نظم المحاسبة عن الجوانب المالية لشؤون الموظفين والموارد البشرية-تخطيط وقياس ورقابة الاجور والمرتبات

أهداف البرنامج:

  • تدريب المشاركين إتقان عمليات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.

  • تعريف المشاركين على المفاهيم الحديثة لإعداد الخطط التدريبية وتقدير موازنات التنمية البشرية بالمنظمة وربط عمليات التخطيط بسياسات الجودة الشاملة بالمنظمة وإتقان عمليات التحليل والقيا س لتطوير التنمية البشرية بالمنظمة

محتويات البرنامج:

الوحدة الأولى

التخطيط المالي وموازنات الموارد البشرية

  • الاساليب المعا صرة لتنمية الموارد البشرية

  • المشكلات المتعلقة بموازنات الموارد البشرية

  • ربط موازنات الموارد البشرية بموازنة المؤسسة

الوحدة الثانية

متطلبات تقدير موازنات التنمية البشرية

  • دراسة وتحليل الاحتياجات التدريبة

  • تحديد مراكز التكلفة التدريبية

  • النظام الفرعي لموازنات التنمية البشرية

الوحدة الثالثة

تصنيف تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية

  • استخدام المسارات التدريبية في تصنيف تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية

  • الطرق المتبعة لتصنيف تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية

  • تحليل تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية

الوحدة الرابعة

التقدير المالي للخطط التدريبية

  • تقدير الإمكانيات المادية المتاحة

  • تقدير الإمكانيات البشرية المتاحة وتحديد النقص

  • فيها وكيفية تعويضه

  • الموازنة بين الإمكانيات والاحتياجات التدريبية

  • حساب التكاليف التقديرية لتنفيذ الخطة

  • القائمة التحليلية لتكاليف التدريب

الوحدة الخامسة

اعداد موازنات العمالة

  • متطلبات تقدير موازنات العمالة

  • دراسة وتحليل الاحتياجات التدريبية

  • تحديد مراكز التكلفة التدريبية

  • النظام الفرعي لموازنات العمالة

الوحدة السادسة

قائمة تحليل تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية

  • مفهوم قائمة تحليل تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية

  • تصميم القائمة

  • مراجعة القائمة

  • دراسة الانحراف وتحديد أسبابها والعمل على تلافيها مستقبلاً

المواعيد المتاحة