مهارات التخطيط الاستراتيجي للتحول المؤسسي نحو الجودة الشاملة

اهداف البرنامج :

  • تمكين المشاركين من التعرف على مفهوم الاستراتيجية في المنظمات

  • تمكين المشاركين من التعرف على المهرات والأساليب لوضع وصياغة استراتيجية المنظمة

  • تمكين المشاركين من كيفية اختيار البديل الأمثل المناسب للمنظمة من خلال مجموع البدائل الاستراتيجية المتوفرة

  • تمكين المشاركين من اكتساب خبرات التحليل العلمي والواقعي لكيفية طرح الأفكار وتوليد الحلول والبدائل الاستراتيجية باستخدام SWOT

المحاور العلمية :

  • تعريف الاستراتيجية .

  • المبادئ الرئيسية للاستراتيجية .

  • مدارس الأفكار الاستراتيجية .

  • أوجه الاستراتيجيات الادارية .

  • العناصر الأساسية للاستراتيجية .

  • مقارنة بين الاستراتيجية والتكتيك .

  • مكونات الادارة الاستراتيجية .

  • معوقات التفكير الاستراتيجي .

  • القرارات الاستراتيجية .

  • القرارات الادارية .

  • القرارات التشغيلية .

  • التخطيط الاستراتيجي .

  • خصائص التخطيط الاستراتيجي .

  • فرضيات بناء التخطيط الاستراتيجي .

  • من هم الاستراتيجيون .

  • الفرص والمخاطر الخارجية .

  • نقاط القوة ونقاط الضعف داخل المنظمة .

  • البنية الداخلية للمنظمة .

  • البنية الخارجية للمنظمة .

  • السياسات التنظيمية .

  • الجهات والأطراف المؤثرة والمتأثرة في المنظمة .

  • مراحل التخطيط الاستراتيجي .

  • متطلبات العملية الإستراتيجية المتكاملة .

  • خطوات التحليل الاستراتيجي .

  • صياغة الاستراتيجية .

  • القوى المحركة .

  • البدائل الاستراتيجية .

  • استراتيجيات القوى التنافسية ومتطلباتها الأساسية .

  • الاستراتيجيات المتعددة الاوجه .

  • تكامل استراتيجيات ا لمنظمة .

  • اختيار الاسترايجية المثلى ومحدداتها .

  • تحليل SWOT .

  • سيناريو عملية التحليل .

  • معايير خيار الاستراتيجية .

  • تحديد السياسات .

  • تقييم الخطة الاستراتيجية .

  • تقييم الانجازات .

  • قياس درجة الوعي ومفاهيم التخطيط الاستراتيجي .

  • مثال عملي للتخطيط الاستراتيجي .

لمن هذا البرنامج :

المدراء العامون والمدراء التنفيذيون في المنظمات.

المواعيد المتاحة