدام الحاسوب في إعداد الموازنات التخطيطية وباستخدام أساليب إحصائية متقدمة وبما ينعكس على دقة التقديرات

الفئات الموجه اليها البرنامج:

  • اعضاء مجالس الادارة . Š Šالمدراء الماليون ورؤساء الأقسام والدوائر المالية. المدراء غير الماليين . Š Šمدراء التخطيط والموازنة . Š Š

  • المحاسبون بالإدارات المالية والحسابات Š Šوالتكاليف والموازنة والتخطيط والمتابعة بالهيئات والمؤسسات الخاصة والعامة والحكومية .

محتويات البرنامج :

المعايير الحديثة للتنبؤ فى مجال التخطيط باستخدام الحاسب.

  • دور التنبؤ فى اعداد الخطط والموازنات Š Š

  • العوامل المؤثرة فى التنبؤ. Š Š

  • مجالات التنبؤ. Š Š

  • الاساليب الرياضية الحديثة للتنبؤ Š Š

  • استخدام نموذج الانحدار الخطى البسيط Š Š

  • فى التنبؤ. (Regression Analysis) والمتعدد

  • استخدام اسلوب تحليل الاتجاه Š Š

  • (Analysis Trend)  فى التنبؤ.

  • تطبيق الاساليب الحديثة للتنبؤ باستخدام الحاسب Š الالى.

  • ورشة عمل وتطبيقات عملية .

ماهية التخطيط الاستراتيجى :

  • أهمية التخطيط . Š Š

  • أنواع التخطيط. Š Š

  • علاقة التخطيط باستراتيجية الشركة. Š Š

  • مفهوم وعناصر التخطيط الاستراتيجى. Š Š

  • مراحل التخطيط الاستراتيجى. Š Š

  • الربط بين التخطيط والموازنة. Š Š

  • دور الموازنة فى تنفيذ التخطيط.

  • الاطار العام للموازنة التخطيطية.

  • اسباب اعداد الموازنة التخطيطية. Š Š

  • اهداف الموازنة التخطيطية. Š Š

  • مبادئ اعداد الموازنات. Š Š

  • مراحل اعداد الموازنات. Š Š

  • معوقات وصعوبات اعداد الموازنات. Š Š

  • مداخل اعداد الموازنات. Š Š

  • حالات عملية متنوعة. Š Š

  • امثلة وحالات عملية متنوعة.

اعداد الموازنات التخطيطية باستخدام الحاسب.

  • مراحل تجهيز البيانات لأغراض إعداد تقديرات Š Š

  • الموازنة.

  • تحديد العوامل الأساسية الحاكمة فى إعداد Š Š

  • الموازنة.

  • تحديد مصادر البيانات Š Š

  • خصائص البيانات المجمعة . Š Š

  • طبيعة العلاقة بين البيانات . Š Š

  • نصائح هامة عند إعداد تقديرات الموازنة . Š Š

  • اعداد الموازنات التخطيطية فى الشركات Š Š

  • الصناعية والتجارية.

  • حالات عملية لاعداد الموازنات: Š Š

  • موازنة المبيعات . Š Š

  • موازنة الإنتاج . Š Š

  • موازنة الأجور . Š Š

  • موازنة المستلزمات السلعية .

إعداد الموازنة النقدية والموازنة الاستثمارية باستخدام الحاسب

  • الموازنة النقدية . Š Š

  • أهمية إعدادها وعلاقتها بالموازنات الأخرى . Š Š

  • طرق إعدادها ومكوناتها . Š Š

  • إدارة السيولة في ضوء الموازنة النقدية وحالات Š Š

  • العسر المالي الفني والحقيقي .

  • المؤشرات النقدية المرتبطة بالموازنة النقدية - فترة الدفاعية

  • Š Šحالات عملية متنوعة . Š Š

  • الموازنة الاستثمارية Š Š

  • أهميتها – وعلاقتها بالموازنات الأخرى . Š Š

  • مداخل تمويل الموازنة الاستثمارية- Š مكونات الموازنة الاستثمارية : Š Š

  • مشروعات جديدة . Š Š

  • مشروعات التوسع والاستكمال . Š Š

  • مشروعات الإحلال والتجديد . Š Š

  • نماذج تقييم المشروعات الاستثمارية المدرجة بالموازنة.

  • حالات عملية .

الموازنات الحكومية والأساليب الحديثة لاعدادهاباستخدام الحاسب.

  • تعريف ومبادئ الموازنة العامة للدولة. Š Š

  • تقديرات الموازنة العامة للدولة. Š Š

  • دورة الموازنة العامة للدولة. Š Š

  • الاساليب الحديثة لاعداد الموازنة العامة للدولة. Š Š

  • اعداد موازنة البرامج والآداء. Š Š

  • اعداد الموازنة الصفرية . Š Š

  • متطلبات تطبيق الاساليب الحديثة لاعداد الموازنة Šالحكومية.

  • اساليب ترشيد وضبط الانفاق الحكومى. Š Š

  • حالات تدريبية عملية

المواعيد المتاحة