-
دبى
من 19-05-2024 الى 23-05-2024التفاصيل- كود الدورة : 783 المدة : أسبوع
-
القاهرة
من 09-06-2024 الى 13-06-2024التفاصيل- كود الدورة : 783 المدة : أسبوع
-
باريس
من 23-06-2024 الى 27-06-2024التفاصيل- كود الدورة : 783 المدة : أسبوع
-
سنغافورة
من 30-06-2024 الى 04-07-2024التفاصيل- كود الدورة : 783 المدة : أسبوع
-
الكويت
من 30-06-2024 الى 11-07-2024التفاصيل- كود الدورة : 783 المدة : أسبوع
-
ابو ظبي
من 30-06-2024 الى 11-07-2024التفاصيل- كود الدورة : 783 المدة : أسبوع
-
دبى
من 28-07-2024 الى 08-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 783 المدة : أسبوع
-
براغ
من 04-08-2024 الى 05-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 783 المدة : أسبوع
-
كوالالمبور
من 25-08-2024 الى 05-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 783 المدة : أسبوع
-
القاهرة
من 01-09-2024 الى 12-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 783 المدة : أسبوع
-
لندن
من 08-09-2024 الى 19-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 783 المدة : أسبوع
-
الكويت
من 15-09-2024 الى 26-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 783 المدة : أسبوع
-
براغ
من 22-09-2024 الى 03-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 783 المدة : أسبوع
-
سنغافورة
من 29-09-2024 الى 10-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 783 المدة : أسبوع
-
البحرين
من 06-10-2024 الى 17-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 783 المدة : أسبوع
-
لندن
من 13-10-2024 الى 24-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 783 المدة : أسبوع
-
الرياض
من 20-10-2024 الى 31-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 783 المدة : أسبوع
-
باريس
من 10-11-2024 الى 28-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 783 المدة : أسبوع
-
القاهرة
من 10-11-2024 الى 28-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 783 المدة : أسبوع
-
مدريد
من 17-11-2024 الى 28-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 783 المدة : أسبوع
-
ابو ظبي
من 17-11-2024 الى 28-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 783 المدة : أسبوع
-
براغ
من 24-11-2024 الى 05-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 783 المدة : أسبوع
-
القاهرة
من 01-12-2024 الى 12-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 783 المدة : أسبوع
-
الخبر
من 08-12-2024 الى 19-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 783 المدة : أسبوع
-
البحرين
من 15-12-2024 الى 26-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 783 المدة : أسبوع
-
ميونخ
من 15-12-2024 الى 26-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 783 المدة : أسبوع
-
لندن
من 22-12-2024 الى 02-01-2025التفاصيل- كود الدورة : 783 المدة : أسبوع
-
اسطنبول
من 29-12-2024 الى 09-01-2025التفاصيل- كود الدورة : 783 المدة : أسبوع
الادارة الاستراتيجية ومهارات الابداع في القيادة للمدراء
- القسم : القيادة و إدارة الإعمال
- الكود : 783
الاهداف العامة :
-
التعرف على مفهوم اليقظة الاستراتيجية .
-
التدرب على تقييم المخاطر والفرص في تطبيق الاستراتيجية .
-
التدرب على أساليب تحليل الإجراءات والقياسات الاستراتيجية في المنظمات ؟
-
التعرف على أهمية تحليل الإجراءات والقياسات الاستراتيجية .
-
التعرف على أهمية الاتصال البشري في تطبيق الاستراتيجية .
-
التعرف على موارد المعرفة وراس المال الفكري .
-
التعرف على كيفية التوصل إلى الميزة التنافسية .
المحتويات الرئيسية:
الاستراتيجيات والسيناريو في عالم متغير
-
التعريفات .
-
التطور الفكري للتخطيط الاستراتيجي .
-
الرؤية والمهمة والقيم والوضع التنافسي .
-
الاستراتيجيات في عالم متغير سريع .
-
الوضع الحالي والوضع المستقبلي والقياسات .
-
توضيح الاستراتيجية للجميع وخطة الاتصال .
-
خطط العمل لتنفيذ الاستيراتيجية بنجاح .
