اعداد وصياغة الإستراتيجيات المتكاملة في خطط العمل لتطوير الأداء

الاهداف العامة :

وضع خطط عمل شديدة الفعالية وبأسلوب واثق. ويغطي البرنامج مجالات تحليل، وتطوير، واتصالات العمل اللازمة لتحديد التوجّه ووضع ا لأهداف الرئيسية للمؤسسة .

سيتم التركيز على:

  • الاستراتيجي إلى وضع خطة العمل

  • خطط العمل والغرض منها

  • الا ستراتيجي، والتخطيط، والتنفيذ

  • البديلة للتخطيط "من أعلى لأسفل أم "من أ سفل لأعلى "

  • الاستراتيجي والتسلسل الهرمي

مع نهاية هذا البرنامج سوف تتمكن من ،

  • الخطوات الرئيسية في عملية وضع الخطة

  • وتنفيذ، وتقييم خطة عمل ناجحة

  • المؤشرات الرئيسية لمتابعة التقدم

  • الأمور المتعلقة بالميزانية في الخطة

المحتويات الرئيسة:

الوحدة الأولى

تطوير الأداء )نظرة كلية(

  • وأهمية تطوير الأداء

  • تدني الأداء

  • تطوير الأداء

  • تطوير الأداء

الوحدةالثانية

عملية التخطيط

  • التخطيط الاستراتيجي

  • الفطنة والتحليل

  • المنظمة مستعدة للتخطيط

  • مع التغيير

  • يجب أن يشارك في التخطيط؟

  • المساهمين في التخطيط

  • التقييم الاستراتيجي

  • الزمني والقوة المحركة للتخطيط

  • الفجوة - قياس الاحتياجات الاستراتيجية

  • الخطط الاستراتيجية المستقبلية

  • ومشروعات، وتحديد أولويات التخطيط

  • اللازمة لتنفيذ الاستراتيجية

الوحدة الثالثة

الخطط المالية والميزانية

  • البيانات المالية

  • الميزانيات والأهداف

  • الدخل

  • الاستجابة

الوحدة الرابعة

توصيل وتنفيذ الخطة

  • التوصيل الناجح

  • مع الخطة

  • والأهداف الفردية الخاصة بالتنفيذ

  • الهيكلة و إعادة الهند سة

  • تقييم الخطة

  • الاداء التنظيمي

الوحدة الخامسة

مراجعة وتعديل الخطة

  • تقدم الخطة

  • وكيف يتم تعديل الخطة

  • مهاراتك وقدراتك على وضع خطة العمل

  • العمل الفردية الوحدة الخامسة التفكير الابتكاري فى صياغة خطط العمل

  • الذهني Brainstorming كمصدر للأفكار الابتكارية

  • التفكير الابتكاري في معالجة مشكلات العمل

  • التفكير الابتكاري في اعادة هند سة نظم العمل Reengineering

  • تقييم الافكار الابتكارية

الوحدة السابعة

تدريب عملي

مهاراتك وقدراتك على وضع خطة العمل )خطة العمل الفردية والجماعية(

المواعيد المتاحة