-
سنغافورة
من 12-05-2024 الى 16-05-2024التفاصيل- كود الدورة : 272 المدة : أسبوع
-
سنغافورة
من 12-05-2024 الى 16-05-2024التفاصيل- كود الدورة : 272 المدة : أسبوع
-
المغرب
من 09-06-2024 الى 13-06-2024التفاصيل- كود الدورة : 272 المدة : أسبوع
-
براغ
من 23-06-2024 الى 27-06-2024التفاصيل- كود الدورة : 272 المدة : أسبوع
-
براغ
من 30-06-2024 الى 04-07-2024التفاصيل- كود الدورة : 272 المدة : أسبوع
-
ابو ظبي
من 30-06-2024 الى 04-07-2024التفاصيل- كود الدورة : 272 المدة : أسبوع
-
ميونخ
من 07-07-2024 الى 11-07-2024التفاصيل- كود الدورة : 272 المدة : أسبوع
-
كوالالمبور
من 28-07-2024 الى 01-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 272 المدة : أسبوع
-
المغرب
من 28-07-2024 الى 01-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 272 المدة : أسبوع
-
جنيف
من 04-08-2024 الى 08-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 272 المدة : أسبوع
-
شرم الشيخ
من 04-08-2024 الى 08-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 272 المدة : أسبوع
-
براغ
من 18-08-2024 الى 22-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 272 المدة : أسبوع
-
عمان
من 25-08-2024 الى 29-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 272 المدة : أسبوع
-
اسطنبول
من 01-09-2024 الى 05-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 272 المدة : أسبوع
-
البحرين
من 08-09-2024 الى 12-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 272 المدة : أسبوع
-
لندن
من 15-09-2024 الى 19-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 272 المدة : أسبوع
-
باريس
من 22-09-2024 الى 26-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 272 المدة : أسبوع
-
برشلونة
من 29-09-2024 الى 03-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 272 المدة : أسبوع
-
اسطنبول
من 29-09-2024 الى 03-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 272 المدة : أسبوع
-
لندن
من 06-10-2024 الى 10-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 272 المدة : أسبوع
-
بيروت
من 13-10-2024 الى 24-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 272 المدة : أسبوع
-
باريس
من 20-10-2024 الى 24-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 272 المدة : أسبوع
-
براغ
من 27-10-2024 الى 31-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 272 المدة : أسبوع
-
الكويت
من 17-11-2024 الى 21-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 272 المدة : أسبوع
-
براغ
من 17-11-2024 الى 21-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 272 المدة : أسبوع
-
عمان
من 24-11-2024 الى 28-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 272 المدة : أسبوع
-
ميونخ
من 01-12-2024 الى 05-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 272 المدة : أسبوع
-
اسطنبول
من 08-12-2024 الى 12-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 272 المدة : أسبوع
-
سنغافورة
من 22-12-2024 الى 26-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 272 المدة : أسبوع
-
دبى
من 22-12-2024 الى 26-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 272 المدة : أسبوع
-
باريس
من 29-12-2024 الى 02-01-2025التفاصيل- كود الدورة : 272 المدة : أسبوع
مهارات الاتصال وبناء الفرق وتقييم الاداء
- القسم : الإدارة و تطوير الذات و التخطيط الإستراتيجى
- الكود : 272
مقدمة:
ان فريق العمل والاتصالات الناجحة بين أعضائة بكل بساطة هي القوة الأساسية لنجاح أي مؤسسة إن الاكتشافات والأنجازات العظيمة تحتاج إلى تعاون الكثير من الأيدي إذا كان فريق العمل بهذة الأهمية فعلاً فهذا البرنامج يسعى إلى تحقيق الأهداف التالية.
