دور المرأة في صنع القرار والقيادة

جدول أعمال:

صممت الجلسات والمناقشات الجماعية لأوراق العمل لتسمح لجميع المشاركين أن يتفاعلوا ويتحاوروا ويتعلموا من بعضهم البعض في قاعة اجتماعات هادئة ومميزة .

الهدف من:

  • يهدف هذا المؤتمر لتعريف المشاركات على صلاحيّات القيادة الأساسيّة ومعرفة مفاهيم القيادة الأساسـيّة و استعملها في مقرّ أعمالهم .

  • ستركّز الجلسات على حثّ المشاركات لتفويض الفرد أن يتولّى تشكيلة واسعة من أوضاع القيادة .

  • سيمكن المؤتمر المشاركات من فهم الأدوات القيادية المؤثرة وكيفية صنع القرار وآلية تنفيذه .

  • سيمكن المشاركات من العودة إلى العمل وقد وثقوا في قدراتهم لتولي تحديات القيادة وصنع القرار.

  • سيتعلم المشاركات استعمال القيادة المبتكرة لتحرير الإبداع في مقر العمل .

  • سيتعلم المشاركات على كيفية تطوير صلاحيات القيادة وتعرفهن على إيجابيات وسلبيات القيادة.

  • ستكتسب المشاركات بالبصيرة لفهم النقاط الغامضة التي تسبب النزاعات بين الأشخاص وتفقدهم الإبداع

  • سيتعلمن ويتعرفن على تطوير الكفاءات العاطفية مثل المرونة ، الإبداع ، الاتصال ،الابتكار ، التميز .

دور المرأة في صنع القرار :

  • المرأة هل هي صانع لقرار فعال ومؤثر في الوطن العربي

ما هو دور المرأة القائدة في صنع القرار؟

التحديات التي تواجه المرأة :

  • ما هي التحديات التي تواجه المرأة في صنع القرار المؤثر ؟

  • كيف يمكن للمرأة أن تعيين في مناصب قيادية نشيطة وفعالة ؟

  • كيف يمكن للمرأة أن تتدرب لشغل مواقع إستراتيجية في الحكومة ؟

  • مناقشات جماعية حول ورقة العمل المقدمة يليها تكريم المحاضرين

فنّ القيادة: كيف تخلق القيادة الحقيقيّة الزّعماء الجدد ؟

مناقشات جماعية حول ورقة العمل المقدمة يليها تكريم المحاضرين

  • كيف ينبغي عليك التصرف كامرأة قائدة ؟

  • المرأة القائدة في الشرق الأوسط أين تقف ؟

  • المرأة القائدة الآن ؟

  • المرأة القائدة بعد خمس سنوات قادمة ؟

  • مناقشات جماعية حول ورقة العمل المقدمة يليها تكريم المحاضرين

  • إستراتيجيات المرأة القائدة ؟

  • كيف تستطيع المرأة أن تكون أكثر أهمية في قاعة الاجتماعات؟

  • كيف تستطيع المرأة أن تكون أكثر تأثيراَ في دهاليز السطلة ؟

  • لماذا تهمش المرأة من القيادات الجماعية ؟

  • لماذا يجب على النساء أن يتقاسمن صنع القرار والقيادة؟

  • ما هي المستويات الحالية لمشاركة المرأة في صنع القرار والقيادة؟

  • ما هي الحلول ؟

  • مناقشات جماعية حول ورقة العمل المقدمة يليها تكريم المحاضرين

مهارات المرأة للقيادة المؤثرة

  • شخصية المرأة القائدة وصانعة القرارات كما تصورها قائمة ليونارد .

  • فهم نموذج ليونارد للقيادة المبتكرة والفعالة

  • فهم 22 أسلوب لشخصيّة المرأة القائد كما يصورها ليونارد .

  • ما هي كفاءات أساسيّة للمرأة القائدة بشكل ابتكاري ومبدع ؟

  • ما هي المهارات المؤثّرة لفهم الآخرين ؟

  • ما هي الكفاءات النّامية للقيادة المؤثّرة ؟-ما هي المرونة في القيادة الناجحة؟

  • ما هي الإبداعية للقيادة المبتكرة؟

  • مناقشات جماعية حول ورقة العمل المقدمة يليها تكريم المحاضرين

الإبداع في القيادة وصنع القرار

  • المواصلة بين الأشخاص للقيادة المقنعة

  • الاستقامة و التّعاطف مع القيادة المسئولة

  • مهارات التّفكير الإبداعيّ للمرأة القائدة

  • مناقشات جماعية حول ورقة العمل المقدمة يليها تكريم المحاضرين

الابتكار في القيادة وصنع القرار

  • الانفتاح المتكامل وتشجيع الأفكار المبتكرة والمبدعة

  • مهارات التّفكير المختلف للقيادة المبتكرة وفهم العمليّة الإبداعيّة

  • تنفيذ القيادة المبتكرة للتّمكّن من الأداء في مقرّ العمل

  • العمل الجماعي والإبداع في حل المشكلات وتقييم الأداء

  • استعمال العمل الجماعيّ للابتكار في مقرّ العمل

  • تكنيكيات حلّ المشاكل الإبداعيّة

  • استخدام الإبداع في التعامل مع المرؤوسين

  • إنشاء المعايير لتنفيذ الأفكار المبتكرة

  • مناقشات جماعية حول ورقة العمل المقدمة يليها تكريم المحاضرين

المواعيد المتاحة