-
الرياض
من 12-05-2024 الى 16-05-2024التفاصيل- كود الدورة : 2521 المدة : أسبوع
-
لندن
من 12-05-2024 الى 16-05-2024التفاصيل- كود الدورة : 2521 المدة : أسبوع
-
الكويت
من 09-06-2024 الى 13-06-2024التفاصيل- كود الدورة : 2521 المدة : أسبوع
-
بيروت
من 23-06-2024 الى 27-06-2024التفاصيل- كود الدورة : 2521 المدة : أسبوع
-
كوالالمبور
من 30-06-2024 الى 04-07-2024التفاصيل- كود الدورة : 2521 المدة : أسبوع
-
بيروت
من 30-06-2024 الى 04-07-2024التفاصيل- كود الدورة : 2521 المدة : أسبوع
-
بيروت
من 07-07-2024 الى 11-07-2024التفاصيل- كود الدورة : 2521 المدة : أسبوع
-
الخبر
من 28-07-2024 الى 01-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 2521 المدة : أسبوع
-
الكويت
من 28-07-2024 الى 01-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 2521 المدة : أسبوع
-
لندن
من 04-08-2024 الى 08-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 2521 المدة : أسبوع
-
كوالالمبور
من 04-08-2024 الى 08-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 2521 المدة : أسبوع
-
بيروت
من 18-08-2024 الى 22-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 2521 المدة : أسبوع
-
جنيف
من 25-08-2024 الى 29-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 2521 المدة : أسبوع
-
اسطنبول
من 01-09-2024 الى 05-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 2521 المدة : أسبوع
-
جاكرتا
من 08-09-2024 الى 12-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 2521 المدة : أسبوع
-
جاكرتا
من 15-09-2024 الى 19-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 2521 المدة : أسبوع
-
جاكرتا
من 22-09-2024 الى 26-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 2521 المدة : أسبوع
-
الرياض
من 29-09-2024 الى 03-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 2521 المدة : أسبوع
-
الرياض
من 29-09-2024 الى 03-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 2521 المدة : أسبوع
-
الخبر
من 06-10-2024 الى 10-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 2521 المدة : أسبوع
-
اسطنبول
من 13-10-2024 الى 24-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 2521 المدة : أسبوع
-
كوالالمبور
من 20-10-2024 الى 24-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 2521 المدة : أسبوع
-
عمان
من 27-10-2024 الى 31-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 2521 المدة : أسبوع
-
برشلونة
من 17-11-2024 الى 21-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 2521 المدة : أسبوع
-
الكويت
من 17-11-2024 الى 21-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 2521 المدة : أسبوع
-
عمان
من 24-11-2024 الى 28-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 2521 المدة : أسبوع
-
جاكرتا
من 01-12-2024 الى 05-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 2521 المدة : أسبوع
-
القاهرة
من 08-12-2024 الى 12-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 2521 المدة : أسبوع
-
مدريد
من 22-12-2024 الى 26-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 2521 المدة : أسبوع
-
الرياض
من 22-12-2024 الى 26-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 2521 المدة : أسبوع
-
اسطنبول
من 29-12-2024 الى 02-01-2025التفاصيل- كود الدورة : 2521 المدة : أسبوع
اتقان إدارة وقيادة فريق العمل
- القسم : الإدارة و تطوير الذات و التخطيط الإستراتيجى
- الكود : 2521
فكرة البرنامج:
عملية الانتقال الى وظيفة قيادية كقيادة فريق العمل او إدارة خطوط الانتاج تعتبر من التغيرات الهامة جداً في حياة المشرفين او الفنيين المتخصصين. ولكي تقوم بما هو متوقع منك على مستوى المؤسسة وتلبية احتياجات العملاء وفريق العمل العاملين تحت إدارتك هذا كله يحتاج الى مهارات وقدرات وثقة بالنفس حتى تتعامال مهارات علية مع الضغوط التشغيلية وتستوعب الصورة الكلية للمؤسسة وأهدافها.
