تأثير التخطيط في إدارة المشتريات وإمدادات الطلب وإدارة المخازن ومؤشرات الرقابة

الهدف العام :

من منطلق العلاقة التكاملية بين وظيفتي الشراء والتخزين ودورهما الحيوي في خفض التكاليف وحسن انتظام العمل المؤسسي، يأتي هذه الندوة بهدف زيادة كفاءة وفاعلية العاملين في إدارات الشراء والتخزين .

الأهداف التفصيلية :

بنهاية هذه الندوة يكون المشارك قادراً على :

  • تخطيط ومتابعة الشراء والتفاوض مع الموردين بما يحقق خفض تكاليف التوريد والتشغيل.

  • تخطيط ومراقبة وحماية المخزون بما يضمن استمرارية العمل وخفض المستثمر في المخازن.

  • التخلص من الرواكد بما يحقق السيولة للمنظمة.

المحتويات الرئيسية :

المفاهيم الأساسية في الشراء والتخزين

  • أهمية الشراء والتخزين في التخطيط المتكامل للمنظمة.

  • تأثير تكلفة الشراء والتخزين على دخل المنظمة.

  • سياسات الشراء والتخزين.

  • المركزية واللامركزية في الشراء والتخزين.

  • مسئوليات وواجبات العاملين في المشتريات والمستودعات.

تخطيط الشراء وتنظيم المخازن

  • مصادر التوريد.

  • عوامل المفاضلة بين الموردين.

  • التنظيم الداخلي للمخازن.

  • مستودع الجملة ومستودع الصرف.

  • أساليب ترتيب الأصناف.

  • تحديد مكان الصنف.

طرق وإجراءات الشراء والتخزين

  • أنواع طرق الشراء (المناقصة العامة والمحدودة والممارسة والأمر المباشر).

  • القواعد التنظيمية لطرق الشراء.

  • الإجراءات والنماذج المستخدمة في عمليات الشراء والتخزين.

  • مراقبة المخزون وتقييم أعمال المشتريات.

  • أساليب مراقبة المخزون.

  • تقارير مراقبة المخزون.

  • مؤشرات مراقبة المخزون.

  • أساليب تقييم ومتابعة أعمال الشراء.

مشاكل التخزين والشراء وأساليب حلها

  • الراكد أسبابه وأساليب علاجه.

  • المشاكل الإدارية والتنظيمية والمادية وتأثيرها على أعمال الشراء والتخزين.

  • أساليب تأمين ووقاية المخزون.

موجه إلى

مديرو ورؤساء أقسام إدارات المشتريات واللوازم والمستودعات والمرشحون لشغل تلك الوظائف

المواعيد المتاحة