المدير العالمي والقيادة الإبداعية والتميز في إدارة الأعمال

المقدمة :

  • تتزايد اليوم التحديات التي تواجه المديرين في كل بلدان العالم بفعل استحقاقات ثورة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، لكن طبيعة تلك التحديات ومضامينها تبدو مختلفة كلياً عندما يكون الأمر على صلة بالمدراء في البلدان النامية ومنها البلدان العربية عموماً.

  • وحسبنا أن تمكن منظمات اليوم من تحقيق أهدافها يقترن إلى حد كبير بقدرات وإمكانات قادتها، لذا نجد في فرص تأهيل وتكوين جيل من المدراء في المنظمات العربية يعد بداية صحيحة لخارطة النهوض بكفاءة تلك المنظمات وتمكينها من النمو والاستمرار والتفوق.

الاهداف العامة :

يتوقع في نهاية البرنامج أن يكون المشاركون قادرين على:

  • دراسة خصائص المنظمات المتفوقة.

  • التعرف على فرص التفوق في المنظمات وإتجاهات التميّز.

  • بيان دور المدير في قيادة المنظمات المتفوقة.

  • تسليط الضوء على خصائص التميز وتفوق المدراء.

  • تحليل أساليب ووسائل تأهيل القيادات الإدارية العالمية.

  • تعريف المفاهيم النظرية والاتجاهات الحديثة في القيادة الإدارية

  • التعرّف على التحدّيات التي تواجه المدير في بيئة الادارة الجديدة

  • استخدام الأساليب القيادية الفعالة في الإشراف على العاملين وتوجيههم وتحفيزهم

  • تعزيز مهاراتهم الإدارية والسلوكية في الاتصال وحل المشكلات وإدارة الاجتماعات واستغلال وقت العمل

  • تطبيق إستراتيجية متكاملة لتطوير الأداء الإداري

  • التحول من مدراء عاديين إلى قادة متميزين

المحتويات الرئيسية :

مقدمة في الإدارة:

  • العملية الإدارية ووظائفها

  • بيئة الإدارة المتغيرة

  • ملامح الإدارة الحديثة في المؤسسات

  • القيادة الابداعية.

  • مفهوم القيادة وأهميتها ووظائفها

  • أنماط وأساليب القيادة الابداعية

  • الفرق بين الرئيس التقليدي والقائد الإداري العالمي

  • تطبيقات على أساليب وأنماط القيادة الابداعية

دور المدراء في تفوق المنظمات وتميزها مهارات المدير العالمي الإدارية :

  • الشخصية والسلوك

  • الاتصال والتعامل مع الآخرين

  • الإبداع في تحليل المشكلات وصنع القرارات الإدارية

  • إدارة الاجتماعات

  • إدارة الوقت

  • تطبيقات وتمارين على مهارات المدير العالمي

المنظمات المتفوقة والمبدعة / الخصائص والسمات. نظريات القيادة الإدارية الابداعية بين القديم والحديث:

  • نظرية السمات والمهارات

  • النظريات السلوكية

  • النظريات الموقفية

  • القيادة التبادلية

  • القيادة النرجسية

  • القيادة التحويلية

  • تطبيقات عملية على نظريات القيادة

الممارسات الإدارية من أجل التفوق والتميز في ادارة الأعمال. مهارات المدير العالمي في تطوير الأداء :

  • تطوير الأداء الإداري (المؤسساتي)

  • تطوير أداء العاملين (الفردي)

  • تطوير الذات (التنمية الذاتية)

  • أسئلة للمناقشة (مجموعات صغيرة)

  • حالات عملية من المدرب ومن المشاركين

  • استقصاءات لتحليل أنماط المشاركين القيادية

  • تمارين وتطبيقات عملية (لتنشيط التفكير الإبداعي)

المواعيد المتاحة