نظم المحاسبة عن الجوانب المالية لشؤون الموظفين والموارد البشرية-تخطيط وقياس ورقابة الاجور والمرتبات

أهداف البرنامج:

  • تدريب المشاركين إتقان عمليات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.

  • تعريف المشاركين على المفاهيم الحديثة لإعداد الخطط التدريبية وتقدير موازنات التنمية البشرية بالمنظمة وربط عمليات التخطيط بسياسات الجودة الشاملة بالمنظمة وإتقان عمليات التحليل والقيا س لتطوير التنمية البشرية بالمنظمة.

محتويات البرنامج:

الوحدة الأولى

التخطيط المالي وموازنات الموارد البشرية

  • المعا صرة لتنمية الموارد البشرية

  • المتعلقة بموازنات الموارد البشرية

  • موازنات الموارد البشرية بموازنة المؤسسة

الوحدة الثانية

متطلبات تقدير موازنات التنمية البشرية

  • وتحليل الاحتياجات التدريبة

  • مراكز التكلفة التدريبية

  • الفرعي لموازنات التنمية البشرية

الوحدة الثالثة

تصنيف تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية

  • المسارات التدريبية في تصنيف تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية

  • المتبعة لتصنيف تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية

  • تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية

الوحدة الرابعة

التقدير المالي للخطط التدريبية

  • الإمكانيات المادية المتاحة

  • الإمكانيات البشرية المتاحة وتحديد النقص

  • وكيفية تعويضه

  • بين الإمكانيات والاحتياجات التدريبية

  • التكاليف التقديرية لتنفيذ الخطة

  • التحليلية لتكاليف التدريب

الوحدة الخامسة

اعداد موازنات العمالة

  • تقدير موازنات العمالة

  • وتحليل الاحتياجات التدريبية

  • مراكز التكلفة التدريبية

  • الفرعي لموازنات العمالة

الوحدة السادسة

قائمة تحليل تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية

  • قائمة تحليل تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية

  • القائمة

  • القائمة

  • الانحراف وتحديد أسبابها والعمل على تلافيها مستقبلاً

المواعيد المتاحة