الادارة الفعالة للمستودعات والمخازن - إدارة المخازن ومقاييس اداء ورقابة المخزون

الهدف العام :

  • إكساب المشاركين مهارات تخطيط وتنظيم ومتابعة أعمال الشراء والتخزين بما يحقق خفض التكاليف وسرعة تلبية الاحتياجات

  • صقل وتنمية قدرات ومهارات المشاركين في مجال الجرد ومعالجة المخلفات والمخزون الراكد

وبانتهاء الدورة سيكون المشارك قادراً على:

  • إدراك واستيعاب مفهوم نظام المخزون.

  • إجراء عمليات الجرد المخزني بكفاءة وفاعلية والاستفادة من نتائجه ومعالجة فروق الجرد.

  • معالجة أسباب المخلفات والمخزون الراكد، بما يضمن عدم تضخمها بالمنظمة وبقاءها في حدود المستويات الإدارية.

المحاور العلمية :

تخطيط وتنظيم المستودع.

  • تطبيق أساليب مراقبة المخزون.

  • تحديد الحجم الاقتصادي للشراء.

  • إعداد سياسات وأساليب التخلص من الرواكد.

  • إعداد الجداول الإلكترونية لبيانات المستودع.

  • التعامل مع بيانات المستودعات إلكترونياً (وارد صادر منصرف رصيد(

مراقبة المخزون باستخدام الحاسب الآلي.

  • مراقبة التوريدات وإعداد تقارير الموردين باستخدام الحاسب الآلي.

  • حساب الكميات الاقتصادية للشراء باستخدام الحاسب الآلي.

  • مفهوم الجرد المخزني

  • أهداف الجرد المخزني

كيف تحقق كفاءة وفعالية الجرد المخزني؟

  • عند تشكيل لجنة الجرد

  • عند التحضير لبدء أعمال الجرد

  • عند إجراء عمليات الجرد

  • بطاقات وقوائم الجرد

  • مفاهيم أساسية

  • مخزن المخلفات

  • مستندات متابعة حركة المخلفات

كيف تعالج المخلفات؟

  • الحد من المخلفات

  • تجميع وتصنيف المخلفات

  • إعادة استخدام المخلفات

  • بيع المخلفات

  • إعدام المخلفات

  • هل المخزون الراكد مشكلة أم ظاهرة؟

  • لماذا يتضخم المخزون الراكد؟

  • كيف تقضى على المخزون الراكد بشركتك؟

تخطيط وتأمين اللوازم والمواد ومستلزمات العمل.

  • تطبيق أساليب المفاضلة والتأهيل والتقييم للموردين.

  • التفاوض مع الموردين.

  • إعداد وكتابة المناقصات وإبرام العقود.

  • إعداد قواعد بيانات الموردين إلكترونياً.

المشاركون المستهدفون:

مديرو ورؤساء أقسام إدارات المشتريات واللوازم والمستودعات والمرشحون لتلك الوظائف

المواعيد المتاحة