في هذا البرنامج ستتعلم:
- تقليل الضغوط اليومية عليك
- إدارة وقتك بفاعلية
- أساليب التأثير
- استراتيجيات التفويض
- تطوير فريق العمل
- مهارات التحفيز
أهداف البرنامج:
بنهاية هذا البرنامج ستكون قادراً على:
- فهم دورك كمدير وقائد
- وضع معايير واضحة لقياس أداء الفريق
- إدارة الأولويات باستخدام اساليب التفويض
- زيادة مهارات التأثير لديك
- بناء فريق عمل فعًال
- تطوير قدرات فريق العمل
طريقة التدريب:
هذا البرنامج سيقدم بطريقة تفاعلية مع اسلوب عرض عالي التميز. سيتخلل هذا البرنامج انشطة فردية وجماعية وسيكون اسلوب التدريب الغالب يتضمن مقاطع فيديو ولعب ادوار مع حالات دراسية.
أثر التدريب على المؤسسة:
- تطوير مستوى مهارات العاملين.
- المدراء الذين يمارسون القيادة وإدارة الأداء بطرق مختلفة يستطيعون تقديم المزيد من الوعي الذاتي، والمرونة والثقة. سيكون تركيزهك الأكثر على أهداف المؤسسة ويتركون التفاصيل اليومية لأعضاء فريق العمل القادرين على التعامل معها بسبب تطويرهم العالي.
أثر التدريب على المتدرب:
سوف يتمكن المشاركون إلى من تعلم مجموعة من الأساليب المختلفة للقيادة والإدارة ومن ثم اختيار ما يناسبهم ويناسب وضع مؤسساتهم. سيتم حصولهم على فرصة لتبادل التجارب فيما بينهم أثناء التدريب لتساعدهم في بناء الثقة لتجاوز الافتراضات التقليدية حول الطريقة "الصحيحة" للإدارة.
موجه الى:
سوف يتمكن المشاركون إلى من تعلم مجموعة من الأساليب المختلفة للقيادة والإدارة ومن ثم اختيار ما يناسبهم ويناسب وضع مؤسساتهم. سيتم حصولهم على فرصة لتبادل التجارب فيما بينهم أثناء التدريب لتساعدهم في بناء الثقة لتجاوز الافتراضات التقليدية حول الطريقة "الصحيحة" للإدارة.
المحاور الرئيسية:
اليوم الأول:
كيف تعرف دورك؟
- مدير أم قائد؟
- التصور الذاتي
- متطلبات مؤسستك أكثر من مجرد الوصف الوظيفي
- تحقيق التوازن بين اصحاب المصالح المتعارضة
- تفهًم طبيعة التغيير
- نماذج لتطبيق التغيير
اليوم الثاني:
الفاعلية الشخصية وإدارة الوقت والتفويض:
- تفهم نفسك وبيئة مؤسستك
- تحقيق النتائج
- وضع اهداف الفريق
- إدارة الأداء
- استخدام الوقت بفاعلية
- التفويض الفعال
اليوم الثالث:
الاتصال والتأثير وإدارة الصراع:
- قنوات الاتصال
- مهارات الإصغاء الفعال
- الجانب العطفي في العلاقات
- الإقناع والتفاوض كمفاتيح للتأثير الشخصي
- إدارة الصراع بحزم
اليوم الرابع:
بناء فريق العمل وإدارة التحفيز:
- كيف يعمل فريق العمل؟
- تحديد أدوار الفريق
- ممارسات ناجحة في بناء فريق العمل
- التحفيز والمكافأة
- بناء رؤية مشتركة
- أساليب مختلفة للقيادة
اليوم الخامس:
تطوير أداء فريق العمل من خلال التدريب والتوجيه:
- كيف يتعلم الأفراد
- تدريب الفريق
- مهارات التغذية الراجعة
- تطوير مهارات التخطيط
- ما هو التمكين الشخصي؟