التميز الإداري و التفكير الاستراتيجي في أعمال الصيانة

الأهداف العامة:

  • تنمية مهارات العاملين في مجال الصيانة لتخطيط ومتابعة أعمال الصيانة بما يحقق سرعة ودقة التخطيط وخفض تكاليف الإصلاح.

  • تخطيط وجدولة أعمال الصيانة الوقائية.

  • تخطيط ومراقبة مخزون قطع الغيار.

  • مراقبة تنفيذ أعمال الصيانة. تنمية مهارات المشاركين بالممارسات الحـديثـة فى إدارة المخــازن.

المشاركون المستهدفون:

مديرو ورؤساء أقسام الصيانة والمرشحون لشغل تلك الوظائف

المحتويات:

  • مفاهيم ونظم وتنظيمات الصيانة

  • الصيانة المفهوم- الأهداف المهام

  • نظم الصيانة دراسة مقارنة فنية واقتصادية.

  • أسس اختيار أسلوب الصيانة الأمثل.

  • تنظيمات الصيانة الحديثة وفقاً لأهميتها الاقتصادية.

  • قياس فاعلية الصيانة.

  • الصيانة الوقائية والتوقعية

  • الصيانة الوقائية وأسس التخطيط لها.

  • تخطيط أعمال الصيانة الوقائية.

  • الصيانة التوقعية المفاهيم و الأساليب الحديثة.

  • الأجهزة و المعدات المستخدمة في الصيانة التوقعية وأسس اختيارها.

  • التخطيط للصيانة التوقعية و تسجيل حالة المعدات .

  • اوجه الاختلاف بين التخطيط و الجدولة للصيانة التوقعية و الصيانة الوقائية.

  • تكاليف التحول من الصيانة الوقائية الي الصيانة التوقعية و العائد الاقتصادي و الفني لهذا التحول.

  • تخطيط وتوفير قطع الغيار باستخدام الحاسب الآلي

  • تحديد طلبيات قطع الغيار سواء في حالة الصيانة الوقائية أو الصيانة التوقعية.

  • أسس المراقبة على المخزون من قطع الغيار.

  • تحديد الحجم الأمثل للطلبية من قطع الغيار بما يؤدى إلى خفض تكاليف المخزون والحد من الرواكد.

  • استخدام برامج الحاسب الآلي المسبقة الإعداد في الصيانة

  • أساليب اختيار برامج الحاسب الآلي المستخدمة في عمليات الصيانة .

  • تحليل النظم الخاصة بالصيانة .

  • أسس تصميم برامج الحاسب الآلي في الصيانة .

  • ورشة عمل لعرض بعض برامج الصيانة على الحاسب الآلي و العمل عليها

المواعيد المتاحة