بناء هيكل الرواتب والأجور والمكافآت وسياسة التعويضات

الأهداف :-

  • تحديد سياسة الأجور لتعويض العاملين
  • مطابقة هياكل الرواتب مع تحقيق الأهداف التنظيمية
  • تطوير هياكل الرواتب والدرجات
  • تنفيذ هياكل الدرجات والرواتب الجديدة
  • الأنظمة والممارسات المستخدمة في تقييم الوظائف
  • دور تقييم الوظائف والدراسات الاستقصائية للرواتب Salary Surveys
  • إدارة الأداء وربط الأجر بالأداء عن طريق الدفع والاستحقاق
  • دور أنظمة الدفع المتغيرة
  • دور برامج الاحتفاظ والاستبقاء

المحتويات التدريبية :-

مقدمة ومفاهيم:

  • ما هي أهمية إدارة المكافآت والتعويضات في المنظمات؟
  • دور هياكل المرتبات والدرجات في نظم المكافآت والتعويضات

تحديد سياسة الأجور لتعويض الموظف:

  • معرفة المكونات الرئيسية للأجور ، ومعرفة الأجور المناسبة في السوق
  • تحديد السوق الصحيح للأجور ، وفهم قطاع الأجور
  • تحديد المعاير والسياسات للأجور واستراتيجية المكافآت
  • الربط بين سياسة الأجور واستراتيجية المكافآت وبين استراتيجية الموارد البشرية والأهداف التجارية

 

 

مطابقة هياكل الرواتب مع تحقيق الأهداف التنظيمية:

  • لماذا تفكر المنظمات في إنشاء هياكل جديدة للأجور
  • كيف يمكن تقييم هيكل الأجور بحيث يكون داعم لتحقيق أهداف العمل
  • إدارة التوازن بين توقعات الموظفين والقدرة على دفع الأجور

تطوير هياكل الرواتب والدرجات:

  •  أنواع هياكل الأجور الأساسية
  •  اختيار هيكل الرواتب والدرجات المناسب لتلبية احتياجات المنظمة
  • تحديد الدرجات وهياكل المرتبات للقوى العاملة متعددة الجنسيات
  •  قياس وتصميم هيكل الرواتب والدرجات
  •  تغيير هيكل الدرجات والرواتب الحالية والأساليب التي تمر بمرحلة انتقالية
  •  فهم وإدارة مقارنة الرواتب

مقدمة عن التعويضات:

  • إجمالي المكافآت
  • التعويضات المباشرة وغير المباشرة
  • اتجاهات في مناهج التعويضات

المصطلحات القانونية التي تؤثر على التعويضات:

  • قوانين التوظيف
  • القوانين مقابل السياسات
  • المعايير ( القانونية ) مقابل أفضل الممارسات

تصميم هيكلية للتعويضات:

  • ربط للتعويضات باحتياجات العمل والثقافة التنظيمية
  • التعويضات كجزء من إجمالي المكافآت
  • توسيع نطاقات الاجر

تطبيق وإدارة والمحافظة على نظام التعويضات:

  • المسائل المتعلقة بتسويات الدفع أو قرارات
  • إدارة الدفع
  • الامتثال
  • زيادة الدفع
  • الاختلافات في الدفع
  • قياس الفعالية : تقييم نظام التعويضات

الحوافز:

  • أنواع الخطط لدفع الحوافز
  • مراقبة خطط دفع الحوافز
  • المقاييس المستخدمة بشكل معتاد
  • خطط دفع لبعض الموظفين المختارين

التعويضات في عمليات الدمج والاستحواذ والمهام الدولية:

  • عمليات الدمج والاستحواذ
  • التعويض الدولي
  • التطورات الأخيرة في مجال التعويضات
  • موارد التعويضات 

إدارة الأداء وربط الأجر بالأداء عن طريق الدفع والاستحقاق:

  • مكافأة الأداء ضمن الزيادات في المرتبات الأساسية واستحقاق الدفع
  • ربط استحقاق دفع الأجور بالأداء الفردي
  • مراجعة سنوية لإدارة عملية الأجر السنوي
  • تصاميم خطة الحوافز والبدائل لخطط قصيرة الأجل

دور أنظمة الدفع المتغيرة:

  •  أنواع أنظمة الدفع المتغيرة وأفضل الممارسات الحالية في إدارة الدفع المتغير
  • كيف يمكن أن تستخدم خطط الحوافز للمساعدة في تحقيق أهداف العمل؟
  • الاتجاهات الحالية في أنظمة الدفع المتغيرة والحوافز
  • الأجر المتغير بوصفه عنصرا من إجمالي عناصر استراتيجية الأجور

دور برامج الاحتفاظ والاستبقاء:

  • ما هي العلاقة بين خطط الاحتفاظ بإدارة المواهب وخطط الموظف ؟
  • تحديد مخططات استبقاء الأنسب للمؤسسات
  • عرض أنواع من خطط النموذجية للاحتفاظ ، ومعرفة تكاليفها

المواعيد المتاحة