-
عمان
من 09-06-2024 الى 13-06-2024التفاصيل- كود الدورة : C857 المدة : أسبوع
-
شرم الشيخ
من 30-06-2024 الى 04-07-2024التفاصيل- كود الدورة : C857 المدة : أسبوع
-
دبى
من 18-08-2024 الى 22-08-2024التفاصيل- كود الدورة : C857 المدة : أسبوع
-
كوالالمبور
من 08-09-2024 الى 12-09-2024التفاصيل- كود الدورة : C857 المدة : أسبوع
-
دبى
من 29-09-2024 الى 03-10-2024التفاصيل- كود الدورة : C857 المدة : أسبوع
-
اسطنبول
من 10-11-2024 الى 14-11-2024التفاصيل- كود الدورة : C857 المدة : أسبوع
-
دبى
من 01-12-2024 الى 05-12-2024التفاصيل- كود الدورة : C857 المدة : أسبوع
-
دبى
من 29-12-2024 الى 02-01-2025التفاصيل- كود الدورة : C857 المدة : أسبوع
الكفاءة و الفاعلية و تقليل الجهد و تعزيز الإنتاجية
- القسم : الإدارة و تطوير الذات و التخطيط الإستراتيجى
- الكود : C857
- دراسة ومناقشة النظم والآليات الأساسية التي تلعب الدورالتميزي في دعم وتحسين الكفاءة والفعالية الإدارية .
- تحديد ضغوط العمل وتأثيرها على أداء الفرد والمنظمة .
- كيفية التعامل مع الضغوط ونزاعات العمل وتعزيز الإنتاجية .
- تطبيق اأفضل ممارسات تعزيز الإنتماء والرضا والالتزام الوظيفي بين العاملين
- التميز في تنسيق جهود الأفراد وجماعات العمل لتحقيق الهدف ولإحداث التكامل فيما بينهم
- نظم المساءلة والفاعلية في الإدارة الحديثة
- تطبيق الآليات والأساليب العلمية والعملية الحديثة للإدارة الفعالة للوقت.
- التعرف على القواعد الذهبية للتفويض الفعال .
- صياغة الخطط التشغيلية وتحقيـق الأهداف بأقصى كفاءة
- تحقيق الجدارة والفعالية في تنظيم الوقت وتعزيز الإنتاجية
المحتويات الأساسية:
الوحدة الأولى : الفعالية والكفاءة الإنتاجية
- فعالية الإدارة .
- مقومات رفع مستوى الفعالية.
- أهمية الإدارة في تحقيق رسالة وأهداف المنظمة.
- مؤشرات الحكم على مستوى الفعالية.
الوحدة الثانية : محددات وطرق قياس الفعالية والكفاءة الإنتاجية
- مفهوم الكفاءة الإنتاجية.
- طرق قياس الكفاءة الإنتاجية .
- استخدام المقارنات في التعبير عن الكفاءة الإنتاجية .
- العوامل المؤثرة على الكفاءة الإنتاجية.
- أساليب تحسين الكفاءة الإنتاجية.
الوحدة الثالثة : توجيه سلوك العاملين وتحفيزهم على العمل
- طبيعة ومفهوم وظيفة التوجيه.
- عناصر وظيفة التوجيه.
- التحفيز أحد عناصر وظيفة التوجيه.
- ما هو التحفيز ؟ ماذا يعني؟
- عملية التحفيز وأنواعه.
- أسرع عشر طرق لاحباط المرؤوسين
- خمسة عشر طريقة فعالة للتحفيز.
- كيف تحفز نفسك.
- البرمجة اللغوية العصبية والتحفيز.
الوحدة الرابعة : التطور الشخصي والابتكار
- ما مدى توافر روح الابتكار لديك.
- ما مدى توافر روح الابتكار لدى المنظمة
- ماهي معوقات الإبداع والابتكار في المنظمة.
- التأثير في الآخرين – الطريق للقوة الذاتية.
الوحدة الخامسة : التحديات العالمية وضغوط العمل
- أهم التحديات العالمية الجديدة .
- تزايد ضغوط العمل .
- ماذا يقصد بالضغوط.
- مسببات الإجهاد الصحي.
- استقصاء هل تعاني التوتر العصبي.
الوحدة السادسة : الفاعلية التنظيمية
- مؤشرات الحكم على فعالية المنظمة.
- مداخل دراسة الفعالية
- اخلاقيات المؤسسة
- ماهية اخلاقيات المؤسسة
- مصادر الاخلاقيات في المؤسسة
- اثر أخلاقيات المؤسسة
الوحدة السابعة : قياس ضغوط العمل
- قياس مستوى الضغوط.
- مدى التعرض للضغوط.
- قيم نفسك كمدير للتأقلم مع التغيير والإجهاد.
- خطوات إدارة الضغوط.
- مواجهة ضغوط الحياة الإدارية .
- تخفيف التوتر والتكيف مع الشدة .
الوحدة الثامنة : إدارة الوقت وترتيب الأولويات
- ماهية وأهمية إدارة الوقت.
- اساسيات إدارة الوقت للتخلص من الضغوط
- مضيعات الوقت في البيئة العربية.
الوحدة التاسعة : مصفوفة المهام الإدارية وتصميم سلم الأولويات
- التفويض وفعالية إدارة الوقت وضغوط العمل.
- العوامل المحددة للتفويض الفعال.
- الممارسات الخاطئة في تحديد الأولويات.
- معادلة الإدارة الفعالة للوقت وآليات تطبيقها .
تصميم سلم الأولويات لخدمة إدارة الوقت وضغوط العمل