-
الخبر
من 12-05-2024 الى 16-05-2024التفاصيل- كود الدورة : 211 المدة : أسبوع
-
براغ
من 12-05-2024 الى 16-05-2024التفاصيل- كود الدورة : 211 المدة : أسبوع
-
المغرب
من 09-06-2024 الى 13-06-2024التفاصيل- كود الدورة : 211 المدة : أسبوع
-
القاهرة
من 23-06-2024 الى 27-06-2024التفاصيل- كود الدورة : 211 المدة : أسبوع
-
المغرب
من 30-06-2024 الى 04-07-2024التفاصيل- كود الدورة : 211 المدة : أسبوع
-
جنيف
من 30-06-2024 الى 04-07-2024التفاصيل- كود الدورة : 211 المدة : أسبوع
-
برشلونة
من 07-07-2024 الى 11-07-2024التفاصيل- كود الدورة : 211 المدة : أسبوع
-
اسطنبول
من 28-07-2024 الى 01-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 211 المدة : أسبوع
-
شرم الشيخ
من 28-07-2024 الى 01-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 211 المدة : أسبوع
-
بيروت
من 04-08-2024 الى 08-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 211 المدة : أسبوع
-
باريس
من 04-08-2024 الى 08-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 211 المدة : أسبوع
-
باريس
من 18-08-2024 الى 22-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 211 المدة : أسبوع
-
ابو ظبي
من 25-08-2024 الى 29-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 211 المدة : أسبوع
-
جنيف
من 01-09-2024 الى 05-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 211 المدة : أسبوع
-
الخبر
من 08-09-2024 الى 12-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 211 المدة : أسبوع
-
الخبر
من 15-09-2024 الى 19-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 211 المدة : أسبوع
-
بيروت
من 22-09-2024 الى 26-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 211 المدة : أسبوع
-
لندن
من 29-09-2024 الى 03-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 211 المدة : أسبوع
-
ابو ظبي
من 29-09-2024 الى 03-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 211 المدة : أسبوع
-
شرم الشيخ
من 06-10-2024 الى 10-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 211 المدة : أسبوع
-
الكويت
من 13-10-2024 الى 24-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 211 المدة : أسبوع
-
باريس
من 20-10-2024 الى 24-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 211 المدة : أسبوع
-
شرم الشيخ
من 27-10-2024 الى 31-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 211 المدة : أسبوع
-
براغ
من 17-11-2024 الى 21-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 211 المدة : أسبوع
-
مدريد
من 17-11-2024 الى 21-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 211 المدة : أسبوع
-
البحرين
من 24-11-2024 الى 28-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 211 المدة : أسبوع
-
اسطنبول
من 01-12-2024 الى 05-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 211 المدة : أسبوع
-
ابو ظبي
من 08-12-2024 الى 12-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 211 المدة : أسبوع
-
جنيف
من 22-12-2024 الى 26-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 211 المدة : أسبوع
-
الخبر
من 22-12-2024 الى 26-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 211 المدة : أسبوع
-
اسطنبول
من 29-12-2024 الى 02-01-2025التفاصيل- كود الدورة : 211 المدة : أسبوع
التوجه الادارى المتقدم لتطوير نظم العمل وتبسيط الاجراءات
- القسم : الإدارة و تطوير الذات و التخطيط الإستراتيجى
- الكود : 211
اهداف البرنامج :
-
يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بفهم متكامل ومعلومات عمليه لأفضل طرق وتقنياتتبسيط العمل. سوف يتم التركيز علي التمارين العمليه، الدراسات الموضوعية، المناقشات الجماعية، ورش عمل نقابية لحل نماذج مطابقة لتعقيدات إجراءات العمل وكيف يقومون باعادة تصميم وتبسيط والحد من مكاتبات العمل غير الضرورية.
-
وسوف يغطي البرنامج كذلك العوامل ألانسانية وكيفية التغلب علي مقاومة المشاركين للتغيير
المحتويات الرئيسية :
الوحدة الأولى :
أعراض وتشخيص تعقيدات إجراءات العمل.
