-
ابو ظبي
من 09-06-2024 الى 13-06-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
عمان
من 23-06-2024 الى 27-06-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
برشلونة
من 30-06-2024 الى 04-07-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
المغرب
من 30-06-2024 الى 04-07-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
جنيف
من 07-07-2024 الى 11-07-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
ميونخ
من 28-07-2024 الى 01-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
المغرب
من 28-07-2024 الى 01-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
لندن
من 04-08-2024 الى 08-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
لندن
من 04-08-2024 الى 08-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
الخبر
من 18-08-2024 الى 22-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
سنغافورة
من 25-08-2024 الى 29-08-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
شرم الشيخ
من 01-09-2024 الى 05-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
ابو ظبي
من 08-09-2024 الى 12-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
المغرب
من 15-09-2024 الى 19-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
الرياض
من 22-09-2024 الى 26-09-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
الكويت
من 29-09-2024 الى 03-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
جاكرتا
من 29-09-2024 الى 03-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
جاكرتا
من 06-10-2024 الى 10-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
جاكرتا
من 13-10-2024 الى 24-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
دبى
من 20-10-2024 الى 24-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
الرياض
من 27-10-2024 الى 31-10-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
دبى
من 10-11-2024 الى 14-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
ابو ظبي
من 10-11-2024 الى 14-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
دبى
من 17-11-2024 الى 21-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
باريس
من 17-11-2024 الى 21-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
شرم الشيخ
من 24-11-2024 الى 28-11-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
دبى
من 01-12-2024 الى 05-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
الكويت
من 08-12-2024 الى 12-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
الكويت
من 08-12-2024 الى 12-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
ميونخ
من 08-12-2024 الى 12-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
سنغافورة
من 22-12-2024 الى 26-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
لندن
من 22-12-2024 الى 26-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
الخبر
من 22-12-2024 الى 26-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
شرم الشيخ
من 22-12-2024 الى 26-12-2024التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
-
لندن
من 29-12-2024 الى 02-01-2025التفاصيل- كود الدورة : 845 المدة : أسبوع
منظومة التأثير القيادى والحفاظ على حيوية فرق العمل
- القسم : القيادة و إدارة الإعمال
- الكود : 845
الأهداف الرئيسية:
وضع مستويات عالية من مهارات القيادة لفريقك الاستراتيجي تحديد احتياجاتك والدعم اللازم لتحقيق أهدافك بناء العلاقات الاستراتيجية والحفاظ على حيوية الفريق الاستراتيجية التى تركز على وضع التنظيم الديناميكي الخلاّق المنفتح أمام التحسينات المستمرة الصفات الشخصية ، والمهارات الإدارية ، والصفات القيادية المطلوبة كي تكون قائداً فعالاً
المحتويات الأساسية:
الوحده الأولى:
التعرف على مسببات الحرائق
مقدمة عن الحرائق وكيفية حدوثها الأسباب المختلفة لحدوث الحرائق التصنيفات المختلفة للحرائق عملية الاحتراق ) نظرية الاشتعال( الوسائل الفنية لكشف نقطة بداية الحرائق
الوحده الثانية:
الذكاء الانفعالي:
[list type="bullet"] مقدمة للذكاء الانفعالي الوعي بالذات المرونة الانفعالية الحافز الحساسية بين الأفراد التأثير القيادى
الوحده الثالثة:
عملية الإدارة:
استعراض دورة الإدارة تحديد الأهداف ، والتخطيط ، والتنظيم ، وإكمال الواجب عملية الإيجاز الفعال
الوحده الرابعة:
ما الذي يجعل الأشخاص يعملون بانتظام:
ما الذي يجعل الأشخاص يعملون بانتظام عوامل الحفز والتثبيط في مجال العمل سلّم ماسلو للاحتياجات العوامل الانفعالية تحديد الاحتياجات الانفعالية للأشخاص العوامل التأثيرية
الوحده الخامسة:
الاتصال:
أساليب الاتصال المختلفة تحديد الصورة الشخصية التفاعل المؤثر بين مختلف أساليب الاتصال
الوحده السادسة:
التفاوض:
عرض عام لعملية التفاوض تحديد أساليب التفاوض الشخصية معالجة النزاعات
الوحده السابعة:
فعاليات فريق العمل فريق عمل أم مجموعة عمل؟ العوامل المؤثرة على فريق العمل التفضيلات الشخصية صورة فريق العمل
الوحده الثامنة:
إدارة الوقت:
الموازنة بين الواجب ، والفريق ، والأفراد تحديد أولويات الواجبات-الأهمية مقابل العجلة إدارة عوامل التشتيت مشاركة النظم الفعالة
الوحده التاسعة:
التفويض:
الغرض الواجبات الواجب تفويضها التفويض الفعال
الوحده العاشرة:
أساليب القيادة أساليب القيادة المختلفة تحديد التفضيلات الشخصية
الوحده الحادية عشر:
اعجلة العمل التعاوني لفريق العمل:
تحديد العناصر الابداعية للفريق بناء فريق عمل فعال الموازنة بين الأشخاص ، والإدارة ، ومهارات وصفات القيادة الأخطار المحتملة التي تهدد فريق العمل