-
براغ
من 09-06-2024 الى 13-06-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
براغ
من 23-06-2024 الى 27-06-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
القاهرة
من 30-06-2024 الى 04-07-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
سنغافورة
من 30-06-2024 الى 04-07-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
لندن
من 07-07-2024 الى 11-07-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
براغ
من 28-07-2024 الى 01-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
براغ
من 28-07-2024 الى 01-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
براغ
من 04-08-2024 الى 08-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
جاكرتا
من 04-08-2024 الى 08-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
ابو ظبي
من 18-08-2024 الى 22-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
كوالالمبور
من 25-08-2024 الى 29-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
كوالالمبور
من 01-09-2024 الى 05-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
باريس
من 08-09-2024 الى 12-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
لندن
من 15-09-2024 الى 19-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
برشلونة
من 22-09-2024 الى 26-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
براغ
من 29-09-2024 الى 03-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
دبى
من 29-09-2024 الى 03-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
عمان
من 06-10-2024 الى 10-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
بيروت
من 13-10-2024 الى 24-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
الكويت
من 20-10-2024 الى 24-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
اسطنبول
من 27-10-2024 الى 31-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
جاكرتا
من 03-11-2024 الى 07-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
سنغافورة
من 03-11-2024 الى 07-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
برشلونة
من 17-11-2024 الى 21-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
بيروت
من 17-11-2024 الى 21-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
مدريد
من 24-11-2024 الى 28-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
جاكرتا
من 01-12-2024 الى 05-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
برشلونة
من 01-12-2024 الى 05-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
برشلونة
من 01-12-2024 الى 05-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
شرم الشيخ
من 08-12-2024 الى 12-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
البحرين
من 22-12-2024 الى 26-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
الرياض
من 22-12-2024 الى 26-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
شرم الشيخ
من 22-12-2024 الى 26-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
المغرب
من 22-12-2024 الى 26-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
-
لندن
من 29-12-2024 الى 02-01-2025التفاصيل- كود الدورة : 791 المدة : أسبوع
التمكين في أوجه القيادة التحويلية بمفهوم الاداء المتوازن و6 سيجما
- القسم : القيادة و إدارة الإعمال
- الكود : 791
الهدف العام:
-
إلمام المشاركين بأدوات القيادة الإستراتيجية وطرق توظيف الموارد في المنظمات الإدارية
-
إلمام المشاركين بالتقنيات القيادية المتطورة والطرق الحديثة بالتطوير والتغيير الوظيفي العام
-
إلمام المشاركين بالأوجه الأربعة للقيادة الإدارية وأسس التفاعل بينها وتوجيهها نحو الأهداف
-
إلمام المشاركين بأنواع القيادة الإدارية ومستوياتها ودرجاتها ومعايير ضبط العمليات الإدارية
-
إلمام المشاركين بمفاهيم التخطيط ألاستراتيجيي وصياغة الأهداف المؤسسية وهندرة الإدارة
-
إلمام المشاركين بالاستراتيجيات الإدارية الحديثة للقيادة الإدارية والتخطيط المتكامل في العمليات الإدارية
-
إلمام المشاركين بالاستراتيجيات العلمية الحديثة في مجال بطاقات الاداء المتوازن
محتويات البرنامج:
المفهوم العام للقيادة التحويلية وتفاصيلها الإستراتيجية
-
التمكين في أوجه القيادة التحويلية ودورها في رسم سياسات التطوير الوظيفي
-
القيادة التحويلية ذات الأربعة محاور القائمة على تحليل بيئة العمل
-
أنواع القيادة التحويلية وصفات القائد الإداري الفعال
-
القيادة التحويلية في ظل المتغيرات وسياسة التكيف الوظيفي
-
الادارة بالاهداف ذات الأربعة أوجه وصناعة القرار الاستراتيجي
-
القيادة الإدارية التحويلية بالأبعاد التكتيكية الأربعة وتطوير العمليات الفنية في التخطيط الإداري مفهوم وأهمية التخطيط الإستراتيجي للمنظمات المعاصرة،والمفاهيم ذات الصلة بالتخطيط الإستراتيجي.
-
متطلبات التخطيط الإستراتيجي، ونماذجه.
-
تحديد رسالة المنظمة والعناصر الواجب توافرها في الرسالة.
-
تحديد الغايات Goals والأهداف Objectives.
-
تحديد وتحليل نقاط القوة والضعف في البيئة الداخلية للمنظمة.
-
تحديد وتحليل الفرص والتهديدات في البيئة الخارجة المحيطة.
-
الربط بين نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات Analysis) (S.W.O.T
-
الإستراتيجيات الإدارية وأساليب تحليلها وتقييمها.
-
أساليب الرقابة علي الخطة الإستراتيجية.
مشاكل وصعوبات التخطيط الإستراتيجي وكيفية معالجتها عناصر 6 سيجما لقياس أداء الأعمال
-
القيادة والربحية , الإدارة والتحسين , العاملين والتحديث , إدارة الشراء والمورديين
-
تنفيذ العمليات , البيع والتوزيع, الخدمة والنمو
الهندسة الإدارية التحويلية كمدخل للتطوير الإداري الفعال .
-
ماهية عملية إعادة الهندسة للعمليات .
-
مبادئ إعادة الهندسة .
-
متطلبات إعادة الهندسة للعمليات .
-
عوامل النجاح في إعادة هندسة العمليات .
بطاقة الأداء المتوازن مدخل للتخطيط الإستراتيجي(BSC) .
-
محاور بطاقة الأداء المتوازنة .
-
بيئة العمل الجديدة
-
بطاقة الأداء المتوازنة (المفهوم والمحاور)
-
بطاقة الأداء المتوازنة كنظام إداري
-
لماذا تحتاج منظمات الأعمال إلى بطاقة الأداء المتوازنة؟
-
خطوات تنفيذ بطاقة الأداء المتوازن ( مدخل مقترح )
التخطيط الإستراتيجي وربطه ببطاقة الأداء المتوازن
-
الإدارة الإستراتيجية باستخدام بطاقة الاداء المتوازن .
-
الخطوات الأساسية لممارسة التخطيط.
-
التخطيط الإستراتيجي بالمشاركة.
-
التعبيرات والمصطلحات المستخدمة في التخطيط الإستراتيجي.
-
ربط بطاقة الأداء المتوازن بالإستراتيجية
-
كيف ننشئ بطاقة أداء متوازن تحول الإستراتيجية إلى مقاييس
حالات تطبيقية