تخطيط وتصميم ومتابعة المشروعات الفنية والهندسية

مقدمة:

  • شهد الاقتصاد العالمي تطورات تاريخية فى الاونه الأخيره ، ويأتي على رأس هذه التطورات ما لحق بقطاع الأعمال من تغيرات كبيرة ، فمثلاً أصبح للتكنولوجيا دور هام ورائد لا يمكن إغفاله ، المنافسة العالمية بين ال شركات الضخمة أصبحت منتشرة ، كما إن الكثير من الوظائف تم إلغائها في العديد من الصناعات ، أهم هذه التغيرات يأتي بروز ونمو الدور المنظم لتخطيط وتصميم وادارة المشروعات الفنيه والهندسيه.

  • ويعتبر نجاح المشروع من البدايه على التخطيط الجيد والتصميم والتنفيذ والاداره الحديثه والتى تعتمد على منهجيه علميه وبا سلوب يعتمد على الدراسه المتطوره وبأحدث الاساليب التقنيه وهذا يتطلب تدريب الاداره العليا والموظفين تدريبا جيدا على أحدث الأساليب فى تخطيط وتصميم وتنفيذ وادارة المشاريع .

أهداف البرنامج:

  • تعريف وتفهم المشاركين بأساليب التخطيط الجيد للمشاريع.

  • التوعيه بمفاهيم تصميم وتنفيذ المشاريع الفنيه والهندسيه .

  • اكساب المشاركين المهارات العمليه ادارة المشاريع

  • تدريب المشاركين على استخدام أحدث التكنولوجيا لتطوير المشاريع

  • التدريب العملى على حالات عمليه لادارة المشاريع

  • التدريب والمناقشه من خلال ورش العمل على تخطيط المشاريع

  • أساسيات تصميم وتنفيذ المشاريع _ التطبيق العملى على حالات واقعيه وعمليه فى ادارة المشاريع تنمية القدرات الفنيه على أحدث التكنولوجيا فى ادارة المشاريع .

محتويات البرنامج:

الوحده الأولى:

  • مقدمه عن ادارة المشروعات

  • دراسة جدوى المشروعات

  • أهمية دراسات الجدوى الاقتصاديه للمشروعات

  • انواع دراسات الجدوى

الوحده االثانيه:

  • مواصفات مدير المشروع

  • سمات المدير الناجح

  • مدى نجاح المدير فى ادارة المشروع

  • تقييم نجاح المدير فى ادارة المشروع

  • حالات عمليه

الوحده الثالثه:

  • المراحل الاداريه للمشروعات الفنيه والهندسيه

  • مرحلة تقدير الاحتياجات

  • مرحلة الاعداد والتصميم

  • مرحلة تدبير الموارد

  • مرحلة التنفيذ والاداره

  • حالات عمليه

  • التخطيط الجيد للمشروعات

  • كيفية التخطيط الجيد للمشروع

  • تحديد الفترات اللازمه للتنفيذ

  • طرق تقييم الخطه الموضوعه للمشروع

  • حالات عمليه

الوحده الخامسه

  • العوامل المؤثره على تكلفة المشروع

  • التكلفه الماديه

  • الموارد البشريه والمعدات والالات

  • اختيار المكان المناسب للمشروع

  • الاداره الناجحه للمشروع

  • حالات عمليه.

الوحده السادسه

  • تنظيم وتقييم المشروعات الهندسيه

  • طرق تنظيم المشروعات

  • مفهوم عملية تقييم المشروعات

  • أهمية تقييم المشروعات

  • مراحل عملية تقييم المشروعات

  • حالات عمليه.

الفئات المستهدفه

  • صانعى القرار من أقسام الادارات المختلفه .

  • المدراء والمشرفين فى جميع قطاعات الشركه / المؤسسه .

  • قطاع الادارات الفنيه والهندسيه ومسئولى التشغيل والمشتريات والاداره العامه.

  • جميع الفنيين والعاملين والموظفين بالشركه / المؤسسه .

  • جميع المستويات الفنيه والاداريه والاداره العليا.

المواعيد المتاحة