تدقيق الموارد البشرية وتخطيط ومتابعة البرامج التطويرية

المقدمة :

  • يعتمد نجاح المنظمات الحديثة فى تحقيق أهدافها بدرجة كبيرة على كفاءة وفعالية الموارد البشرية بها . وهناك شبه إتفاق بين علماء الإدارة على أن إدارة الموارد البشرية هو

  • المدخل الأنجح لرفع كفاءة أداء المنظمات بما يحقق الأداء الأفضل والربحية الأعلى وأيضا زيادة درجة الرضاء الوظيفى للموارد البشرية .

  • فإدارة الموارد البشرية تعد اليوم من أهم الوظائف الإدارية فى أى منظمة . وهى الأن لا تقل أهمية عن باقى الوظائف الأخرى كالتسويق والإنتاج والمالية ، وذلك لما ظهر

  • من أهمية دور الموارد البشرية ومدى تأثيرها على الكفاءة الإنتاجية والأداء .

  • ولقد أتسع مفهوم إدارة الموارد البشرية ليشمل أنشطة رئيسية متعددة يأتى على رأسها جذب واستقطاب الموارد البشرية ، وحسن توظيفها وكيفية تحفيزها ، وتنميتها وتدريبها

  • بإلاضافة إلى الأنشطة المتعلقة بشؤون الموظفين .

أهداف البرنامج :

  • الأهداف والإتجاهات الحديثة لإدارة الموارد البشرية .

  • الدعائم الأساسية لمدراء الموارد البشرية والتدريب والتطوير .

  • مفاهيم أساسية فى تدقيق الموارد البشرية ومتابعة البرامج التطويرية.

  • فعالية نظام الاختيار والتوظيف والمقابلات الناجحة .

  • فعالية نظام التدريب ومتابعة البرامج التطويرية .

  • فعالية نظام تقويم أداء الموظفين وإدارة الموارد البشرية .

موجه إلى :

  • موظفى أقسام وإدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين .

  • مدراء إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين .

  • موظفى ومدراء إدارات التدريب والتطوير الوظيفى .

  • من له إهتمام بتلك الموضوعات الهامة .

المحتويات الأساسية:

الوحدة الأولى :

مفاهيم أساسية فى تدقيق وإدارة الموارد البشرية

  • التميز فى إدارة الموارد البشرية .

  • المتغيرات الحديثة التى تؤدى إلى أهمية تدقيق وإدارة الموارد البشرية.

  • مفهوم تدقيق إدارة الموارد البشرية .

  • منظومة إدارة الموارد البشرية .

  • الدعائم الأساسية لمدراء الموارد البشرية والتطوير الإدارى .

الوحدة الثانية :

فعالية نظام الاستقطاب والتوظيف والمقابلات الشخصية

  • أهمية الاستقطاب الفعال .

  • طرق الاستقطاب وجذب الكفاءات .

  • منظومة الاختيار والتوظيف .

  • خطوات التوظيف الفعال .

  • المقابلات الشخصية وخطواتها الناجحة .

  • أخطاء المقابلات وكيفية تفاديها .

الوحدة الثالثة :

فعالية نظام تقويم الأداء الوظيفى للموارد البشرية

  • كيفية وضع معايير قياس الأداء وأهم الصعوبات .

  • استخدامات معايير الأداء .

  • طرق التقويم الفعالة .

  • منظومة تقويم الأداء الوظيفى .

  • أخطاء التقويم والعلاج .

الوحدة الرابعة :

فعالية نظام تدقيق وتخطيط المستقبل الوظيفى

  • مفهوم تدقيق وتخطيط المستقبل الوظيفى .

  • أهمية تخطيط وتطوير المستقبل الوظيفى .

  • مداخل تخطيط وتطوير المستقبل الوظيفى .

  • بطاقة المسار الوظيفى .

  • دورة الحياة الوظيفية للموظفين .

  • إدارة المستقبل والتطوير الوظيفى .

الوحدة الخامسة :

فعالية نظام التدريب ومتابعة البرامج التطويرية

  • المفهوم والأهمية .

  • علاقة التدريب والتطوير الإدارى بإدارة الموارد البشرية .

  • الممارسات الخاطئة فى مجال التدريب .

  • تحديد الاحتياجات التدريبية بشكل فعال .

  • العلاقات التبادلية وحالات الذات .

  • متابعة وتقييم البرامج التدريبية والتطويرية .

المواعيد المتاحة