الإبداع فى تقنيات الإتصال الإدارى الداخلى فى العمل

 

الأهداف :-

 عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:

Ø     تمكين المشاركين من الوصول إلى ذروة الإتصال الإقناعي.

Ø     تعرف المشاركين على إستراتيجيات الإتصال الإقناعي ذات التأثير في الرأي العام.

Ø     تزويد المشاركين بالتعرف على الأساليب الحديثة لتحسين الصورة الذهنية للمنظمة.

Ø     تنمية روح العمل الجماعي وزيادة تماسك المجموعات.

Ø     تزويد المشاركين بمهارة تنمية قدرة الإتصالات لدى المورد البشري.

 محتوى البرنامج

آليات الثقافة التنظيمية

Ø     مفهوم الثقافة التنظيمية.

Ø     عناصر وأنواع الثقافة التنظيمية.

Ø     سمات كفاءة وفعالية الثقافة التنظيمية.

Ø     آليات خلق الثقافة التنظيمية والمحافظة عليها.

Ø     المقومات الأساسية للثقافة التنظيمية الفعالة.

Ø     الثقافة التنظيمية والأداء المعرفي كمعيار من معاييرالجودة والتميز.

الإستراتيجيات الحديثة للإتصال التنظيمي

Ø     المقومات الأساسية لنظام الإتصالات التنظيمية.

Ø     الأليات المتقدمة لزيادة فعالية الإتصال التنظيمي.

Ø     دور الإتصالات التنظيمية في تنمية شعور الإنتماء للمنظمة.

Ø     تقنيات الإتصال التنظيمي في تحقيق الإستقرار الوظيفي وتحقيق الذات.

Ø     المعوقات الأساسية لعملية الإتصال التنظيمي وطرق التغلب عليها.

 

 

الإتجاهات الحديثة للإتصالات  التنظيمية

Ø     الإتصالات الأفقية مالها وما عليها.

Ø     مزايا وعيوب الإتصالات الرأسية.

Ø     الإتصالات التنظيمية لبناء شخصية متميزة للإدارة .

Ø     الإتصالات التنظيمية ودورها في خلق ولاء العاملين للإدارة .

Ø     المعاصرة  ودورها في الإتصالات التنظيمية.

أهمية الإتصالات  التنظيمية في خلق بيئة العمل الفعالة

Ø     معاييرالمناخ السليم الفعال لعمليات الإتصال.

Ø     الأسس العامة لعمليات الإتصالات  التنظيمية.

Ø     الإتصالات المحوريةكنوع فعال فيا الإتصالات التنظيمية.

Ø     معاييرالتحسين المستمر لبيئة العمل.

Ø     نظام ( كايزن) الياباني في تنظيم بيئة العمل الجماعي.

Ø     متطلبات المعلومات ودورها في تحسين نظم الإتصالات التنظيمية.

Ø     مهارات الإتصال في مجموعات العمل داخل الإطار التنظيمي للمنظمة

Ø     مهارات الإتصال بين أفراد الجماعة.

Ø     القيادة الفعالة لفرق العمل.

Ø     طرق إتخاذ القرارات الفعالة داخل المجموعات.

Ø     الأليات المتطورة في إدارة ومواجهة النواع والصراعات بين أعضاء فرق العمل.

Ø     السلوك الإتصالى  داخل المجموعة.

الأساليب المتقدمة لمعايير السلوك بين المجموعات أو الجماعات.

المواعيد المتاحة