مهـــارات التخطيـط الإستــراتيجــي

أهداف البرنـــــامج :

تزويد المشاركين بالمفاهيم والمعارف المرتبطة بالتخطيط والرؤية الاستراتيجية والأساليب والأدوات التطبيقيـة المتعلقـة بصناعـة وتطبيـق الاستراتيجيـة وطرق الرقابـة عليهـا . تزويد المشاركين بالإطـار العملـي الذي يدعم عملية رسم الاستراتيجيـة كما يتم الكشف عن العوامل المؤثـرة على رسـم الخطـط والاستراتيجيـات

محتويات البرنامج :

الإدارة الإستـراتيجيـة ( أسـاسيـات ومفـاهيـم ) :

  • مفهـوم الإدارة الإستراتيجيـة .

  • الظـروف البيئيـة المحيطـة بالمنشـأة .

  • إمكـانيـات وطـاقـات المنشـأة .

  • الاستراتيجيـات الجـديـدة الواجبـة التنفيـذ .

التخطيـط الاستراتيجـي ( أساسيـات ومفاهيـم ) :

  • تعـريف ومكـونـات نظـام التخطيـط الاستراتيجـي .

  • نمـوذج اتخـاذ القـرارات الاستـراتيجيـة .

  • مكـونـات نمـوذج اتخـاذ القـرارات الاستراتيجيـة .

  • إعـداد ومراجعـة الأهـداف .

  • تخطيـط درجـة المخاطـرة وعـدم التـأكـد .

  • إعـداد النمـوذج الشامـل للمنشـأة.

  • قيـاس الأداء وتحليـل الفجـوات .

إعـداد الخطـط والبـدائـل الاستراتيجيـة :

  • استخـدام مصفوفـة التهديـدات / الفـرص / نقـاط القـوى / نقـاط الضعـف في التحليل الاستراتيجـي لموقـف المنشـأة .

  • الإطـار العـام لإعـداد الخطـط والبدائـل الاستراتيجيـة .

  • نمـوذج تشغيـل استراتيجـي مقتـرح لتحليـل الموقـف الاستراتيجـي للمنشأة .

النمـوذج الاستراتيجـي الشامـل للوحـدة التنظيميـة :

  • استخـدام أسلـوب المحاكـاة في إعداد النمـوذج الإستراتيجـي الشامـل للمنشـأة .

  • بنـاء النمـاذج الرياضيـة للموازنـات التخطيطيـة .

  • مجـالات تطـويـر نمـاذج المـوازنات التخطيطيـة.

الخطـط والاستراتيجيـات بالجهـاز الحكومـي :

  • محـددات إعـداد الخطـط والاستراتيجيـات بالجهـاز الحكومـي

  • الأسـاليب المثلـى للتشخيص السليـم لجهـة العمـل بغـرض صياغـة استراتيجيـة ملائمـة .

  • الأسـاليب والأدوات التطبيقيـة المتعلقـة بصناعـة وتطبيق الاستراتيجيـة والرقابـة عليهـا.

  • مهـارات القائميـن على رسـم الاستراتيجيـة .

تقيم الخطط والبدائل الاستراتيجية

  • مفهـوم تقييـم الخطـط والبدائـل الاستراتيجيـة.

  • طـرق تقييـم الخطـط والبدائـل الاستراتيجيـة.

المواعيد المتاحة