-
لماذا الفكر بالسيناريو وتحديد الاتجاة الاستراتيجي .
-
القرار والسيناريو الاستراتيجيي .
-
الاستراتيجية -التخطيط- التنفيذ- التحليل والقياس .
-
ترجمة الفكر الاستراتيجي والسيناريو إلي أفعال .
الميزة التنافسية والفكر الاستيراتيجي
-
الفكر الاستراتيجي .
-
الفكر الاستراتيجي الحالي .
-
الوضع الحالي ووضع السوق والمنافسة .
-
الاختيارات الإستراتيجية .
-
الفكر الاستراتيجي المستقبلي .
-
المواضيع الحرجة وعوامل النجاح .
-
تطبيق الفكر الاستراتيجي .
-
الأنواع الأربعة للفكر الاستراتيجي بالسيناريو .
-
الاتجاه الاستراتيجي.
-
التحويل الفكري .
-
التعلم والمعرفة التركيز .
-
ورؤية المستقبل .
مستقبل الاستراتيجيات والتخطيط بالسيناريو
-
النظر إلي الاستراتيجية كإجراء وعملية متكاملة .
-
المدخلات والأهداف والمشكلات وخطط العمل .
-
تحديد الهدف الاستراتيجي .
-
الحلول المقترحة والاختيار الاستيراتيجي .
-
التحول والتغيير الاستراتيجي .
-
المخرجات والحلول المتكاملة .
تقليل المخاطر في التطبيق الاستراتيجية
-
إدارة التغيير .
-
الفكر التقليدي .
-
الأنظمة والهياكل الإدارية .
-
الربط بالقيم والرسالة والرؤية المستقبلية .
النقاط العشرة لانجاح تطبيق الاستيراتيجيات
-
تحديد الهدف الاستراتيجي بوضوح .
-
الالتزام بقواعد وأساسيات إدارة المشاريع .
-
الالتزام منهج الجودة وإدارة الوقت وحل المشاكل من الجذور .
-
إدارة العمليات والإجراءات الرئيسية والتحسين المستمر .
-
المقاييس والسيناريو والقرارات .
-
الالتزام بقواعد واساسيات ادارة التغيير .
-
التفكير المنهجي الشامل والاسباب والأثر .
-
المنظمات دائمة التعلم والمعرفة .
-
والرسالة والمهمة الالتزام بقيم المنظمة .
-
المساندة الفعالة .
تحليل الإجراءات والقياسات الاستراتيجية
-
الاحتياجات الأساسية المستقبلية .
-
احتياجات العملاء والسوق .
-
الرؤية المستقبلية والمبادأة .
-
استشراف المستقبل الاستراتيجي .
-
السيناريو والقرارات الاستراتيجية .
-
خطة الطريق .
إدارة المشاريع والعلاقة مع التحكم والنجاحات
-
أسباب النجاح وأسباب الفشل .
-
التغذية المرتدة .
-
التحكم في المشروع .
-
خطط الطريق ومؤشرات النجاح .
-
الجودة والجدولة والموازنة التخطيطية .
الموارد الاستراتيجية
-
الموارد المحسوسة .
-
موارد الأنظمة والإجراءات .
-
موارد المعرفة وراس المال الفكري .
-
موارد علاقات العملاء والموردين .
-
الموارد الثقافية .
-
الإدارة وحماية والاستغلال الامثل للموارد .
أهمية الاتصال البشري في انجاح التطبيق
-
خطة الاتصال .
-
الموظف والاستراتيجية .
-
الفكر الاستراتيجي ومشاركة الجميع .
بطاقات الأهداف المتزنة والعلاقة بالاستيراتيجيات
-
الأنظمة والإجراءات الشمولية وليست الجزئية .
-
بطاقات الأهداف المتزنة والاستراتيجيات .
-
التعليم والتطوير والتكنولوجي .
-
الاستثمار في الموارد البشرية والتكنولوجيا .
-
الاستثمار في الانظمة والاجراءات .
-
خدمة العملاء والتميز والعلاقات .
-
المؤشرات والنتائج المالية والربحية .