-
اسطنبول
من 19-05-2024 الى 23-05-2024التفاصيل- كود الدورة : F557 المدة : أسبوع
-
لندن
من 09-06-2024 الى 13-06-2024التفاصيل- كود الدورة : F557 المدة : أسبوع
-
القاهرة
من 14-07-2024 الى 18-07-2024التفاصيل- كود الدورة : F557 المدة : أسبوع
-
دبى
من 11-08-2024 الى 15-08-2024التفاصيل- كود الدورة : F557 المدة : أسبوع
-
كوالالمبور
من 15-09-2024 الى 19-09-2024التفاصيل- كود الدورة : F557 المدة : أسبوع
-
دبى
من 13-10-2024 الى 17-10-2024التفاصيل- كود الدورة : F557 المدة : أسبوع
-
دبى
من 10-11-2024 الى 14-11-2024التفاصيل- كود الدورة : F557 المدة : أسبوع
-
دبى
من 08-12-2024 الى 12-12-2024التفاصيل- كود الدورة : F557 المدة : أسبوع
تطوير المهارات المهنية لكبار الأمناء / المساعدين الشخصيين
- القسم : السكرتارية وإدارة المكاتب
- الكود : F557
الأهداف :-
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تعزيز المهارات للعمل على مستوى أعلى
- تعلم كيفية كتابة مراسلات أكثر فعالية
- تعرف على كيفية تقديم عروض تقديمية لا تنسى
- كن على دراية بكيفية أن تكون أكثر استباقية
- فهم الطرق التي يمكنهم من خلالها توسيع فطنة أعمالهم
- فهم الأعمال من أجل العمل بفعالية
- استخدام مهارات الاتصال لتحقيق مكاسب شخصية ولصالح المنظمة
- تطوير مهارات التعامل مع الآخرين لتحسين ممارسة العمل
- التميز في إدارة وصيانة جداول المدراء التنفيذيين
- تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز العلاقات الممتازة
- استغلال مفاهيم واستراتيجيات الاتصالات الحديثة لتسهيل تدفق العمل
- معرفة كيفية إدارة النزاعات و فهم أساسيات حل المشكلات واتقان أداء المهام المتعددة .والتصرف بلباقة ودبلوماسية
المحتويات التدريبية :-
البناء على المهارات الحالية:
- ما هو دورك؟
- المهارات التنظيمية
- التخطيط وتحديد الأولويات
- إدارة الوقت تحت الضغط
- مهارات خدمة العملاء المتقدمة
تطوير الدور:
- طرق لتصبح أكثر استباقية
- تحكم في عبء عملك
- ناقش كيف يمكنك توسيع معرفتك بالعمل
- التعامل مع التغيير في بيئة عملك والاستفادة منه
- تحديد الأهداف
أهمية وقيمة مهارات الاتصال:
- لماذا مهارات الاتصال مهمة جدا؟
- تحدث عن كيفية أن تكون أكثر حزما في مكان العمل
- تعلم التفويض
- تحسين مهارات الاستماع لديك
- كتابة رسائل عمل ورسائل بريد إلكتروني أكثر فعالية
- تعرف على كيفية هيكلة التقارير
- نصائح لتقديم عروض تقديمية ممتازة
إدارة مديرك ورفع ملفك الشخصي:
- بناء علاقة عمل فعالة مع مديرك
- ما هو المتوقع منك؟
- أسلوب عملك
- فهم كيف تكون فعالا في الاجتماعات.
- ناقش طرق تحسين ثقتك بنفسك
- العمل كفريق
- استخدام مهاراتك لتمكين مديرك من التركيز على أولوياته
الذكاء الشخصي:
- التعبير عن نفسك بوضوح
- تأكيد احتياجاتك
- إعطاء وتلقي التغذية الراجعة
- مهارات التأثير
- حل النزاعات
- أن تكون لاعبا جماعيا
- التحلي بالمرونة
تقنيات إدارة الوقت والإنتاجية:
- أهمية إدارة الوقت
- مصفوفة الأولويات
- إدارة الوقت - الشخصية مقابل المهنية
- مجموعة أدوات إدارة الوقت
تنظيم الاجتماعات والفعاليات:
- تخطيط وتنفيذ ورصد الأحداث
- إدارة ميزانية الفعاليات
- مهارات إدارة الاجتماع
- التخطيط الفعال للاجتماعات وتنفيذها
التواصل الكتابي:
- كتابة التقارير
- رسائل العمل ورسائل البريد الإلكتروني والمذكرات
- أدوات وقوالب الكتابة
- كتابة المحتوى عبر الإنترنت بما في ذلك وسائل التواصل الاجتماعي
إعطاء وتلقي التغذية الراجعة البناءة:
- ما هي ردود الفعل وما هي ليست كذلك
- نتائج التغذية الراجعة الفعالة
- لغة للحصول على تعليقات جيدة
- إرشادات التغذية الراجعة
التواصل المرئي الفعال:
- فهم تقنيات الفيديو
- الأضواء والصوت والكاميرا
- البيئة والخلفية
- خلق مظهر احترافي
التفكير الاستراتيجي:
- ما هو التفكير الاستراتيجي؟
- أهمية الاستراتيجية للمنظمة
- الربط بين التخطيط الاستراتيجي وصنع القرار
- أنواع وخصائص مختلفة من الاستراتيجية
اتقان الذكاء العاطفي:
- ما هو الذكاء العاطفي (EI)؟
- طبيعة الذكاء
- نهج الذكاء العاطفي
- "الجانب المظلم" من EI
المهارات الفنية للمساعد التنفيذي:
- الكتابة ومعالجة الكلمات
- ارسال و استقبال المكالمات التليفونية
- اعداد وارسال الرسائل والمراسلات
- كتابة رسائل بريد الكتروني مؤثّرة
- كتابة محاضر الاجتماعات
- إعداد وتنفيذ العروض التقديمية باستخدام أدوات العرض المرئية والمسموعة
- تصميم وتشغيل قواعد البيانات باستخدام الحاسب الآلي
- حفظ المعلومات على الحاسب الآلي
- حفظ وأرشفة الملفات الكترونيا
حل المشكلات وتعدد المهام والتعامل مع التعقيدات:
- تمييز وتحديد أنواع المشكلات المختلفة
- تحديد الأسلوب الأمثل لحل المشكلة بناء على طبيعتها
- تحليل السبب الجذري للمشكلة
- تقييم الحلول وتطبيق أساليب التفكير الإبداعي لحل
- المشكلات
- تحديد أهداف القرار المطلوب