-
برشلونة
من 12-05-2024 الى 16-05-2024التفاصيل- كود الدورة : 245 المدة : أسبوع
-
الكويت
من 12-05-2024 الى 16-05-2024التفاصيل- كود الدورة : 245 المدة : أسبوع
-
البحرين
من 09-06-2024 الى 13-06-2024التفاصيل- كود الدورة : 245 المدة : أسبوع
-
ابو ظبي
من 23-06-2024 الى 27-06-2024التفاصيل- كود الدورة : 245 المدة : أسبوع
-
لندن
من 30-06-2024 الى 04-07-2024التفاصيل- كود الدورة : 245 المدة : أسبوع
-
ميونخ
من 30-06-2024 الى 04-07-2024التفاصيل- كود الدورة : 245 المدة : أسبوع
-
البحرين
من 07-07-2024 الى 11-07-2024التفاصيل- كود الدورة : 245 المدة : أسبوع
-
القاهرة
من 28-07-2024 الى 01-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 245 المدة : أسبوع
-
جنيف
من 28-07-2024 الى 01-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 245 المدة : أسبوع
-
باريس
من 04-08-2024 الى 08-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 245 المدة : أسبوع
-
الكويت
من 04-08-2024 الى 08-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 245 المدة : أسبوع
-
لندن
من 18-08-2024 الى 22-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 245 المدة : أسبوع
-
شرم الشيخ
من 25-08-2024 الى 29-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 245 المدة : أسبوع
-
الرياض
من 01-09-2024 الى 05-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 245 المدة : أسبوع
-
براغ
من 08-09-2024 الى 12-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 245 المدة : أسبوع
-
الرياض
من 15-09-2024 الى 19-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 245 المدة : أسبوع
-
برشلونة
من 22-09-2024 الى 26-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 245 المدة : أسبوع
-
بيروت
من 29-09-2024 الى 03-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 245 المدة : أسبوع
-
كوالالمبور
من 29-09-2024 الى 03-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 245 المدة : أسبوع
-
دبى
من 06-10-2024 الى 10-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 245 المدة : أسبوع
-
الرياض
من 13-10-2024 الى 24-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 245 المدة : أسبوع
-
شرم الشيخ
من 20-10-2024 الى 24-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 245 المدة : أسبوع
-
شرم الشيخ
من 27-10-2024 الى 31-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 245 المدة : أسبوع
-
الرياض
من 17-11-2024 الى 21-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 245 المدة : أسبوع
-
كوالالمبور
من 17-11-2024 الى 21-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 245 المدة : أسبوع
-
براغ
من 24-11-2024 الى 28-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 245 المدة : أسبوع
-
كوالالمبور
من 01-12-2024 الى 05-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 245 المدة : أسبوع
-
جاكرتا
من 08-12-2024 الى 12-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 245 المدة : أسبوع
-
ابو ظبي
من 22-12-2024 الى 26-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 245 المدة : أسبوع
-
ابو ظبي
من 22-12-2024 الى 26-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 245 المدة : أسبوع
-
ميونخ
من 29-12-2024 الى 02-01-2025التفاصيل- كود الدورة : 245 المدة : أسبوع
تفعيل المهارات الذاتية والتقنية وتحسين الأداء
- القسم : الإدارة و تطوير الذات و التخطيط الإستراتيجى
- الكود : 245
الاهداف العامة :
تزويد المشاركين بمهارات وأدوات إدارة الذات وفن التعامل مع الأخرين، وتنشيط الطاقة الذهنية بما يحقق لهم التميز الإداري وتزويدهم بمهارات التعامل مع نظم دعم القرار والنظم الخبيرة. إدراكه لذاته وللآخرين بما يحسن التعامل والتفاعل مع الرؤساء والمرؤوسين .
-
فن الاتصال وإقناع الأخرين .
-
توظيف طاقاته الكامنة من خلال تطبيق مبادئ البرمجة اللغوية العصبية .
-
التعامل مع الضغوط من خلال حسن إدارته للوقت والتفويض الفعال .
