صياغة استراتيجيات المستقبل فى ظل منهجية 6 سيجما

الأهداف العامة  :

  • تنمية مهارات المشاركين فى التعرف على مهارات وملامح مدير المستقبل ، من خلال التعرف على مفاهيم القيادة التحويلية والاستثارة العقلية.

  • تنمية مهارات المشاركين فى المفاهيم المتقدمة فى إعداد الخطط الاستراتيجية والرقابة على تنفيذ الاستراتيجية.

  • تنمية مهارات المشاركين فى مفاهيم Six Sigma ، والخطوات المنهجية الثماني لتطبيق الاستراتيجية ياستخدام ستة سيجما.

المحاور العلمية :

1.ملامح مدير المستقبل :

  • المتغيرات العالمية والمحلية المعاصرة .

  • تقييم أفكار واتجاهات ومهارات مختلف المديرين السائدة .

  • القيادة التبادلية transactional leadership

  • تقييم نماذج المديرين الأكثر فعالية

  • أفكار واتجاهات ومصطلحات مدير المستقبل أو القيادة التحويلية transformational.

  • أساليب ومهارات سلوكية متقدمة لتقوية (الكاريزما) والاستثارة العقلية .

  • تجارب صناعة مديري المستقبل فى مراكز القادة فى أمريكا .

2.الإدارة الاستراتيجية :

  • الإدارة الاستراتيجية كأسلوب واقعي فعال نابع من كبرى الشركات العالمية .

  • المهارات الواجب توافرها فى من يتولى الإدارة الاستراتيجية

  • كيف تحدد مجال عمل المنظمة فى المستقبل (رسالة المنظمة وغرضها) .

  • كيف تقوم بصياغة الأهداف الواقعية للمنظمة ؟

3.صياغة الاستراتيجية الملائمة في ضوء تحليل

 ( S.W.O.T)

  • تحليل مدى قوة أو ضعف الإمكانيات الحالية الداخلية للشركة (S  . W)

  • طرق وأساليب الحكم على مدى قوة أو ضعف الإمكانيات الحالية

  • تحليل الظروف الخارجية المحيطة بالمنظمة ( O . T )

4.طرق و أساليب اختيار الاستراتيجية المناسبة فى ضوء تحليل

 ( S . W . O . T  )

  • نماذج وأساليب الشركات العالمية الكبرى مثل ( مصفوفة بوسطون -جنرال اليكتريك ) و اختيار الاستراتيجية المناسبة لكل شركة وفقا لظروفها الخاصة و وضعها التنافسي .

  • الاستراتيجية و وضع المنشأة التنافسي .

  • العوامل النفسية التى تؤثر على اختيار الاستراتيجية الملائمة .

5.التطبيق و الرقابة على تنفيذ الاستراتيجية ( كيف تحول الحلم الى حقيقة )

  • كيف نقوم بتحويل الاستراتيجية الى أهداف سنوية قابلة للقياس .

  • تطوير الاستراتيجيات الوظيفية والسياسات الإدارية لتحقيق الأهداف .

  • تطوير الهيكل التنظيمي لتحقيق الأهداف  القيادة الفعالة لعملية تنفيذ الاستراتيجية .

  • الرقابة على تنفيذ الاستراتيجية .

6.انطلاقة التميز المطلق باستخدام منهج Six Sigma

  • المفهوم العلمي لــ Six Sigma (النشأة والفكرة) .

  • الأسس والمبادئ الإحصائية التي ظهرت الفكرة من خلالها.

  • أساسيات تطبيق نظام Six Sigma والخطوات المنهجية الثماني لتطبيق الاستراتيجية .

  • استراتيجية تطبيق Six Sigma : التخطيط , استخدامات أساليب التطوير , التدريب على كيفية التطبيق , متطلبات الحصول على Six Sigma .

  • عقيدة Six Sigma

المواعيد المتاحة