-
دبى
من 26-05-2024 الى 30-05-2024التفاصيل- كود الدورة : 777 المدة : أسبوع
-
براغ
من 09-06-2024 الى 13-06-2024التفاصيل- كود الدورة : 777 المدة : أسبوع
-
جنيف
من 23-06-2024 الى 27-06-2024التفاصيل- كود الدورة : 777 المدة : أسبوع
-
بيروت
من 30-06-2024 الى 04-07-2024التفاصيل- كود الدورة : 777 المدة : أسبوع
-
جنيف
من 30-06-2024 الى 04-07-2024التفاصيل- كود الدورة : 777 المدة : أسبوع
-
برشلونة
من 07-07-2024 الى 11-07-2024التفاصيل- كود الدورة : 777 المدة : أسبوع
-
لندن
من 28-07-2024 الى 01-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 777 المدة : أسبوع
-
باريس
من 04-08-2024 الى 08-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 777 المدة : أسبوع
-
ميونخ
من 25-08-2024 الى 29-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 777 المدة : أسبوع
-
دبى
من 01-09-2024 الى 05-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 777 المدة : أسبوع
-
برشلونة
من 08-09-2024 الى 12-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 777 المدة : أسبوع
-
عمان
من 15-09-2024 الى 19-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 777 المدة : أسبوع
-
اسطنبول
من 22-09-2024 الى 26-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 777 المدة : أسبوع
-
بيروت
من 29-09-2024 الى 03-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 777 المدة : أسبوع
-
عمان
من 06-10-2024 الى 10-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 777 المدة : أسبوع
-
القاهرة
من 13-10-2024 الى 24-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 777 المدة : أسبوع
-
الخبر
من 20-10-2024 الى 24-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 777 المدة : أسبوع
-
عمان
من 27-10-2024 الى 31-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 777 المدة : أسبوع
-
الكويت
من 27-10-2024 الى 31-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 777 المدة : أسبوع
-
سنغافورة
من 24-11-2024 الى 28-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 777 المدة : أسبوع
-
دبى
من 24-11-2024 الى 28-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 777 المدة : أسبوع
-
ميونخ
من 01-12-2024 الى 12-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 777 المدة : أسبوع
-
مدريد
من 08-12-2024 الى 19-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 777 المدة : أسبوع
-
باريس
من 22-12-2024 الى 26-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 777 المدة : أسبوع
-
الرياض
من 22-12-2024 الى 26-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 777 المدة : أسبوع
-
لندن
من 22-12-2024 الى 02-01-2025التفاصيل- كود الدورة : 777 المدة : أسبوع
-
البحرين
من 29-12-2024 الى 02-01-2025التفاصيل- كود الدورة : 777 المدة : أسبوع
أفضل الممارسات للقيادة ، إدارة الأداء وتوجيه الافراد والجماعات لإنجاز الاهداف
- القسم : القيادة و إدارة الإعمال
- الكود : 777
مقدمة :
-
يتسم بعض القادة بالتخطيط الاستراتيجي والتفكير العميق وبعد الرؤيا ويبدع الكثير منهم في مجالات التدريب والحفز وتقدم المعونة والتسهيلات ومساعدة الآخرين ومع ذلك فإن المؤسسات في هذه الأيام تحتاج الى الكثير من هذه السمات وذلك لأن المخططين الاستراتيجيين الذين لا يبدون جدارة في مجالات مهارات التواصل بين الأفراد غالباً ما يواجهون الفشل في تطبيق أفكارهم، أما القادة المتعاونين فيحتاجون بدورهم الى رؤيا واضحة للاتصال.
-
وقد يولد العض قادة بالفطرة لكن أي شخص في مجالات الإدارة او الاستشارات يمكن يحسن أداء قيادته إذا ما عمل من أجل تحقيق ذلك الغرض ومهما كانت درجة القوة التي تتحلى بها فإن هذه الندوة المكثفة والمنظمة ستساعدك على تقوية مدى فاعلية قيادتك ويقدم البرنامج للمشتركين نظرة معمقة وأفكار جديدة وادوات ومهارات لتطوير فاعلية الإدارة بالنسبة للمهارات الاستراتيجية والتعاونية.
-
ومع أنه لا يمكن اعتبار البرنامج مجرد محاضرة الا أنها تعد حتماً تجربة » لأفكار عظيمة في مجال القيادة « تعليمية حيوية ملموسة لأنك لن تتعامل فقط مع مفاهيم وأدوات عصرية جداً وإنما مع قضايا في غاية الأهمية انطلاقاً من ظروفك والحالات التي تصادفك في أنشطتك التجارية والعملية.
المحتويات الأساسية:
القيادة أو الإدارة: ما هو الفرق؟ وما هي أهمية ذلك ؟
-
فهم النظريات الرئيسية الست للقيادة وكيفية تطبيقها على حالتك
-
فهم الصلات الحرجة بين القيادة والأخلاق والمبادئ والتماسك والتعلم
بناء أساس قوي : توضيح رؤيا ومبادئ قيادتك
-
أي نوع من القادة تود ان تكون ؟ اذا ما كنت ناجعاً : كيف يمكنك أن تعرف ذلك ؟ كيفية استخدام بينان الرؤيا
-
الشخصية لبناء مبادئ قيادية قوية وتوضيح الرؤيا وتركيز القوة ووضع اولويات للمهام .
تفعيل الحوار: العمل مع المدارك
-
هل تنطبق إجراءاتك مع رؤيتك ؟ زيادة الوعي الذاتي لاستكشاف النقاط المبهمة والأوجه الخاصة بك التي
-
تعتقد بها وحالات سوء الاتصال والمدارك غير المعنية وكيف يمكن ان تؤدي مداركك إلى بناء فاعليتك أو التأثير عليها سلباً.
تفعيل الحوار : تطوير الإجراءات الفعالة والاولويات والتوازن
-
توضيح الاولويات وادارة الوقت على أساس يومي كي تعيش حسب مبادئك ورؤيتك
-
كيفية تحقيق التوازن الفعال للعمل والوقت الوظيفي والعائلي والشخصي.
-
لماذا يعتبر التوازن ضرورياً اللأداء العملي الفعال
تطوير الموظفين لتجاوز توقعاتهم وتوقعاتك
-
الاستراتيجيات والمهارات الانتقالية للتدريب على القيادة لتطوير أداء الموظف وحافز يته
-
لماذا يقوم المديرون بإهمال الموظفين من ذوي الأداء العالي وكيف يمكن مساعدة الموظفين على تقوية التطوير الوظيفي.
بناء الفريق للدعم والتحدي
-
التغلب على الهفوات المتوقعة للجماعات والفرق
-
كيفية قيادة الاجتماعات لحفز جميع المشاركين على الاشتراك بفاعلية
-
كيفية تطوير جدارة الفريق نحو الإبداع وحل المشكلات
-
كيفية بناء الفريق لتحقيق الأداء العالي
االقيادة بواسطة إقامة الجسور والرعاية وتقديم التسهيلات
-
لماذا وكيف يمكن للقادة الفاعلين الوصول الى خارج حدودهم المباشرة لبناء تحالفان فاعلة وعلاقات مع المؤسسات الأخرى.
-
متى وكيف يمكن جسر الهوة داخل مؤسستك للوصل بين المجموعات والدوائر الأساسية
التعليم من أجل التعلم
-
كيفية وطريقة بناء التجديد والتعليم والتطوير المستمر لمخطتك
-
تعديل رؤيتك
-
النقاط الأساسية للتطور
-
التخطيط للتعليم الفردي والمؤسسي الدائم