أهداف البرنامج:
في نهاية البرنامج سيتمكن المشارك من :
-
ماهية وأنواع الاتصال
-
المهارات السلوكية لفعالية التعامل مع الآخرين
-
معوقات الاتصال وطرق علاجها
-
مهارات الإقناع والتأثير الملائمة لكل فرد لتحقيق الاتصال الفعال في فرق العمل
-
ماهية وأهمية بناء فرق العمل
-
توحيد الفريق واختيار أعضاؤه
-
تحقيق التوازن بين أعضاء الفريق وتطويره
-
الجوانب الأساسية لنجاح قادة الفرق
-
الجوانب الأساسية لتفويض الفريق
-
تحفيز أعضاء الفريق
-
تقييم أداء أعضاء الفريق
-
معارف ومهارات المشاركين في إعداد وكتابة وعرض التقارير والمراسلات بطريقة فعاله .
المستفيدون من البرنامج :
رؤوساء الاقسام والمشرفين على قسم الحركة يكون من أ ساس عملهم صياغة التقارير والاتصال مع الآخرين .
المحتويات الأساسية :
مقدمات أساسية لعملية الات/h4>
-
الاتصال
-
تتم عملية الاتصال
-
وظائف الاتصال
-
الاتصال والوصفة الفعالة لنجاح الاتصال
-
الممنوعات العشرون في أتصالك مع الآخرين
-
عشر نصائح عليك أتباعها أغفلها وتحمل النتيجة
-
الوصفة الفعالة للاتصالات الناجحة
الفريق:
-
ماهو الفريق
-
أسباب تكوين الفريق
-
أسباب حقيقة لتكوين الفريق
-
مزايا العم ضمن الفريق
توحيد الفريق:
-
النتائج السلوكية والعاطفية
-
تحديد الاحتياجات السيكولوجية المشتركة
-
المساهمة والكفاءة وتحقيق النتائج
-
بناء الترابط والانسجام بين أعضاء الفريق
أعضاء الفريق
-
أنماط أعضاء الفريق
-
احتياجات أعضاء الفريق (فيلم تدريبي )
-
خطة عمل لبناء الفريق
-
المقابلة لأختيار أعضاء الفريق
-
اجتماع الفريق
-
تطبيق عملي
القائد ونجاح الفريق:
-
دور القائد في نجاح الفريق
-
قادة الفريق وتوازن الفريق
-
كيف تكون قائداً ناجحاً
-
تطوير الفريق - كيف تكون قائدا مؤثرا
-
مكافآ ت القائد
-
تطبيق عملي
التفويض وتقييم أداء أعضاء الفريق
-
فوائد التفويض في فرق العمل
-
لماذا يفشل التفويض
-
التكليف بالواجبات وكيف توزع الوظائف
-
التعويض خطوة بخطوة
-
كيف تقيم أعضاء فريقك (فيلم تدريبي )
-
قائمة السلوك الخاص بتقييم الاداء
-
مختبر علمي في تقييم الاداء
تحفيز وتشجيع الفريق :
-
التحفيز وتقييم الاداء
-
التحفيز والمكافآت غير التقليدية
-
كيف تشجع فريقك بشكل جيد
-
ماذا يريد أعضاء الفريق
-
إرشادات سلوكية لنجاح فرق العمل
-
مختبر علمي في بناء فرق العمل وتقييم الاداء
-
العملية الادارية وأرتباطها بالتقارير
-
آبعاد وآساسيات عملية الاتصال
-
مفهوم التقارير
-
أهداف كتابة التقارير
-
وظائف التقارير
-
مواصفات التقرير الجيد
-
قواعد وأصول التقارير
-
آنواع التقارير وتصنيفها ومراحل كتابتها
-
مفهوم المراسلات و أنواعها وكيفية كتابتها
-
عملية التقويم والعرض ومهارات التحدث أمام الآخرين
-
أستخدام التقنيات السمعية والبصرية
-
فن توجية الاسئلة وتحفيز المستمعين من خلال التعرف على آنماطهم
-
مختبر عملي لكتابة التقارير والمراسلات وللتقديم والعرض