-
تراكم العمل
-
الخطوات متعددة المراحل
-
القوي العاملة غير المنتجة
-
الرجوع الي أعداد كبيرة من الملفات
-
التنقلآت الكثيرة للموظفين
-
المراحل المتعددة للرقابة والمراجعة
-
التوقيعات والموافقات الغير ضرورية أو التي لا معني لها / تعدد النسخ
-
حالة مطابقة للتعقيدات الشكلية والإجرائية وصورها
الوحدة الثانية :
طرق/ مراحل تبسيط العمل:
-
اختيار وتعريف العمل أو الأعمال المراد تبسيطها أو تحسين أدائها
-
تسجيل تفاصيل هذا العمل بمععني آخر تفاصيل المهمات
-
تحليل تفاصيل المهمة ) لماذا، كيف، ماذا، أين، متي، ومن(
-
الوصول الي أقصي تحسن ممكن
-
تأسيس الطريقة المطورة الجديدة لأداء العمل
-
تطبيق ومتابعة الطريقة المطورة
-
تقنيات تبسيط العمل
-
جدول توزيع الأعمال
-
قائمة المهمات
-
قائمة الأنشطة
-
التحليل
-
ما هي الأنشطة المستهلكة للوقت؟
-
أين الأنشطة الضرورية؟
-
هل تم الاستخدام الأمثل للطاقلت والإمكانيات البشرية؟
-
هل قام الموظفون بمهمات كثيرة لآ تتعلق بالعمل الأساسي؟
-
هل تم توزيع العمل بالتساوي؟
دراسة حالة
-
جدول عملية التدفق
-
أسس إعداد الجدول
-
الرموز المستخدمة
-
عملية
-
تنقلات
-
تفتيش
-
تأخير
-
تخزين
تحليل الجدول
-
ما الذي يتم؟
-
ما هي ضرورته؟
-
أين يجب أن يجري؟
-
متي وما هو الترتيب الصحيح؟
-
من يقوم بهذه المهمة وكيف يؤديها؟
الوحدة الثالثة :
احصاء العمل
-
وحدات العمل
-
جدولة العمل
-
المهمات المتعلقة ببعضها
-
تقسيم العمل
-
الاختناقات
-
العاملون المطلوبون
-
جذب الأهتمام
-
4-3 طرق/ خطوات احصاء العمل )القياس)
-
اختيار العامل
-
شروط التقويم
-
تقسيم العمل الي عناصر
تحديد الوقت الذي يستغرقه أداء كل عنصر من خلال:
-
الأرتدادي
-
التراكمي
-
حساب المعدل
-
الوقت المختار
-
الوقت العادي
-
المستقطعات
-
الوقت القياسي
-
دراسة معدل التاخير
-
حساب الوقت من
-
خلال نماذج
الوحدة الرابعة :
اقتصاديات الحركة
-
مكان العمل
-
أبعاد جسم الانسان
-
أسس دراسة حركة العمل
-
حركة اليدين
-
حركة الأصابع
-
حركة الأذرع
-
حركة الأرجل والجسم
-
الحركات مجتمعة
-
دراسات النسق
-
خرائط مكان العمل
-
دراسة حالات
الوحدة الخامسة :
طرق تدفق العمل
-
النماذج
-
النموذج المتسلسل
-
النموذج المتوازي
-
النموذج المجمع للوحدة
العوامل المتحكمة في تدفق العمل
-
عوامل العمل
-
حجم العمل
-
التذبذب في ثقل حجم العمل
-
الفقد الجزئي
-
توافر أدوات ومعدات العمل
-
وما الي ذلك
-
مساحة مكان العمل
عوامل العاملين
-
تخصصات العاملين
-
مهارات العاملين
-
وقت استيعاب العمل
-
توقيت الدخول في العمل
-
المرونة
-
التنظيم الرقابي
-
مصالح العاملين واهتماماتهم
عوامل الادارة وأهدافها
-
السرعة
-
الاقتصاد في القوي العاملة
-
والمعدات وتكلفة الوحدات
-
النوعية
-
الدقة
-
الاتساق
-
الملائمة للعامة
الوحدة السادسة :
ضبط وتحديد الأعمال الورقية والاستمارات
-
البساطة والتجانس كأهداف
-
عناصر ضبط استمارات
-
الأعمال الورقية
-
الاتجاه الموضوعي
-
الاتجاه التساؤلي
-
التسجيل
-
التحليل
-
التوحيد القياسى
-
التعريف
-
المواصفات
-
الحفظ الوظيفي الفعال
-
للاستمارات
-
استمارات المجموعة الادارية
-
استمارات المجموعة المالية
-
استمارات المجموعة الانتاجية
-
استمارات مجموعة المواد
-
استمارات مجموعة الصيانة
-
الحفظ الرقمي للاستمارات
-
التوحيد القياسي للاستمارات
-
المقاس والشكل
-
عدد النسخ
-
الأوزان والدرجات
-
الألوان
-
الطباعة
-
الخصائص الميكانيكية
-
الترقييم
-
اعادة الانتاج
-
التواريخ
-
التطوير / التقييم / الضبط
-
تحليل الاستمارات
-
طرق الكتابة
-
الإجراءات
-
التصميم
-
النسخ
-
تحديد مسار الاستمارات
-
الكميات
-
الأصلية والنسخ
-
دراسة حالات
الوحدة السابعة :
العوامل الأنسانية في تبسيط العمل:
-
رفض الانتقاد
-
مقاومة التغيير
-
العادة
-
الاتكالية
-
الرؤية
-
عدم الاحساس بالأمان
-
التراجع
-
استراتيجيات التغيير
-
التكاتف لحل المشاكل
-
التقدير
-
تجميع جهود مجموعات العمل
-
دليل تنظيمي .
-
المشاركة في الادارة
-
المشاركة في اتخاذ القرارات