الحوكمة و إدارة المخاطر و الإلتزام

أهداف الدورة التدريبية

تهدف هذه الدورة التدريبية المتميزة حول الحوكمة و إدارة المخاطر و الإلتزام الى:

  • التركيز على أهمية الحوكمة الفاعلة للشركات
  • شرح أدوار و مهام الإدارة الوسطى و العليا و أعضاء مجالس الإدارة، و مهام اللجان المنبثقة من المجلس و كيفية تعزيز أداء مجلس الادارة
  • التركيز على  أهمية و كيفية إدارة المخاطر لتحسين أداء الشركات
  • التركيز على أهمية و كيفية الإلتزام بالمتطلبات و أطر التنفيذ الخاصة بالإمتثال بحوكمة الشركات
  • التركيز على أهمية و كيفية إدارة أنظمة الرقابة الداخلية و التحكم للإدارة الفعالة من خلال التدقيق الداخلي من منظور المخاطر

المحاور التدريبية

المحور  الأول

  • الإطار الفكري لمفهوم حوكمة الشركات
  • الأهداف و المفهوم
  • مبادئ و قواعد حوكمة الشركات
  • القيمة المضافة لحوكمة الشركات: كيف نستفيد من الحوكمة وكيف تعمل الحوكمة
  • مبادئ منظمة التعاون الاقتصادي و التنمية للحوكمة
  • أهمية الحوكمة بالنسبة للشركة و المستثمرين

المحور  الثاني

  • إدارة المخاطر: المبادئ الرئيسية و المفاهيم و التعريفات و الأهداف
  • دورة و خطوات عملية إدارة المخاطر
  • أنواع و تقسيمات إدارة المخاطر
  • التقييم الذاتي لمراقبة المخاطر
  • منهجية التقييم الذاتي لإدارة المخاطر
  • مؤشرات المخاطر الأساسية

المحور الثالث

  • مؤشرات الأداء الأساسية
  • خطة إستمرارية العمل و خطة الطوارئ و الفرق بينهما
  • دور إدارة المراجعة الداخلية في نجاح الحوكمة
  • إدارة المراجعة الداخلية: المسوؤليات و المهام و الأهداف
  • الفكر الحديث للتدقيق الداخلي: التدقيق الداخلي من منظور المخاطر
  • دور إدارة الإلتزام و الامتثال في نجاح الحوكمة

المحور  الرابع

  • لجان الحوكمة
  • لجنة المراجعة: إختصاصاتها و مهامها
  • دور لجان المراجعة فى دعم تطبيق حوكمة الشركات
  • لجنة ادارة المخاطر
  • لجنة الترشيحات و المكافآت
  • المسؤولية الإجتماعية للشركات

المحور  الخامس

  • تحديات و صعوبات تطبيق الحوكمة
  • الأطراف الخارجية و حوكمة الشركات
  • المراجع الخارجي
  • الجهات الرقابية
  • الأطراف الداخلية و حوكمة الشركات
  • المراجع الداخلي

المواعيد المتاحة