تنظيم وتبسيط الإجراءآت وتحين نظم العمل لتطوير الأداء

أهداف البرنامج:

  • استعرض وناقش المفاهيم والاتجاهات الجديدة للتنظيم والعلاقات التنظيمية وطرق وأساليب العمل.

  • انتهي من دراسة وتحليل خطوات تكوين الهياكل التنظيمية والوظيفية

  • صقل مهارات التفكير الإبتكاري لتبسيط إجراءات العمل

  • تعرف على أهمية التنظيم والأساليب

  • تعرف على كيفية القيام بتبسيط إجراءات العمل وتطويرها بالطرق المثلى التي تساهم في الإنجاز السريع للأعمال

  • تفهم مهام التنظيم والأساليب

  • تبسيط العمليات المعقدة وكيفية تقليص الأعمال الورقية

  • تزويد المشاركين بأحدث النظريات في تبسيط الإجراءات وتطوير نظم وأساليب العمل.

المشاركون:

مدراء الدوائر ورؤساء الأقسام والمشرفين الإداريين ونوابهم ومساعديهم وغيرهم من المنسقين والموظفين الذين يشاركون في وظيفة التنظيم والأساليب في القطاعين العام والخاص

محتويات البرنامج:

العملية الإدارية وتبسيط الإجراءات العملية.

  • التنظيم والسياسات والإجراءات المتبعة في تبسيط الأعمال.

  • مفهوم وأهمية تبسيط الإجراءات في المؤسسات.

  • التنظيم الإداري كعملية متكاملة وعلاقته بأبعاد ومكونات العملية الإدارية بمفهومها

  • الاتجاهات والمفاهيم الحديثة وتأثيرها على المفاهيم التقليدية للتنظيم

  • الهيكلة التنظيمية وأساليب تحليلها وتحديد مجالات القوة والضعف

  • التنظيم والأساليب (الأهمية ، الأهداف ، المهام ) الجوانب الإنسانية في التنظيم والأساليب

التنظيم الإداري وتصميم المنظمة الخماسي

  • دراسة العمل (الأهداف ، الإجراءات ، التخطيط ، المراحل ، الطرق )

  • تبسيط الإجراءات و مراحل تدفق الإجراء الحالي

  • طرق زيادة الإنتاج ورفع الإنتاجية

  • تحديد الإجراءات المطلوب تبسيطها

  • عملية تبسيط الإجراءات لزيادة الإنتاجية

  • جمع المعلومات

  • مخطط العمليات الرئيسية

  • خطط سير الإجراءات المتتابعة

  • مخطط النشاط المشترك

  • مراحل تدفق الإجراء المقترح

  • تطوير الإجراء

  • متابعة الإجراء المقترح

  • تصميم النماذج الدالة على ضبط الأداء وتطوير أساليب العمل

المواعيد المتاحة