-
جاكرتا
من 12-05-2024 الى 16-05-2024التفاصيل- كود الدورة : 268 المدة : أسبوع
-
عمان
من 12-05-2024 الى 16-05-2024التفاصيل- كود الدورة : 268 المدة : أسبوع
-
مدريد
من 09-06-2024 الى 13-06-2024التفاصيل- كود الدورة : 268 المدة : أسبوع
-
الرياض
من 23-06-2024 الى 27-06-2024التفاصيل- كود الدورة : 268 المدة : أسبوع
-
القاهرة
من 30-06-2024 الى 04-07-2024التفاصيل- كود الدورة : 268 المدة : أسبوع
-
الرياض
من 30-06-2024 الى 04-07-2024التفاصيل- كود الدورة : 268 المدة : أسبوع
-
المغرب
من 07-07-2024 الى 11-07-2024التفاصيل- كود الدورة : 268 المدة : أسبوع
-
سنغافورة
من 28-07-2024 الى 01-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 268 المدة : أسبوع
-
البحرين
من 28-07-2024 الى 01-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 268 المدة : أسبوع
-
الكويت
من 04-08-2024 الى 08-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 268 المدة : أسبوع
-
الخبر
من 04-08-2024 الى 08-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 268 المدة : أسبوع
-
باريس
من 18-08-2024 الى 22-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 268 المدة : أسبوع
-
براغ
من 25-08-2024 الى 29-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 268 المدة : أسبوع
-
دبى
من 01-09-2024 الى 05-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 268 المدة : أسبوع
-
الرياض
من 08-09-2024 الى 12-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 268 المدة : أسبوع
-
الرياض
من 15-09-2024 الى 19-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 268 المدة : أسبوع
-
المغرب
من 22-09-2024 الى 26-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 268 المدة : أسبوع
-
سنغافورة
من 29-09-2024 الى 03-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 268 المدة : أسبوع
-
كوالالمبور
من 29-09-2024 الى 03-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 268 المدة : أسبوع
-
جنيف
من 06-10-2024 الى 10-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 268 المدة : أسبوع
-
المغرب
من 13-10-2024 الى 24-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 268 المدة : أسبوع
-
بيروت
من 20-10-2024 الى 24-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 268 المدة : أسبوع
-
باريس
من 27-10-2024 الى 31-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 268 المدة : أسبوع
-
القاهرة
من 17-11-2024 الى 21-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 268 المدة : أسبوع
-
برشلونة
من 17-11-2024 الى 21-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 268 المدة : أسبوع
-
ابو ظبي
من 24-11-2024 الى 28-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 268 المدة : أسبوع
-
الكويت
من 01-12-2024 الى 05-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 268 المدة : أسبوع
-
جنيف
من 08-12-2024 الى 12-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 268 المدة : أسبوع
-
براغ
من 22-12-2024 الى 26-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 268 المدة : أسبوع
-
لندن
من 22-12-2024 الى 26-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 268 المدة : أسبوع
-
القاهرة
من 29-12-2024 الى 02-01-2025التفاصيل- كود الدورة : 268 المدة : أسبوع
مفهوم الإدارة وأثرها في التحفيز والتفويض وتطوير روح الفريق
- القسم : الإدارة و تطوير الذات و التخطيط الإستراتيجى
- الكود : 268
مقدمة :
تنمية مهارات المشاركين فى التمكين الفعال لتحقيق مساحة إضافية من الوقت للمرؤوسين وتمكين إعداد الصف الثانى فضلاً عن تمكينهم لتحفيز العاملين لتحقيق مستويات قصوى من الإنجاز والتميز . ويهـدف البرنـامـج إلى تنميـة معـارف ومهـارات المشـاركيـن في البرنـامـج في مجـال الإستـراتيجيـات العلميـة والعمليـة للتحفيـز الإبـداعـي للمـوظفيـن وإطـلاعهـم على نظـم الحـوافـز ، والمفـاهيـم الحـديثـة للدافعيـه ، وتـزويـدهـم بالإرشـادات والإستـراتيجيـات والأدلـة والأسـاليب التـي تسـاعـدهـم على تحسيـن مستـويـات الأداء في دوائـرهـم ومـؤسسـاتهـم .
