المهارات الاشرافية والإدارية والابداعية

الأهداف :

  • مراجعة دور المدير أو المشرف في مستوي الادارة الوسطي للمنظمة وتعريف الادارة الوسطي.

  • استعراض دور مدير المجموعة في رفع كفاءة فريق العمل كوحده متكاملة وكذلك مساعدة الافراد علي الاندماج في المجموعة.

  • تفهم معني كلمة التمكين ودور المدير وكذلك المنظمة في اتاحة الفرصة للعاملين للوصول بمستوي ادائهم الي المستوي المطلوب.

  • تقديم مجموعة من الأدوات أو النماذج لمساعدة المدير علي تفهم احتياجات العاملين ورغباتهم من حيث التشجيع ورفع الكفاءة .

  • استعراض مجموعة من المهارات الأساسية مثل التوجيه والتطوير والتفويض وتوزيع العمل من خلال فرق متكاملة ومتوازنة .

  • استعراض الأساليب المختلفة المطبقة علي مستوي المنظمات بشكل عام لرفع مستوي التحفيز لدي العاملين وكيفية قياس آثار هذه الأنشطة .

  • القيام بمجموعة من التدريبات والالعاب للتعرف علي امكانيات الحاضرين للتعامل مع هذه المهارات.

المستفيدون :

  • مديرو الإدارات والأقسام أصحاب التأثير علي مجموعة من العاملين في وحداتهم.

  • المديرون ورؤساء فرق العمل الذين يرغبون في رفع مستوي أداء الموظفين لديهم

  • العاملون المتميزين الذين يتم إعدادهم كصف ثاني لتولي مسئوليات ووظائف اشرافيه او ادارية

  • هذا البرنامج يمكن الاستفادة منه عند التعامل مع العلاقة بين المدير والموظف من وجهتي النظر في الوقت نفسه

المحتـويـات :

  • مهارات الإدارة الأساسية ودور المدير

  • تصنيف النوعيات المختلفة من الموظفين

  • التحفيز والتشجيع للعاملين

  • مهارات التمكين واساليب التطبيق

  • مماراسات ومهارات التوجيه والتطوير

  • مهارات التفويض في الادارة الوسطى

  • حالات دراسية علي التفويض ومدي الأثر المتوقع له من الموظفين

  • تقديم ملخص علي محتويات البرنامج ومجرياته علي مدي الأيام السابقة

المواعيد المتاحة