-
دبى
من 12-05-2024 الى 16-05-2024التفاصيل- كود الدورة : DD989 المدة : أسبوع
-
جاكرتا
من 23-06-2024 الى 27-06-2024التفاصيل- كود الدورة : DD989 المدة : أسبوع
-
اسطنبول
من 21-07-2024 الى 25-07-2024التفاصيل- كود الدورة : DD989 المدة : أسبوع
-
لندن
من 11-08-2024 الى 15-08-2024التفاصيل- كود الدورة : DD989 المدة : أسبوع
-
البحرين
من 08-09-2024 الى 12-09-2024التفاصيل- كود الدورة : DD989 المدة : أسبوع
-
دبى
من 29-09-2024 الى 03-10-2024التفاصيل- كود الدورة : DD989 المدة : أسبوع
-
دبى
من 10-11-2024 الى 14-11-2024التفاصيل- كود الدورة : DD989 المدة : أسبوع
-
القاهرة
من 08-12-2024 الى 12-12-2024التفاصيل- كود الدورة : DD989 المدة : أسبوع
تخطيطالقوى العاملة و تحليل البيانات
- القسم : الموارد البشرية والتدريب
- الكود : DD989
الأهداف :-
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تحديد تخطيط القوى العاملة في إطار إدارة الموارد البشرية
- شرح كيف يرتبط تخطيط الموارد البشرية مع الخطة الاستراتيجية العامة للمؤسسة
- التعرف على المفاهيم الاقتصادية المتعلقة بالعرض والطلب وكيفية تطبيقها في سوق العمل
- تطبيق أدوات التنبؤ المتعلقة بالعرض والطلب على أنواع مختلفة من الموارد البشرية كماً ونوعاً
- التعرف على العلاقة بين تخطيط الموارد البشرية وعملية التوظيف
- وصف أهمية فهم سوق العمل الخارجي لتخطيط القوى العاملة
- صياغة استراتيجيات التوظيف لسد فجوات العمل سواء كانت نقص أو فائض
- تطبيق فوائد تحليل الفجوة وتخطيط السيناريو لسد الفجوة بين توافر العمال واحتياجاتك التنظيمية
- تعلم المهارات الخمس لإدارة المواهب التي يمكنك سحبها لإحداث التغيير
- التعرف على كيفية اتخاذ نهج رشيقة للتخطيط وكيفية بدء خطط العمل الخاصة بك
- تطبيق تقنيات إعداد الموازنات لتخطيط القوى العاملة
المحتويات التدريبية :-
تخطيط القوى العاملة:
- مراحل تخطيط القوى العاملة
- تحليل المعروض
- تحليل الطلب
- تحليل الفجوة
- بحث الحلول
- العوامل المؤثرة في خطة القوى العاملة
- الاستفادة من تكنولوجيا المعلومات في تخطيط القوى العاملة
ماهية تخطيط القوى العاملة:
- متطلبات نظام تخطيط القوى العاملة الفعال
- مراحل تخطيط القوى العاملة
- أسس الإستقطاب و الإختيار و التعيين الجيد للقوى العاملة
- مراحل عملية الإختيار و التعيين الجيد للقوى العاملة
- تنمية مهارات القوى العاملة داخل و خارج المنظمة
- أهم التحديات التى تواجه التخطيط الاستراتيجى للموارد البشرية
- تخطيط القوى العاملة وتدريبها فى ظل الاقتصاد المبنى على المعرفة
- أسس المحافظة على القوى العاملة و صيانتها
- حالات و مشاكل تطبيقية في مجال تخطيط القوى العاملة
أساسيات تخطيط القوى العاملة:
- تخطيط القوى العاملة للحصول والحفاظ عليها وتنميتها
- تعريف تخطيط القوى العاملة
- التخطيط الاستراتيجي وتخطيط القوى العاملة
- هل يتعلق الأمر بمسألة العرض والطلب؟
- تخطيط القوى العاملة وتنبؤ احتياجات الموظف
- أهداف ومراحل تخطيط القوى العاملة
- برامج تخطيط القوى العاملة
- فوائد تخطيط القوى العاملة
- مفاتيح لتخطيط القوى العاملة بشكل ناجح
- مؤشرات الأداء الرئيسية لتخطيط القوى العاملة (KPIs)
عملية تخطيط القوى العاملة بشكلها المتكامل:
- دراسة سوق العمل
- تحديد المتغيرات أو العوامل ذات الأثر على تخطيط القوى العاملة
- تحديد الأساليب التي يمكن استخدامها في عملية التنبؤ.
- تقدير حجم ونوعية القوى العاملة المطلوبة في المنظمة
- معالجة نتائج التحليل
- طبيعة خطط القوى العاملة وخطواتها المنهجية
- تحديد أنواع الوظائف ونوعيات الأفراد المطلوبين
- تحديد أعداد الافراد اللازمين لكل نوعية من الوظائف
- التنبؤ بالمتاح داخل المنظمة وفي سوق العمل مع كل نوعية
- تحديد الفائض أو العجز في كل مجموعة من الوظائف
- تحديد أساليب معالجة الفائض أو العجز
التعاقب الوظيفي:
- خطوات تخطيط التعاقب الوظيفي
- تحليل متطلبات التدريب والتطوير
- تنفيذ متطلبات التدريب والتطوير
التحليل الوظيفي:
- معلومات عن التحليل الوظيفي
- طرق جمع بيانات التحليل الوظيفي
- مصادر بيانات التحليل الوظيفي
- مخرجات التحليل الوظيفي
- إرشادات لكتابة الوصف الوظيفي
- تحديد الكفاءات الوظيفية ومصادرها
النموذج التشغيلي لتخطيط القوى العاملة:
- تحليل تخطيط القوى العاملة
- عملية التوظيف الاستراتيجية
- أسباب وجود تباين بين العرض والطلب
- تخطيط القوى العاملة الساكن مقابل الديناميكي
- تحليل الطلب وتنبؤ احتياجات الموظفين
- تحليل الاتجاه
- التحليل النسبي
- التبعثر
- منهجية مانينغ الصفرية
- مرحلة تحليل العرض
- مرحلة تحليل التباين