الإدارة الاستراتيجية وإعداد خطط العمل التنفيذية لتطوير الأداء

الأهداف :

  • إكساب المشاركين مهارات تحليل البيئة الخارجية والداخلية للمنظمة .

  • تدريب المشاركين علي إعداد رسالة وإستراتيجية وخطط عمل المنظمة .

  • تنمية مهارات التخطيط الإستراتيجي ووضع السياسات والبرامج الإستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها وأتخاذ القرارات الإستراتيجية .

المحتويات الأساسية:

  • المؤسسة كمنظومة عمل متكاملة .

  • دراسة البيئة الخارجية للمؤسسة ( التكنولوجية ،الاقتصادية، السياسية ، الثقافية، القانونية ) .

  • تحديد نقاط القوة والضعف لدي المنظمة .

  • دراسة مواقف وإمكانيات المنافسين والموردين .

  • صياغة رسالة وإستراتيجية المنظمة .

  • تحديد مجالات التطوير لمواجهة التهديدات .

  • تحديد الفرص المتاحة أمام المنظمة .

  • التخطيط الإستراتيجي وتحديد الأهداف والسياسات .

  • النموذج المتكامل لعملية التخطيط الإستراتيجي .

  • السمات الرئيسية للخطة الإستراتيجية .

  • تنفيذ الخطة الإستراتيجية والتقييم والمراجعة وتعديل مسار الخطة .

  • الصياغة الإستراتيجية لإدارة المنظمة .

  • نظم الرقابة الإستراتيجية ومقومات تطبيقها .

  • أسس التميز القيادي في إطار الإستراتيجية الكليه .

  • أدوات التميز الإداري الحاكم .

  • التخطيط الإستراتيجي والتميز والإنطلاق .

  • معايير الفعاليه القياديه وأدوات قياسها .

  • نماذج عملية لوضع وتنفيذ وتقييم الخطط الإستراتيجية في المنظمات المختلفة .

  • المفاهيم المتكاملة للتخطيط

  • التخطيط و المتغيرات العالمية الجديدة

  • التخطيط التكتيكي و الاستراتيجي

  • مبادئ التخطيط الفعال النموذج الياباني

  • تصميم نظام التخطيط في المؤسسة

  • عناصر التخطيط و ادوات التنبؤ

  • مراحل وخطوات العملية التخطيطية

  • أنواع و مستويات التخطيط

  • التخطيط للطوارئ (حالة عملية)

المرشحون للحضور

جميع القياديون وشاغلو المناصب الإدارية الراغبون في إعداد إستراتيجية عمل لمنظماتهم من أجل التميز والتفوق والمسئولون عن التخطيط والمرشحون لشغل هذه المناصب .

المواعيد المتاحة