-
شرم الشيخ
من 12-05-2024 الى 16-05-2024التفاصيل- كود الدورة : 246 المدة : أسبوع
-
برشلونة
من 12-05-2024 الى 16-05-2024التفاصيل- كود الدورة : 246 المدة : أسبوع
-
دبى
من 09-06-2024 الى 13-06-2024التفاصيل- كود الدورة : 246 المدة : أسبوع
-
براغ
من 23-06-2024 الى 27-06-2024التفاصيل- كود الدورة : 246 المدة : أسبوع
-
ابو ظبي
من 30-06-2024 الى 04-07-2024التفاصيل- كود الدورة : 246 المدة : أسبوع
-
الرياض
من 30-06-2024 الى 04-07-2024التفاصيل- كود الدورة : 246 المدة : أسبوع
-
باريس
من 07-07-2024 الى 11-07-2024التفاصيل- كود الدورة : 246 المدة : أسبوع
-
شرم الشيخ
من 28-07-2024 الى 01-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 246 المدة : أسبوع
-
دبى
من 28-07-2024 الى 01-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 246 المدة : أسبوع
-
الكويت
من 04-08-2024 الى 08-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 246 المدة : أسبوع
-
عمان
من 04-08-2024 الى 08-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 246 المدة : أسبوع
-
سنغافورة
من 18-08-2024 الى 22-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 246 المدة : أسبوع
-
القاهرة
من 25-08-2024 الى 29-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 246 المدة : أسبوع
-
جاكرتا
من 01-09-2024 الى 05-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 246 المدة : أسبوع
-
كوالالمبور
من 08-09-2024 الى 12-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 246 المدة : أسبوع
-
اسطنبول
من 15-09-2024 الى 19-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 246 المدة : أسبوع
-
لندن
من 22-09-2024 الى 26-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 246 المدة : أسبوع
-
الرياض
من 29-09-2024 الى 03-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 246 المدة : أسبوع
-
دبى
من 29-09-2024 الى 03-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 246 المدة : أسبوع
-
عمان
من 06-10-2024 الى 10-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 246 المدة : أسبوع
-
مدريد
من 13-10-2024 الى 24-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 246 المدة : أسبوع
-
الرياض
من 20-10-2024 الى 24-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 246 المدة : أسبوع
-
دبى
من 27-10-2024 الى 31-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 246 المدة : أسبوع
-
اسطنبول
من 17-11-2024 الى 21-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 246 المدة : أسبوع
-
مدريد
من 17-11-2024 الى 21-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 246 المدة : أسبوع
-
مدريد
من 24-11-2024 الى 28-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 246 المدة : أسبوع
-
كوالالمبور
من 01-12-2024 الى 05-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 246 المدة : أسبوع
-
دبى
من 08-12-2024 الى 12-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 246 المدة : أسبوع
-
بيروت
من 22-12-2024 الى 26-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 246 المدة : أسبوع
-
باريس
من 22-12-2024 الى 26-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 246 المدة : أسبوع
-
اسطنبول
من 29-12-2024 الى 02-01-2025التفاصيل- كود الدورة : 246 المدة : أسبوع
تقنيات الاتصالات التنظيمية لمجموعات العمل تعزيز عمليات الاتصال داخل الاطار التنظيمي
- القسم : الإدارة و تطوير الذات و التخطيط الإستراتيجى
- الكود : 246
مقدمة:
تعتمد فعالية كثير من الإدارات على أنواع الإتصالات التنظيمية التي تستخدمها. إن إستخدام الإدارة لأساليب متقدمة من الإتصالات الإدارية والتنظيمية يمكنه أن يسهم في تحقيق أهدافها، وذلك لأن هذه تساعد على توفير تدفق فعال للمعلومات. يري بعض الباحثين أن الشكل الأول للاتصال يبدأ داخل الفرد. فالإنسان يفكر في موضوعات كثيرة معظم الوقت ويقلب هذه الموضوعات علي جوانبها المختلفة ليصل إلي رأي معين قد يحتفظ به لنفسه أو ينقله إلي الآخرين.
الهدف:
-
تمكين المشاركين من الوصول إلى ذروة الإتصال الإقناعي.
-
تعرف المشاركين على إستراتيجيات الإتصال الإقناعي ذات التأثير في الرأي العام.
-
تزويد المشاركين بالتعرف على الأساليب الحديثة لتحسين الصورة الذهنية للمنظمة.
-
تنمية روح العمل الجماعي وزيادة تماسك المجموعات.
-
تزويد المشاركين بمهارة تنمية قدرة الإتصالات لدى الموارد البشري.
المشاركين:
-
كافة العاملين في أنشطة العلاقات العامة.
-
جميع المتعاملين مع الجمهور الداخلي أو الخارجي.
محتويات البرنامج:
الوحدة الأولى:
آليات الثقافة التنظيمية
-
مفهوم الثقافة التنظيمية.
-
عناصر وأنواع الثقافة التنظيمية.
-
سمات كفاءة وفعالية الثقافة التنظيمية.
-
آليات خلق الثقافة التنظيمية والمحافظة عليها.
-
المقومات الأساسية للثقافة التنظيمية الفعالة.
-
الثقافة التنظيمية والأداء المعرفي كمعيار من معايير الجودة والتميز.
الوحدة الثانية:
الإستراتيجيات الحديثة للإتصال التنظيمي
-
المقومات الأساسية لنظام الإتصالات التنظيمية.
-
الآليات المتقدمة لزيادة فعالية الإتصال التنظيمي.
-
دور الإتصالات التنظيمية في تنمية شعور الإنتماء للمنظمة.
-
تقنيات الإتصال التنظيمي في تحقيق الإستقرار الوظيفي وتحقيق الذات.
-
المعوقات الأساسية لعملية الإتصال التنظيمي وطرق التغلب عليها.
الوحدة الثالثة:
الإتجاهات الحديثة للإتصالات التنظيمية
-
الإتصالات الأفقية مالها وماعليها.
-
مزايا وعيوب الإتصالات الرأسية.
-
الإتصالات التنظيمية لبناء شخصية متميزة للإدارة.
-
الإتصالات التنظيمية ودورها في خلق ولاء العاملين للإدارة.
-
المعاصرة » ودورها في الإتصالات التنظيمية.
الوحدة الرابعة:
أهمية الإتصالات التنظيمية في خلق بيئة العمل الفعالة
-
معايير المناخ السليم الفعال لعمليات الإتصال.
-
الأسس العامة لعمليات الإتصالات التنظيمية.
-
الإتصالات المحورية كنوع فعال في الإتصالات التنظيمية.
-
معايير التحسين المستمر لبيئة العمل.
-
نظام كايزن الياباني في تنظيم بيئة العمل الجماعي.
-
متطلبات المعلومات ودورها في تحسين نظم الإتصالات التنظيمية.
الوحدة الخامسة:
مهارات الإتصال في مجموعات العمل داخل الإطار التنظيمي للمنظمة
-
مهارات الإتصال بين أفراد الجماعة.
-
القيادة الفعالة لفرق العمل.
-
طرق إتخاذ القرارات الفعالة داخل المجموعات.
-
الآليات المتطورة في إدارة ومواجهة النواع والصراعات بين أعضاء فرق العمل.
-
السلوك الإتصالي داخل المجموعة.
-
الأساليب المتقدمة لمعايير السلوك بين المجموعات أو الجماعات.