البرنامج :
-
مفهوم التفويض من الوجهة الإدارية
-
تحفيز القيادات على التفويض
-
تحفيز المرؤوسين على قبول التفويض
-
إدارة الأولويات أولاً
-
مفهوم التمكين من وجهة علم السلوك الإدارى
-
العلاقة بين التفويض والتمكين
-
إستخدام مفهوم التمكين فى التحفيز
-
إستخدام أسلوب التفويض والتمكين فى التغيير
-
فرق العمل الناجحة القائمة على التفويض والتمكين
-
تعـريـف المشـاركيـن بمفهـوم الـدوافـع وأنـواعهـا وعـلاقتهـا بالحـوافـز .
-
تعـريـف المشـاركيـن بمفهـوم الإبـداع والتفكيـر الإبتكـاري .
-
تعـريـف المشـاركيـن بأهـم النظـريـات الـواقعيـة لتحفيـز المـوظفيـن وتطبيقـاتهـا العلميـة
-
في مجـال العمـل الإداري ، وبالأخـص نظـريـات الحـاجـات الإنسـانيـة أو هـرم مـازلـو ( Maslo ) ،
-
ونظـريـة العـامليـن ( Tow Factor Theory )
تدريـب المشـاركيـن : -
على استخدام الإستراتيجيـات الإبداعيـة في تحفيـز الموظفين
-
استـراتيجيـات الحوافـز الماديـة .
-
استـراتيجيـات الحوافــز غيـر المـادية .
-
استـراتيجيـات الردع والعقـاب .
-
استـراتيجيـات الأمر والترقيـة والقيادة الحافـزة .
-
تعـريـف المشـاركيـن بالفـرق بين التفكيـر التقليـدي والتفكيـر الإبـداعي في مجـال تحفيـز المـوظفيـن .
-
تـدريب المشـاركيـن على إدارة الإبـداع والإبتكـار في حقـل تحفيـز الموظفيـن لـزيـادة فـاعليتهـم وكفـاءتهـم .
-
تـدريـب المشـاركيـن على مهـارة تصميـم العمـل لفـرض بيـان علاقـة إعــادة تصميـم العمـل بالحـوافـز والـرضــا الـوظيفــي عن العمـل .
-
إطـلاع المشـاركيـن على العـلاقـة الإيجـابيـة بين المديـريـن ( القيـادة الحـافـزة ) والـدوافــع .
-
تعـريـف المشـاركيـن بأهميـة وضـرورة الـدوافـع للعمـل الإداري المتميـز .
-
إطـلاع المشـاركيـن على النظـريـة الإسـلاميـة في الـدافعيـه ، وبيـان عـلاقـة الـديـن الإسـلامـي الحنيـف بالحـاجـات الإنسـانيـة ، ونظـام الحـوافـز في الإسـلام .
-
تعـريـف المشـاركيـن بأهـم شـروط الحـوافـز والمفـاهيـم الحـديثـة للـدافعيـه .
-
تعـريـف المشـاركيـن بأهـم أسـاليب التحفيـز ومداخلـة ومشكـلاتـه .
-
إطـلاع المشـاركيـن على دور التحفيـز للمـوظفيـن في تحـويـل وتغييـر أنمـاط سلـوك المـوظفيـن إيجـابيـاً .
-
تـزويـد المشـاركيـن بالمهـارات الإبـداعيـة والتفكيـر الإبتكـاري في مجـال التحفيـز الإداري .
-
تـزويـد المشـاركيـن في البـرنـامـج بالإرشـادات والتـوجيهـات العلميـة والعمليـة لـزيـادة فـاعليتهـم وتنميـة قـدراتهـم ومهـاراتهـم في مجـال التحفيـز الإبـداعـي للمـوظفيـن لغـرض زيـادة كفـاءتهـم وفـاعليتهـم الـوظيفيـة .