Six Sigma

الأهداف :- - اطلاع المشاركين على مفهوم واهمية ال 6 سجما - اطلاع المشاركين على مبادئ وعناصر ومرتكزات ال 6 سجما - تمكين المشاركين من تطبيق ال 6 سجما في مؤسساتهم. - اطلاع المشاركين على الفوائد العظيمة من تطبيق ال 6 سجما في مؤسساتهم. ان يدرك المتدرب من خلال الممارسة مفاهيم ومهارات تطبيق 6 سجما المستوى االاول والثاني الحزام الأصفر والاخضر اهداف البرنامج الحزم الاصفر في الست سجما • العلميات الادارية والمراحل الخمسة • الأبعاد الأربعة لبطاقات الأداء المتوازن • التعرف على ادارة الجودة الشاملة ومبادئها مراحل التطور • تكلفة ضعف الجودة والمخاوف الثلاثة للجودة • بناء فرق العمل في الجودة • اللين والستة سجما • ما هي الستة سجما؟ • ال 6 سيجماوالايزو • ال 6 سيجما وجوائز الجودة • مستويات ال 6 سيجما او حزام التسلسل الهرمي للقياس نظرة عامة على الخطوات الخمسة لتطبيق الستة سجمااهداف البرنامج الحزام الاخضر في الستة سجما • المجالات التي تستهدفها ال 6 سجما • مقومات الميزة التنافسية • القوى الثلاثة في السوق (3) • حساب الربح في المنظمات • منهجية الستة سجيما • الفرق بين الدقة والاحكام في الستة سجما • العادات مصادر ومبادئ اختيار مشاريع ال6 سجما • نموذج COPIS • ادارة التغير • الخطوات الخمسة لتطبيق الستة سجما • ادوات الجودة الشاملة والستة سجما • تحديد الخصائص الهامة للجودة (CTQ) • تحديد اولويات الجودة بواسطة نموذج كانو • آالية تنفيذ ال 6 سجما ² جميع الادارات والاقسام المعنية بتطبيق تحسين الجودة باستخدام منهجية الستة سجما على مستوى المنظمة. المحتويات: • مقدمة لمفهوم الجودة وعلاقه ال 6 سجما بالجودة وكيف تؤثر في ذلك. • اهمية ال 6 سجما ودورها في رفع كفاءه المؤسسات. • مبادئ ال 6 سجما ومرتكزاتها وعناصرها الاساسيه. • الاستراتيجيات التي تنطلق منها ال 6 سجما. • مقومات نجاج تطبيق ال 6 سجما في المؤسسات . • مراخل وخطوات تطبيق ال 6 سجما • استعراض ادوات تطبيق ال 6 سجما ونجاحها . • كيف تساهم ال 6 سجما في التحسين والتطوير ورفع كفاءة الاداء. • علاقه ال 6 سجما مع ادارة الجودة الشامله • تمارين و حالات عملية. المعنيين: المدراء ورؤساء الاقسام وخصوصا" المتوقع ترقيتهم وجميع العاملين في مجال ادارة وتوكيد الجودة

المواعيد المتاحة