إعادة بناء المنظمات وفقاً لمفهوم الجودة الشـاملة

الأهداف العـامة :

  • تعـريف المشــاركين بمفهـوم إعــادة بنــاء المنظمــات كمـدخـل من مـداخــل التطـويــر المـؤسسـي .

  • تعـريـف المشــاركيــن بمنهجيـــة إعـــادة بنـاء المنظمـات ( الخطـوات والمراحـل ) .

  • تنميـــة مهـــارات المشــاركين على الـربط بين الخطط والسياسـات والإجراءات وطرق العمل وأسـاليبه وفقـاً لمفهـوم إدارة الجودة الشـاملـة ..

  • تنميــة مهارات المشــاركـين فيمــا يتعلق بنظـم وأسـاليب العمل .. ما هي ؟ ومن الذي يقوم بهـا ؟ .. وكيف تكتشف الحاجة إلى تطويرها ؟ وفقـاً لمفهوم إدارة الجودة الشـاملة .

المحتــويات الرئيــسية :

تحتـوى ورشة العمل على الموضوعات الرئيسيـة التالية :

  • وظـائف المديـر ووظائف المنظمة .. نظـم وإجراءات العمل فيهـا.

  • إعادة بناء المنظمـات ( تعـريفهـــا – أهميتها – أسبابها ) .

  • العلاقة بين إعادة بناء المنظمات وإدارة الجودة الشـاملة .

إطار عمل إعادة بنـاء المنظمات وفقـاً للجودة الشـاملة:

  • منهج إعادة البناء .

  • إعادة بنـاء المنظمات كمدخل تطويـر نظم وأساليب العمل .

  • الخطـط والسياسات وإجراءات ونظـم وأسـاليب العمل وفقـاً للجودة الشـاملة .

الخطـة المتكامـلـة لتطوير نظم وأسـاليب العمل وفقـاً للجودة الشـاملة:

  • من يعد الخطة والمسئول عنهـا .

  •  

  • من الذي يقوم بتطبيقهـا .

  •  

  • مرونة ومشـاكل التطبيـق .

  •  

  • تدريـب المشـاركين على تصميم خطط التطوير وتعديلاتها وفقـاً للجودة الشـاملة .

  •  

  • حالات عملية وتارب عالمية ومحليـة لخطط تطويـر نظـم وأسـاليب العمل في العديد من المنظمات الحكومية .

  •  

المواعيد المتاحة