-
تطبيق الأساليب العلمية والعملية لتنشيط الطاقة الذهنية .
-
استخدام أدوات التميز الإداري بما يحقق النجاح في العمل .
-
استخدام الطاقة الذهنية لاستقراء المستقبل وتكوين فرق العمل الفعالة.
-
تصميم نظام معلومات يخدم منظومة العمل الإداري .
-
إنشاء قواعد بيانات منظومة العمل الإداري.
-
التعامل مع نظم دعم القرار والنظم الخبيرة.
موجه الى :
المديرين الفنيين ورجال الأعمال والمديرين ذوي الخبرة الذين أخذوا على عاتقهم مسؤوليات إضافية أو لم يتح لهم التدريب الرسمي في إدارة الأفراد.
محتوى البرنامج :
تحفيز الآخرين
-
معرفة ما يحفز كل موظف ، واستخدام هذه المعرفة لصالح كل من الفرد والمنظمة.
-
تعلم كيفية إعداد التوقعات وخلق بيئة تؤدي إلى زيادة الإنتاجية ورضا الموظفين.
-
براعة القيادة
-
المهارات اللازمة لتحقيق أقصى قدر من أدائك وأداء المرؤوسين الخاص وفريقه.
-
تقييم مرونة أسلوب القيادة الخاص في حالات محددة ذات صلة بالعمل وتحديد مستوى من الفعالية.
-
استكشاف وتمييز خصائص وتوقعات القيادة الفعالة والإدارة وfollowership.
-
نقاط القوة الخاصة بك وتحديد مجالات التنمية اللازمة لتعزيز حياتك المهنية.
اختيار الأشخاص المناسبين
-
اختيار الأشخاص المناسبين أمر بالغ الأهمية.
-
إعداد استراتيجية للمقابلة وكيفية استخدام تقنيات معرفة السلوكية التي تحصل في مقابلته لتعطيك أجوبة لمساعدتك على التنبؤ بشكل أفضل.
-
بناء الفريق
-
قيمة الأهداف المشتركة وتعريف الأدور أضف الى أداء الفريق السمات الناجحة.
-
سوف تتعلم أيضا الاعتراف المزالق التي يمكن أن تؤدي إلى اختلال وظيفي في فرق.
-
الاستفادة من الفروق الفردية
إدارة الإداء
-
اتسع نطاق المسؤوليات ، و تقييم أداء الآخرين.
-
استكشاف استراتيجيات مختلفة لتقييم وتطوير الموظفين ، بما في ذلك مهارات التدريب والمشورة وسائل إضافية للتعامل مع الغير.
-
حل الصراع
-
النزاع هو جزء طبيعي من أي عمل ، سواء كنت عامل واحد أو كعضو في الفريق.
-
دراسة العديد من المصادر ، والأسباب ، وأنواع الصراع التي غالبا ما تواجد في مكان العمل.
-
استخدام تقنيات حل النزاع للحصول على نتائج ايجابية في العديد من الحالات الصعبة.
التأثير من خلال الإدارة - والعلاقات الناجحة مع المرؤسين و الزملاء
-
إدراك الذات
-
الإدراك المتبادل للذات وللآخرين، والحوار الذاتي البناء والحوار الذاتي الهدام .
-
تعديل وتغيير وتطوير الإدراك والاتجاهات والسلوك .
-
مهارات التعامل مع الأخرين .
-
طاقات الشخصية وأساليب تنميتها، مهارات الإصغاء للآخرين .
-
مهام إقناع الأخرين، القدرة على تقبل النقد .
-
البرمجة اللغوية العصبية في إدارة الذات .
مفهوم ومبادئ البرمجة اللغوية
-
الخرائط الذهنية.
-
الطاقات الكامنة ومهارات اكتشافها وتوظيفها .
-
مهارات التعامل مع الضغوط والوقت .
-
أنواع وأسباب الضغوط .
-
تأثير الضغوط .
-
مهارات إدارة الوقت والتفويض لمقاومة الضغوط .
-
اللياقة الذهنية
-
أهمية ومبادئ وحتمية