ادارة الموارد البشرية وتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الاداء

أهداف البرنامج :

يهدف البرنامج عن طريق التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية والتمارين الجماعية اليومية وذلك باستخدام نماذج وأدوات تجعل التدريب عملية مكتملة ، بحيث يكون المتدرب قادراً في نهاية البرنامج على تطبيق ووضع إستراتيجية عملية وفعالة لتخطيط الموارد البشرية قابلة للتطبيق في إطار واقع المنظمات المعاصرة .

المحاور العلمية :

نظرة عامة على الموارد البشرية :

  • الملامح الرئيسية لإدارة الموارد البشرية في عصر العولمة .

  • أهم التحولات ذات التأثير على إدارة الموارد البشرية .

  • انعكاسات الفكر الإداري الجديد على إدارة الموارد البشرية.

  • إدارة وتخطيط الموارد البشرية كمدخل لتطوير نظم العمل وفق لـ (Balanced Scorecard)

  • المنهج المتكامل لتهيئة وإعداد الموارد البشرية وتمكينها.

تخطيط وتطوير الموارد البشرية :

  • تخطيط القوى العاملة .

  • المدخل المتكامل لإجراءات التوظيف.

  • إعداد دليل تنمية وتخطيط إدارة الموارد البشرية .

  • مفهوم إدارة الجودة الشاملة كمدخل لتخطيط وتنمية إدارة الموارد البشرية .

  • عناصر إدارة التدريب وفقاً لمفاهيم إدارة الجودة الشاملة TQM .

توفير وتكوين الموارد البشرية :

  • توصيف وتحليل الوظائف.

  • إعادة تصميم الوظائف.

  • طرق جمع المعلومات لتوصيف الوظائف.

  • الاستخدامات المختلفة لبطاقات توصيف الوظائف.

  • تحليل مهارات واتجاهات الأفراد.

إدارة الأداء كمدخل حديث لإدارة الموارد البشرية.

  • إدارة الأداء كنظام مفتوح .

  • مخرجات نظام إدارة الأداء .

  • تهيئة وإعداد الأفراد لتقبل نظام إدارة الأداء .

  • إعداد التنظيم لاستيعاب نظام إدارة الأداء .

  • طرق تقييم كفاءة الأداء من منظور المنظمة .

  • مداخل وطرق تقييم أداء العاملين وتحديد فجوات الأداء .

الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات :

  • نظام معلومات الموارد البشرية (الحاجة- التحديات) .

  • مراحل تصميم نظام معلومات الموارد البشرية .

  • مراحل وخطوات إعداد نظام معلومات الموارد البشرية .

تخطيط التدريب وتنمية المسار الوظيفي :

  • تحليل النشاط التدريبي للمؤسسة.

  • تنفيذ وتقييم العملية التدريبية.

  • إعداد موازنات التدريب والعمالة.

  • تخطيط وتنمية المسار الوظيفي.

  • متطلبات إعداد وتطبيق المسار الوظيفي.

ورش عمل تدريبية :

  • استخلاص الدروس والعبر من الأيام التدريبية السابقة.

  • تطوير الأفكار للتطبيق في المؤسسات.

  • إيجاد الخطوط العريضة لمشروع خطة عمل حول عملية تخطيط الموارد البشرية.

  • توضيح المهام والأدوار الرئيسية لمنفذي المشروع.

لمن هذا البرنامج :

  • مدراء الموارد البشرية .

  • مدراء تخطيط القوى العاملة .

  • مدراء التدريب والتطوير الوظيفي .

  • مدراء شئون الموظفين .

المواعيد المتاحة