المهارات الاشرافية المتميزة وتحسين الاداء وتعزيز الانتاجية

تعريف المشارك عن :

  • القدرات الأساسية المطلوبة لتحقيق الاشراف الايجابي الفعال

  • ماهي المهارات الادارية اللازمة للاشراف الفعال

  • اساليب البحث العلمية لدراسة المشكلات

  • الاجتماع بالمرؤوسين لحل مشكلات العمل

  • ماهوأسلوب التقادم

  • الاسلوب العلمي لحل المشكلات

محتويات البرنامج :

ماهي جوانب الاختلاف بين التقارير والمذكرة

  • أنواع المذكرات

  • أنواع التقارير

  • أهم مقومات التقرير أو المذكرة الجيدة

  • التعامل مع التغيير والتطوير

أهمية التغير والتطوير

مزايا التغيير

أهداف التغيير او التطوير :

القيادة والنمط القيادي

  • ماهي القيادة الموقفية

  • الاتصال الفعال وفن الحديث والانصات

  • قواعد الاتصال .

  • شروط الاتصال الجيد :

  • فاعلية الاتصال وأثرها على أداء القادة

  • الاتصال وأثرة في الاشراف الفعال

  • أهميـــة الإتصــال في عملية الاشراف

  • عنـاصــر الاتصــال الفعال

  • معوقات الاتصال

  • التغلب على معوقات الاتصال

  • أنمـاط المستمعيـن ومهـارات التقـديـم المناسـب لهـم

خطوات التخطيط

  • أنواع التخطيط ( التخطيط ).

  • التفويض الاشرافي وتفويض السلطة

  • الاوضاع التنفيذية للتفويض

  • التفويض الفعال

  • حقائق ادارة في الاشراف والتفويض

ماهي القيادة المتميزة والمهارات الأساسية

  • وظائف القيادة :

  • تعريف القيادة :

  • مرتكزات القيادة:

  • أساليب وأنماط القيادة الإدارية :

  • نظريات القيادة الإدارية :

  • نظرية سلوك القائد

  • بناء فريق كمدخل لمنظومة الـعـمــل وتـحـفـيــزه لتحسيـن الأداء

  • تميز الفرق الجماعة وفريق العمل

  • ماهي المراحل الأربعة لنمو الفريق

  • مختبر اتخاذ القرارات في المواقف الإدارية

المواعيد المتاحة