إدارة التدريب الاستراتيجي والتنمية البشرية المستدامة

أهداف الدورة:

  • التدرب على مهارات تطبيق أسس بناء استراتيجيات التدريب والتطوير
  • التدرب على كيفية ربط أهداف وسياسات المنظمة بخطط التدريب والتطوير الوظيفي
  • التعرف على معايير اختبار الاستراتيجيات المناسبة للتدريب والتطوير الوظيفي
  • التدرب على تقييم فاعلية استراتيجيات التدريب والتطوير الوظيفي
  • التدرب على كيفية بناء ووضع استراتيجيات التدريب والتطوير الوظيفي في أطر متكاملة
  • التدرب على إعداد خطط وموازنات التدريب

المحتويات العلمية  :

مفهوم التدريب الإستراتيجي وأهميته:

  • مفهوم التدريب الإستراتيجي
  • العلاقة بين التدريب والإستثمار في رأس المال البشري
  • المنهجية الحديثة لعمليات التدريب ومتطلباته
  • الفكر الحديث في التخطيط للتدريب الإستراتيجي
  • المعايير الأساسية لقياس العائد من التدريب الإستراتيجي
  • أدوات تقييم وتقويم العائد على الإستثمار في التدريب الإستراتيجي

المفاهيم الأساسية في التدريب والتطوير الوظيفي:

  • مفاهيم أساسية في التدريب والتطوير الوظيفي
  • تحليل النشاط التدريب
  • التكامل بين عمليات التدريب وعمليات التطوير الوظيفي

بناء استراتيجية التدريب:

  • تحديد رؤية ورسالة التدريب
  • تحديد الأهداف العامة للتدريب
  • تحديد السياسات العامة للتدريب

بناء استراتيجية التطوير الوظيفي:

  • تحديد رؤية ورسالة التطوير الوظيفي
  • تحديد الأهداف العامة لاستراتيجية التطوير الوظيفي
  • تحديد السياسات العامة لاستراتيجية التطوير الوظيفي

معايير المفاضلة والاختبار لاستراتيجية التدريب والتطوير من منظور استراتيجي:

  • التكامل بين استراتيجية التدريب والتطوير الوظيفي وتنمية الموارد البشرية
  • وضع الأسس والإطار العام للاستراتيجية المناسبة للتدريب والتطوير الوظيفي في المنظمة

معايير الجودة في التدريب الإستراتيجي:

  • دور الجودة الشاملة في تطوير الأداء الوظيفي
  • منهج التغيير بإستخدام «نظرية كايزن » في تحديد المتطلبات التدريبية
  • تأثير معيار Muda في تخطيط وتنظيم التدريب الإستراتيجي
  • عوامل نجاح عمليات التدريب الإستراتيجي من خلال تطبيق معايير الجودة
  • المعايير الأربعة عشر لتوافر شروط الجودة في العملية التدريبية
  • مبادئ «واين » للجودة في تقييم التدريب الإستراتيجي

التدريب الإستراتجي وتحقيق الأهداف:

  • النماذج المتقدمة في تقييم وتقويم التدريب
  • المعايير الأساسية التي يجب توافرها وقياسها في التدريب لتحقيق الأهداف
  • المحاور الجوهرية السبعة في تقييم التدريب لضمان التحسين
  • المبادئ العشرة ل «توماس » في قياس فاعلية التدريب الإستراتيجي
  • العوامل الرئيسية لتفعيل النشاط التدريبي
  • النصائح السبعة لنجاح الإستراتيجي وقياس قدرته في تحقيق أهداف المنظمة

الأنظمة المتكاملة والحديثة فى التطوير الوظيفى:

  • المدخل الفردى والتنظيمى فى التطوير الوظيفى
  • إدارة التطوير الوظيفى
  • أهداف التطوير الوظيفى
  • تجارب عملية فى التطوير الوظيفى
  • وسائل وأدوات التطوير الوظيفى
  • دور إدارة الموارد البشريىة فى التطوير الوظيفى

 

المواعيد المتاحة