-
شرم الشيخ
من 12-05-2024 الى 16-05-2024التفاصيل- كود الدورة : 2544 المدة : أسبوع
-
البحرين
من 12-05-2024 الى 16-05-2024التفاصيل- كود الدورة : 2544 المدة : أسبوع
-
سنغافورة
من 09-06-2024 الى 13-06-2024التفاصيل- كود الدورة : 2544 المدة : أسبوع
-
كوالالمبور
من 23-06-2024 الى 27-06-2024التفاصيل- كود الدورة : 2544 المدة : أسبوع
-
مدريد
من 30-06-2024 الى 04-07-2024التفاصيل- كود الدورة : 2544 المدة : أسبوع
-
عمان
من 30-06-2024 الى 04-07-2024التفاصيل- كود الدورة : 2544 المدة : أسبوع
-
عمان
من 07-07-2024 الى 11-07-2024التفاصيل- كود الدورة : 2544 المدة : أسبوع
-
سنغافورة
من 28-07-2024 الى 01-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 2544 المدة : أسبوع
-
المغرب
من 28-07-2024 الى 01-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 2544 المدة : أسبوع
-
الرياض
من 04-08-2024 الى 08-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 2544 المدة : أسبوع
-
القاهرة
من 04-08-2024 الى 08-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 2544 المدة : أسبوع
-
البحرين
من 18-08-2024 الى 22-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 2544 المدة : أسبوع
-
اسطنبول
من 25-08-2024 الى 29-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 2544 المدة : أسبوع
-
بيروت
من 01-09-2024 الى 05-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 2544 المدة : أسبوع
-
مدريد
من 08-09-2024 الى 12-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 2544 المدة : أسبوع
-
دبى
من 15-09-2024 الى 19-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 2544 المدة : أسبوع
-
كوالالمبور
من 22-09-2024 الى 26-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 2544 المدة : أسبوع
-
براغ
من 29-09-2024 الى 03-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 2544 المدة : أسبوع
-
شرم الشيخ
من 29-09-2024 الى 03-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 2544 المدة : أسبوع
-
بيروت
من 06-10-2024 الى 10-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 2544 المدة : أسبوع
-
دبى
من 13-10-2024 الى 24-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 2544 المدة : أسبوع
-
لندن
من 20-10-2024 الى 24-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 2544 المدة : أسبوع
-
بيروت
من 27-10-2024 الى 31-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 2544 المدة : أسبوع
-
ابو ظبي
من 17-11-2024 الى 21-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 2544 المدة : أسبوع
-
اسطنبول
من 17-11-2024 الى 21-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 2544 المدة : أسبوع
-
دبى
من 24-11-2024 الى 28-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 2544 المدة : أسبوع
-
جنيف
من 01-12-2024 الى 05-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 2544 المدة : أسبوع
-
دبى
من 08-12-2024 الى 12-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 2544 المدة : أسبوع
-
برشلونة
من 22-12-2024 الى 26-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 2544 المدة : أسبوع
-
الخبر
من 22-12-2024 الى 26-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 2544 المدة : أسبوع
-
عمان
من 29-12-2024 الى 02-01-2025التفاصيل- كود الدورة : 2544 المدة : أسبوع
مهارات إدارة المشاريع
- القسم : الإدارة و تطوير الذات و التخطيط الإستراتيجى
- الكود : 2544
لمحة عامة:
يتمثل الهدف العام من هذه الدورة بتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتخطيط مشاريعهم من خلال تحديد بيان نطاق المشروع وهيكل تقسيم العمل. بالإضافة إلى ذلك، سيتمكن المشاركون من وضع مؤشرات الأداء الرئيسية لرصد ومراقبة الجدول الزمني للمشروع والميزانية. وتهدف هذه الدورة أيضاً إلى مساعدة المشاركين في تقييم جدوى المشاريع من خلال تطبيق تقنيات الموازنة الرأسمالية. وأخيراً، سيتمكن المشاركون من القيام بالتخطيط لمشاركة الشركاء الاستراتيجيين في المشروع وإدارة توقعاتهم.
المنهجية:
تستخدم هذه الدورة مزيجاً من تقنيات التدريب التفاعلية مثل العروض التقديمية الموجزة التي يقدمها الاستشاري والمشاركون واختبارات القياس النفسي. كما تتميز هذه الدورة باستخدام عدد من التمارين الجماعية ودراسات الحالة تليها مناقشات عامة.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تخطيط، وجدولة، وتنفيذ ومراقبة المشاريع بأسلوب احترافي منظم.
- مراجعة الجوانب المالية للمشاريع التي يتعاملون معها حالياً.
- اختيار المشاريع المناسبة باستخدام تقنيات الموازنة الرأسمالية.
- التعامل مع الأطراف المعنية باستخدام مهارات تواصلية وتفاوضية أفضل.
- تطور الوعي بنقاط قوة وضعف الشخصية أثناء إدارة المشاريع.
- التعامل مع المشاكل والقيود المتعلقة بإدارة المشاريع.
موجه الى:
مدراء المشروع والموظفون الذين يعملون في مجال إدارة المشاريع ورعاة المشروع والإدارة العليا والموظفون الذين يخططون للمشاركة في أي مرحلة من مراحل إدارة المشاريع. تعادل هذه الدورة 30 PDUs.
الكفاءات المستهدفة:
- تخطيط المشاريع
- تنظيم المشاريع
- تنفيذ المشاريع
- التحكم بالمشاريع
- القدرة الإدراكية
- التواصل
المحتويات الرئيسية:
الوحدة الأولى:
تخطيط المشروع:
- المشاريع والعمليات: أوجه الشبه
- المشاريع والعمليات: أوجه الاختلاف
- تعريف المشروع
- تعريف إدارة المشاريع
- الفوائد الكامنة في إدارة المشاريع
- تاريخ إدارة المشاريع
- القيود الثلاثة للمشروع
- تطبيقات إدارة المشاريع
- تعريف متطلبات المشروع
- بناء هيكل تجزئة عمل المشروع
الوحدة الثانية:
جدولة المشروع:
- تنسيق هيكل تجزئة عمل المشروع
- العلاقات بين أنشطة المشروع
- طريقة المسار الحرج
- تحليل الاتجاهات الأمامية والخلفية لشبكة المشروع
- تقدير المدة الزمنية لأنشطة المشروع
- طريقة النقاط الثلاثية لتقدير زمن النشاط
- تهشيم الزمن الكلي للمشروع
- تخطيط الموارد
الوحدة الثالثة:
مراقبة المشروع:
- الهياكل التنظيمية
- إدارة القيمة المكتسبة
- مؤشرات إدارة القيمة المكتسبة
- معادلات حساب إدارة القيمة المكتسبة
- مؤشرات أداء الجدول الزمني والميزانية
- نسب أداء الجدول الزمني والميزانية
- حساب التوقعات
- تقارير أداء المشروع
الوحدة الرابعة:
تقنيات وضع الموازنة الرأسمالية للمشروع:
- تكلفة رأسمال المشروع
- طرق حساب جدوى المشروع
- معدل المردود
- رد الرأسمال
- القيمة الحالية الصافية
- معدل المردود الداخلي
الوحدة الخامسة:
التعامل مع الشركاء الاستراتيجيين:
- تحديد الشركاء الاستراتيجيين للمشروع
- أنواع الشركاء الاستراتيجيين
- جدول تقييم مستوى مشاركة الشركاء الاستراتيجيين
- تقنيات إدارة مستوى مشاركة الشركاء الاستراتيجيين
- مهارات مدير المشروع
التفاوض مع الشركاء الاستراتيجيين