إدارة و تقييم مخاطر الموارد البشرية

 :المقدمة

إدارة المخاطر فى الموارد البشریة تتطلب اھتمام كامل بالعدید من كافة الجوانب . لذا بجب على المؤسسات تطبیق خطة إدارة المخاطر

بفاعلیة. عموماً ، إدارة المخاطر تعنى تحدید المخاطر ، وتقییمھا ، وترتیبھا من حیث الأھمیة . فى حالة تطبیق إدارة المخاطر فى مجال الموارد

البشریة ، فإنھا تعنى استیعاب المخاطر التى یتعرض لھا الموظفون وأنشطتھم. التنبؤ بالمخاطر و التخطیط لتقلیص احتمالیة حدوثھا و إیجاد حلول

لتخفیف أثار المخاطر ھى العناصر المكونة لأي خطة إدارة مخاطر. ومن التحدیات الرئیسیة للمؤسسة المستدامة ھي مخاطر الافراد وادارتھا،

مخاطر العمل وتحدیاتھا، مخاطر الاداء وإدارتھا ،مخاطر الاجور.

 

:أھداف البرنامج 

:عقب إكمال فعالیات البرنامج سیكون المشاركون قادرین على 

 

تفھم الأبعاد الفكریة ومداخل ادارة المخاطر في ادارة الموارد البشریة

تنمیة الوعي بثقافة و ممارسات المخاطر كجزء من ثقافة و استراتیجیة الموارد البشریة

التنبؤ بالمخاطر ودراستھا وتحلیلھا لمنع حدوثھا والحد من آثارھا ونتائجھا و تاثیراتھا غیر المرغوبة علي الموارد البشریة و الاداء

المؤسسي

تطویر قدرات التعامل مع المخاطر المتعلقة بالموارد البشریة في ما یتصل بعملیات التخطیط الاستراتیجي و الاحلال و ادارة المواھب و

التنمیة و التطویر و ادارة الأداء و الصحة و السلامة المھنیة و التدقیق علي المستویین الاستراتیجي و التشغیلي

تنمیة مھارات العاملین بالوظائف القیادیة و الإشرافیة في مواجھة المخاطر المعلقة بالموارد البشریة علي المستویین الاستراتیجي و التشغیلي

من خلال اعادة صیاغة السیاسات و الاستراتیجیات و الاھداف و البناء التنظیمي و الھیكل التنظیمي و القیام بعملیات التحسین

 

:الفئات المستھدفة

العاملون بإدارات و اقسام الموارد البشریة و الراغبین في الاطلاع علي الاتجاھات و الممارسات الحدیثة لإدارة الموار البشریة في التعامل مع

المخاطر بغرض العمل علي الحد من تلك المخاطر.

 

:محتوى البرنامج  

ثقافة و ممارسات إدارة المخاطر في إدارة الموارد البشریة

  • المخاطر كجزء من الثقافة المؤسسیة للمؤسسة و استراتیجیة الموارد البشریة
  • المخاطر و علاقتھا بالوظائف الإستراتیجیة والتشغیلیة

المخاطر المتعلقة بالتخطیط الاستراتیجي للموارد البشریة

  • مدي توافر و دقة قواعد بیانات الموارد البشریة
  • أسالیب التنبؤ بالعرض والطلب على الموارد البشریة
  • المخاطر المتعلقة بتحلیل وتصمیم الوظائف

مخاطر تحلیل وتصمیم الوظائف

  • غیاب و ضعف الإثراء والتكبیر الوظیفي وتمكین الموارد البشریة و اثره علي الاداء
  • مخاطر تعیین العاملین في وظائف او مھام لا تتناسب مع كفاءاتھم و قدراتھم

المخاطر المتعلقة بتخطیط الإحلال الوظیفي

  • مخاطر المتعلقة بترك الخدمة او عدم تركھا و البقاء لفترة طویلة في مكان ما بالمؤسسة
  • قیاس فعالیة خطط الإحلال الوظیفي .

المخاطر المتعلقة بالاستثمار في رأس المال البشري

  • المخاطر المتعلقة بغیاب منھجیة تنمیة القدرات البشریة
  • قیاس العائد على الاستثمار في رأس المال البشري

المخاطر المتعلقة بتقییم الأداء

  • الاختلالات في تقییم الاداء
  • ضعف منھجیة التقیم
  • التظلمات

المخاطر المتعلقة بالصحة و السلامة المھنیة

  • تكالیف الحوداث
  • ضغوط العمل السلبیة و انخفاض الاداء

المخاطر المتعلقة بالتدقیق والمراجعة للموارد البشریة

  • أسالیب التدقیق الداخلي للموارد البشریة
  • تأكید الجودة والتحسین المستمر لأنظمة الموارد البشریة

مفھوم مخاطر العمل

  • إدارة المخاطر و استمراریة العمل
  • أنواع المخاطر المرتبطة بالعمل
  • العناصر الأساسیة لإدارة المخاطر

التعرف على المخاطر وتحدیدھا

  • التحدید المعتمد على الأھداف
  • التحدید المعتمد على السیناریو

مراجعة المخاطر الشائعة

  • تحلیل المخاطر
  • وصف المخاطر
  • تقدیر المخاطر
  • تقییم المخاطر
  • مراقبة ومراجعة عملیات إدارة المخاطر
  • محددات ( معوقات) إدارة المخاطر

التخطیط: لعملیة إدارة المخاطر

رسم خریطة نطاق العمل

الأسس والمعاییر التي سیعتمد علیھا

تعریف إطار العملیة وأجندة للتحلیل

 

 

المواعيد المتاحة