تحقيق الريادة والتمييز الإداري في الدوائر والاجهزة الحكومية

الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة من حضور دورة تحقيق الريادة والتمييز الإداري في الدوائر والاجهزة الحكومية:

  •  مدراء المؤسسات الحكومية.
  • رؤساء أقسام الإدارة في الدوائر الحكومية.
  • كافة الموظفين في الدوائر الحكومية.
  • طلاب كليات إدارة الأعمال في مختلف الجامعات.

الأهداف 

كيف سيستفيد المشاركين من حضور أهداف دورة تحقيق الريادة والتمييز الإداري في الدوائر والاجهزة الحكومية؟

 عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:

  • اكتساب خبرات إدارية عالية المستوى.
  • المهارة في رئاسة دوائر الدولة والأجهزة الحكومية.
  • اكتساب صفات القائد المتميز.
  • القدرة على حل المشكلات واتخاذ القرارات المناسبة.
  • وضع الخطط وتنفيذها بدقة ومهارة القائد المتميز.

أهداف دورة تحقيق الريادة والتمييز الإداري في الدوائر والاجهزة الحكومية؟

  • تزويد المشاركين بالأساليب الحديثة فى القيادة وإدارة العمل
  • تشخيص وحل مشكلات العمل
  • قيادة جماعات العمل وإتخاذ القرارات الرشيدة
  • تنمية مهارات المشاركين الإدارية والسلوكية بما يزيد من قدراتهم
  • تطبيق الأساليب العلمية المعاصرة لرفع كفاءة المشاركين وفعاليتهم فى العمل .
 

محتوى البرنامج

  • بعض المفاهيم والمبادىء للإدارة الحكومية
  • ماهي وظائف وأدوار المديرين؟
  • أبعاد وعناصر العملية الإدارية فى المنظمات والأجهزة الحكومية
  •  طرق ومهارات تحقيق فعالية العملية الإدارية فى المنظمات والأجهزة الحكومية.
  •  المقصود بالتخطيط وعناصره فى الإدارة العامة الحكومية.
  •  ماهي أنواع التخطيط فى الإدارة الحكومية؟.
  •  ما الفرق بين التخطيط الإستراتيجى والتخطيط التكتيكى.؟
  •  المبادىء الأساسية للتنظيم فى المنظمات الحكومية.
  •  طرق وأساليب التطوير التنظيمى فى الإدارة العامة والخدمة الحكومية.
  •  تحليل الأنماط القيادية للمديرين وتطوير مهارة القيادة للوصول للنمط القيادى الفعال.
  •  أساليب ومهارات تحقيق الإتصالات الإدارية الفعالة فى العمل الإدارى.
  • أساليب زيادة فعالية العنصر البشرى وتحقيق الرضاء الوظيفى فى الأجهزة الحكومية.
  •  أساليب ومهارات تشخيص المشكلات وإتخاذ القرارات الإدارية الفعالة.
  • الإبتكار والإبداع ومجالات التطبيق فى الإدارة الحكومية.
  • التميز الإداري تعريفه وأهميته في إدارة الدوائر الحكومية.
  • سمات منهجية إدارة التميز.
  • معاير التميز الإداري.
  • القيادة الإدارية في التميز الإداري.
  • مراجعة وتطوير أداء الإدارة.
  • التفاعل وتشجيع تحقيق التميز المؤسساتي.
  • السياسات والاستراتيجيات في التميز الإداري.
  • التخطيط الاستراتيجي إدارته وتطويره.
  • التخطيط للبحث وتطوير إدارته.

المواعيد المتاحة