الابتكار والإبداع في إدارة الموارد البشرية وممارساتها الحديثة

الأهداف :-  

ستزودك هذه الدورة بالأدوات والتقنيات من أجل:

  • تطبيق أطر وتقنيات إدارية جديدة لتقدير ومعالجة التحديات والفرص التنظيمية
  • تطبيق مناهج جديدة لقيادة وإلهام القوى العاملة الحديثة
  • تصميم استراتيجيات لتمكين القوى العاملة لديك في عالم متغير باستمرار
  • تطوير وتنفيذ استراتيجية الموارد البشرية الفعالة
  • إدارة نظم الموارد البشرية والعمليات لضمان الامتثال
  • تطوير عملية توظيف واختيار فعالة
  • تحليل بيانات الموظف والأداء
  • تطوير وتدريب الموظفين للوصول إلى إمكاناتهم الكاملة
  • إدارة علاقات الموظفين والتعامل مع المظالم
  • وضع السياسات والإجراءات التي تعزز مشاركة الموظفين
  • التأثير بشكل فعال في المناقشات على مستوى مجلس الإدارة حول القضايا الإستراتيجية التي تتعلق بجانب الأفراد في المنظمة لتحسين التوافق الاستراتيجي

 

 

 

 

 

المحتويات التدريبية :-
الظروف البيئية المحيطة بالمنظمات وأثرها على هيكلية إدارة الموارد البشرية:

  • الإطار المفاهيمي لإدارة الموارد البشرية: المفاهيم، النماذج، التقنيات الحديثة.
  • إعادة هندسة عمليات إدارة الموارد البشرية.
  • استخدام نظم إدارة معلومات الموارد البشرية في إدارة التطوير.
  • أفضل التجارب والممارسات المحلية والعربية والدولية على إدارة الموارد البشرية.

إدارة الموارد البشرية ودورها في إثراء الإبداع والإبتكار لدى العاملين:

  • نموذج القيادة التشاركية ودورها في إثراء إبداع الموارد البشرية.
  • إدارة المواهب للإستفادة من الإبداع والإبتكار للموارد البشرية وتحقيق النمو المستدام.
  • إعداد وتنمية قيادات المستقبل.
  • نظم الحوافز والمكافآت لإدارة التوقعات وتحقيق التوازن بين العمل والحياة.

إدارة الأداء للموارد البشرية ودورها في التطوير المؤسسي:

  • إدارة الموارد البشرية ودورها في تفعيل التنافسية المستدامة
  • خطط تطوير الموارد البشرية لتحقيق وتطوير الأداء المؤسسي
  • الأداء المؤسسي وتطوير المهارات
  • إدارة الموارد البشرية ودورها في تفعيل القيم والسلوكيات الإيجابية لدى العاملين

التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية:

  • تحليل وتقييم الوظائف وإدارة الوظائف الحيوية.
  • تخطيط التعاقب الوظيفي لإستدامة العمل المؤسسي.
  • تحديات التوطين بين العرض والطلب للموارد البشرية.
  • التخطيط الاستراتيجي وأثره في استقطاب الموارد البشرية.

التحديات العالمية للموارد البشرية:

  • أثر العولمة على إدارة وتنمية الموارد البشرية.
  • الدور المتجدد لإدارة الموارد البشرية في ضوء المتغيرات المحلية والإقليمية والعالمية.
  • توحيد السياسات والاستراتيجيات والمناهج لإدارة موارد بشرية فاعلة.
  • الاستثمار في رأس المال البشري والفكري

التصميم التنظيمي الاستراتيجي:

  • نموذج شريك العمل
  • خدمات المشاركة
  • التعاقد الخارجي

تصميم الوظائف والتوظيف والاختيار:

  • التدريب والتطوير الوظيفي
  • النهج الاستراتيجي من إدارة الأفراد
  • تصميم وتنفيذ السياسات والممارسات المتعلقة بشؤون الموظفين

تحليلات الموارد البشرية:

  • البيانات الضخمة وذكاء الأعمال (BI)
  • تحليل ونمذجة بيانات الموارد البشرية
  • تصميم وتطوير مقاييس الموارد البشرية

التدقيق والرقابة على إدارة الموارد البشرية:

  • أسباب تدقيق إدارة الموارد البشرية
  • أدوات جمع المعلومات وتحليلها
  • تقرير التدقيق

التصميم التنظيمي:

  • أساسيات الهيكل التنظيمي
  • مقدمة في الهيكل التنظيمي
  • المبادئ الأساسية للتنظيم 

معايير التصميم التنظيمي:

  • تنظيم مناصب العمل
  • إدارة التسلسل القيادي
  • آليات المركزية واللامركزية
  • إجراءات إضفاء الطابع الرسمي على العملية

إدارة الكفاءات:

  • مقدمة في الكفاءات المهنية: تعريف الكفاءة
  • آليات الإدارة حسب الكفاءات

الابتكار في إدارة المواهب والأفراد:

  • نماذج إدارة المواهب الإستراتيجية
  • تحديد المواهب والتدريب والتطوير
  • الولاء والاحتفاظ
  • المبادرة والابتكار

المواعيد المتاحة